diff --git a/20 Work/Ideas/Role SEO + AODA/.gitkeep b/20 Work/Ideas/Role SEO + AODA/.gitkeep new file mode 100644 index 0000000..e69de29 diff --git a/20 Work/Ideas/2026/2026-08-18 - Role - Stratégie numérique SEO et accessibilité.md b/20 Work/Ideas/Role SEO + AODA/2026-08-18 - Role - Stratégie numérique SEO et accessibilité.md similarity index 100% rename from 20 Work/Ideas/2026/2026-08-18 - Role - Stratégie numérique SEO et accessibilité.md rename to 20 Work/Ideas/Role SEO + AODA/2026-08-18 - Role - Stratégie numérique SEO et accessibilité.md diff --git a/20 Work/Ideas/Role SEO + AODA/Chargé de stratégie numérique – Fiche opérationnelle.md b/20 Work/Ideas/Role SEO + AODA/Chargé de stratégie numérique – Fiche opérationnelle.md new file mode 100644 index 0000000..826b30e --- /dev/null +++ b/20 Work/Ideas/Role SEO + AODA/Chargé de stratégie numérique – Fiche opérationnelle.md @@ -0,0 +1,556 @@ +--- + +type: idea +status: exploring +created: 2026-09-16 +tags: + +- seo + +- accessibilite + +- strategie-numerique + +- roles + + +--- + + + +## TL;DR + +Le Chargé de stratégie numérique ne fonctionne pas uniquement à partir des demandes reçues. + +Son travail repose sur un **cycle continu de surveillance, analyse, recommandation, suivi et validation** de la santé SEO et de l'accessibilité de nos plateformes. + +Même en l'absence de nouveaux projets ou de demandes provenant des autres équipes, il doit avoir un backlog permanent alimenté par : + +- les données SEO; + +- les audits d'accessibilité; + +- les problèmes déjà identifiés; + +- les évolutions de nos plateformes; + +- les recommandations en attente; + +- les changements réglementaires; + +- les évolutions des moteurs de recherche et technologies de découvrabilité. + + +Son travail doit permettre de répondre régulièrement à : + +> **Qu'est-ce qui fonctionne? Qu'est-ce qui se dégrade? Quels sont nos risques? Où sont les opportunités? Qu'est-ce qu'on recommande de faire maintenant?** + +--- + +# 1. Cycle opérationnel + +Le fonctionnement attendu suit généralement ce cycle : + +> **Surveiller → Détecter → Analyser → Recommander → Prioriser → Faire réaliser → Valider → Mesurer** + +Le Chargé de stratégie numérique n'est pas nécessairement celui qui implémente les changements. + +Il est responsable d'identifier les besoins, de formuler les recommandations, de les transmettre aux bonnes équipes et d'en assurer le suivi. + +--- + +# 2. Activités quotidiennes / continues + +Il ne s'agit pas nécessairement d'activités devant être réalisées chaque jour, mais d'un ensemble de travaux qui constituent le backlog permanent du rôle. + +## SEO – Surveillance et analyse + +- Surveiller Google Search Console et les autres outils SEO disponibles. + +- Examiner les nouvelles erreurs d'indexation. + +- Identifier les pages qui disparaissent ou apparaissent anormalement dans Google. + +- Surveiller les problèmes d'exploration. + +- Identifier les variations importantes d'impressions, de clics ou de CTR. + +- Investiguer les anomalies détectées. + +- Examiner les problèmes de données structurées. + +- Surveiller les problèmes techniques pouvant affecter la découvrabilité. + +- Identifier les opportunités qui ressortent des données. + +- Documenter les constats nécessitant une intervention. + + +### Lorsqu'un problème est identifié + +> Problème détecté → analyse → impact → recommandation → ticket/action → suivi → validation → mesure. + +--- + +## Accessibilité – Suivi + +- Suivre les problèmes d'accessibilité ouverts. + +- Vérifier les corrections livrées. + +- Retester les éléments corrigés. + +- Documenter les résultats. + +- Maintenir le backlog d'accessibilité. + +- Identifier les problèmes récurrents. + +- Répondre aux questions techniques provenant des équipes ou fournisseurs. + +- Faire remonter rapidement les risques importants. + + +--- + +## Tickets et recommandations + +- Créer les tickets nécessaires lorsqu'un problème technique est identifié. + +- Documenter clairement : + + - le problème; + + - son impact; + + - le comportement attendu; + + - la recommandation; + + - le niveau de priorité. + +- Répondre aux questions des développeurs/fournisseurs. + +- Suivre les tickets jusqu'à leur résolution. + +- Valider les corrections. + +- Fermer ou documenter les éléments demeurant en attente. + + +--- + +# 3. Activités hebdomadaires + +## Revue SEO + +Effectuer une revue des principaux indicateurs et événements de la semaine. + +Examiner notamment : + +- anomalies de visibilité; + +- nouvelles erreurs Search Console; + +- problèmes d'indexation; + +- pages ayant connu des variations importantes; + +- problèmes techniques; + +- opportunités émergentes; + +- tickets SEO ouverts. + + +### Résultat attendu + +À la fin de la revue : + +> **Rien de significatif à signaler** + +ou + +> **Voici ce qui nécessite notre attention et ce que je recommande.** + +L'absence de problème est donc également le résultat d'une surveillance effectuée. + +--- + +## Revue du backlog SEO/accessibilité + +Maintenir une liste de travail active comprenant : + +- problèmes à analyser; + +- recommandations à approfondir; + +- tickets à créer; + +- tickets en attente du fournisseur; + +- corrections à valider; + +- opportunités SEO; + +- audits à préparer; + +- documentation à mettre à jour; + +- actions réglementaires à effectuer. + + +Le backlog doit permettre de savoir **sur quoi le Chargé travaille actuellement et ce qui vient ensuite**. + +--- + +## Suivi des fournisseurs + +Pour les projets actifs : + +- revoir les changements prévus; + +- analyser les impacts SEO/accessibilité; + +- répondre aux questions; + +- documenter les recommandations; + +- suivre les problèmes identifiés; + +- vérifier l'état des corrections; + +- préparer les validations nécessaires. + + +La participation aux rencontres fournisseurs est un **moyen**, et non le livrable. + +Le résultat attendu est : + +> **Risques identifiés → recommandations transmises → corrections suivies → résultat validé.** + +--- + +# 4. Activités mensuelles + +## Analyse de performance SEO + +Produire une analyse permettant de comprendre l'évolution de la découvrabilité de nos plateformes. + +Examiner notamment : + +- trafic organique; + +- impressions; + +- clics; + +- CTR; + +- requêtes importantes; + +- pages importantes; + +- gains et pertes de visibilité; + +- indexation; + +- problèmes techniques; + +- Core Web Vitals lorsque pertinent. + + +L'analyse ne doit pas être uniquement descriptive. + +Elle doit répondre à : + +> **Qu'est-ce que ces données signifient et devons-nous faire quelque chose?** + +--- + +## Recommandations SEO + +À partir des analyses du mois : + +- identifier les principales opportunités; + +- identifier les problèmes nécessitant une intervention; + +- proposer les actions; + +- déterminer quelles équipes doivent intervenir; + +- créer les tickets lorsque nécessaire; + +- suivre les recommandations précédentes. + + +### Exemple + +> **Constat :** les pages X perdent de la visibilité. +> +> **Analyse :** Google indexe correctement les pages, mais leur position moyenne diminue sur plusieurs requêtes importantes. +> +> **Recommandation :** revoir la structure du contenu et le maillage interne. +> +> **Action :** analyse des principales pages + recommandations à l'équipe contenu. + +--- + +## État de l'accessibilité + +Maintenir une vue globale comprenant : + +- problèmes critiques ouverts; + +- problèmes majeurs ouverts; + +- corrections effectuées; + +- corrections en attente; + +- validations réalisées; + +- audits prévus; + +- risques associés aux projets actifs. + + +--- + +# 5. Activités tous les 2 à 3 mois + +## Audits d'accessibilité + +Effectuer les audits planifiés des plateformes. + +Pour chaque plateforme : + +- effectuer les tests automatisés; + +- effectuer les tests manuels; + +- tester la navigation au clavier; + +- vérifier les principaux composants; + +- analyser les problèmes; + +- classifier leur sévérité; + +- documenter les résultats; + +- comparer avec l'audit précédent; + +- créer les actions/tickets nécessaires. + + +### Livrable + +**Rapport d'audit + backlog de corrections.** + +Un audit n'est donc pas terminé avec la production du rapport. + +Il doit alimenter le travail des semaines suivantes : + +> **Audit → problèmes → tickets → corrections → retests → fermeture.** + +--- + +# 6. Activités trimestrielles + +## Revue stratégique SEO et accessibilité + +À partir des analyses réalisées durant le trimestre, présenter les principaux constats. + +La revue doit répondre à quatre questions : + +### 1. Qu'est-ce qui a changé? + +Principales évolutions observées. + +### 2. Quels sont nos principaux risques? + +SEO, accessibilité, conformité ou technologie. + +### 3. Quelles sont nos opportunités? + +Améliorations possibles de visibilité, découvrabilité ou expérience. + +### 4. Que recommande-t-on? + +Principales actions à considérer pour le prochain trimestre. + +### Posture attendue + +> **« Voici ce que les données montrent. Nous perdons de la visibilité sur X, nous avons une opportunité sur Y et Google indexe mal Z. Je recommande qu'on travaille ces trois axes ce trimestre. »** + +À titre indicatif, identifier **3 à 5 priorités lorsque pertinent**. + +--- + +# 7. Travail dans les projets + +Le Chargé de stratégie numérique intervient durant l'ensemble du cycle d'un projet lorsque celui-ci comporte des enjeux SEO ou d'accessibilité. + +## Avant développement + +- analyser les besoins; + +- examiner les maquettes; + +- examiner les spécifications; + +- identifier les risques SEO; + +- identifier les risques d'accessibilité; + +- proposer des ajustements avant développement. + + +## Pendant le développement + +- participer aux échanges pertinents avec les fournisseurs; + +- répondre aux questions; + +- analyser les choix techniques ayant un impact SEO/accessibilité; + +- identifier rapidement les problèmes; + +- documenter les recommandations. + + +## Avant livraison + +- effectuer les validations pertinentes; + +- documenter les problèmes; + +- classifier les problèmes d'accessibilité; + +- identifier les éléments devant être corrigés; + +- documenter les risques acceptés lorsque nécessaire. + + +## Après livraison + +- effectuer les validations finales nécessaires; + +- vérifier l'indexation lorsque pertinent; + +- suivre les problèmes demeurés ouverts; + +- mesurer les impacts lorsque pertinent. + + +--- + +# 8. Accompagnement Marketing et contenu + +Le Chargé de stratégie numérique accompagne les équipes plutôt que d'attendre qu'elles arrivent avec une demande SEO complètement définie. + +Il doit pouvoir : + +- analyser les opportunités de mots-clés; + +- recommander des améliorations de contenu; + +- recommander des structures de pages; + +- proposer des optimisations de titres et descriptions; + +- identifier les opportunités de maillage interne; + +- fournir des recommandations pour les campagnes; + +- accompagner l'optimisation des contenus vidéo; + +- expliquer les bonnes pratiques SEO; + +- fournir des standards réutilisables. + + +Marketing et contenu demeurent responsables des objectifs éditoriaux et de la création du contenu. + +La saisie de métadonnées est une **activité d'implémentation du contenu**, et non la responsabilité stratégique SEO. + +--- + +# 9. Veille technologique + +Maintenir une veille sur les changements pouvant avoir un impact sur nos plateformes. + +Notamment : + +- évolution de Google Search; + +- changements importants d'algorithmes; + +- Search Console; + +- données structurées; + +- AEO; + +- GEO; + +- découvrabilité via les moteurs utilisant l'IA/LLM; + +- nouvelles pratiques SEO; + +- évolution des WCAG; + +- technologies d'accessibilité. + + +La veille ne doit pas se limiter à lire de l'information. + +Lorsqu'un changement est pertinent pour l'organisation : + +> **Changement → impact potentiel pour TFO → recommandation → action si nécessaire.** + +--- + +# 10. Réglementation et conformité + +## Accessibilité + +- surveiller les communications réglementaires pertinentes; + +- suivre les obligations applicables; + +- analyser les changements; + +- déterminer les impacts sur l'organisation; + +- coordonner les actions nécessaires; + +- maintenir la documentation; + +- contribuer aux rapports ou plans réglementaires lorsque requis. + + +## CRTC + +- suivre les obligations et communications pertinentes au rôle; + +- contribuer aux dossiers réglementaires sous sa responsabilité; + +- documenter les actions requises; + +- coordonner avec les secteurs concernés; + +- assurer le suivi des échéances applicables. + + +--- + +# 11. Plaintes et rétroaction accessibilité + +Lorsqu'une plainte ou rétroaction concernant l'accessibilité est reçue : + +- analyser la demande; + +- déterminer si elle c \ No newline at end of file