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20 Work/Meetings/TFO/Produits Numériques (Transversal)/2026-09-11 - Produit Numérique.md

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+type: meeting
+date: 2026-09-11
+source: MeetMic
+status: inbox
+duration: 21m
+meetmic_id: 90081927-2438-4E69-ACC6-544E679F739F
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+# Recording
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+## Résumé
+- La soumission ne peut pas être sécurisée dans le délai initial, car plusieurs problèmes doivent encore être corrigés et testés correctement.
+- Les principaux sujets abordés sont la migration des utilisateurs sur UAT, la fiabilité du champ de dernière activité, la migration forcée des utilisateurs multi-appareils et les tests Salesforce.
+- L’équipe de développement prévoit de terminer les corrections restantes, d’effectuer une régression complète, puis de fournir une version stable. La livraison est envisagée entre le vendredi 18 et le mercredi 23, sous réserve de confirmation.
+- Les livraisons seront mieux contrôlées afin d’éviter plusieurs versions successives et de permettre à l’équipe de test de planifier ses validations.
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+## Décisions
+- Le code sera gelé une fois les problèmes actuellement identifiés corrigés et validés.
+- Les travaux de phase 2 seront réalisés sur une branche distincte et ne seront pas intégrés à la phase 1 pendant la validation.
+- Une livraison ne sera effectuée que lorsque l’équipe de développement aura terminé ses tests et confirmé que l’équipe de réception est prête.
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+## Actions
+- [ ] Investiguer le problème de migration observé sur UAT et fournir une version stable après un nouveau cycle de tests — Responsable : équipe de développement
+- [ ] Mettre en place un mécanisme de retry pour fiabiliser la remontée de la dernière activité et examiner un indicateur de visibilité réservé aux tests — Responsable : équipe de développement
+- [ ] Organiser un échange avec Habiba afin de définir une solution robuste et suffisamment visible pour valider la dernière activité — Responsable : équipes concernées
+- [ ] Étudier avec l’agence actuelle la possibilité de déconnecter tous les utilisateurs et d’afficher un message d’obligation de mise à jour, notamment via Contentful — Responsable : Amadou et équipe concernée
+- [ ] Vérifier l’avancement des tests Salesforce avec Nicolas et Mark, puis communiquer une mise à jour — Responsable : équipe concernée
+- [ ] Confirmer par e-mail les dates de livraison jugées réalistes — Responsable : équipe de développement — Échéance : dans l’après-midi
+- [ ] Corriger les problèmes restants, effectuer une régression complète et préparer une build stable avant livraison — Responsable : équipe de développement — Échéance : entre le vendredi 18 et le mercredi 23, selon confirmation
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+## Blocages / Risques
+- Le temps disponible pour tester est insuffisant pour garantir une version solide avant soumission.
+- La migration fonctionne sur test/staging mais présente encore un problème non identifié sur UAT.
+- Le champ de dernière activité n’est pas jugé suffisamment fiable, notamment en cas d’échec réseau.
+- La stratégie de migration forcée des utilisateurs multi-appareils reste à définir et constitue un point critique pour la soumission.
+- Les tests Salesforce n’ont pas abouti et un problème de transfert de données entre parties de Salesforce est en cours d’analyse.
+- L’équipe de développement est en avance sur l’équipe de test, qui dispose encore d’un backlog de tickets à valider.
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+## À suivre
+- Confirmer la stratégie retenue pour la migration forcée et la communication aux utilisateurs.
+- Confirmer la date de livraison et le déclenchement du freeze.
+- Valider la disponibilité de l’équipe de réception avant chaque livraison.
+- Suivre les résultats des tests et de la régression complète avant la soumission.

20 Work/Meetings/Team Meetings/2026/2026-09-10 - Reunion equipe.md

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+type: meeting
+date: 2026-09-10
+source: MeetMic
+status: inbox
+duration: 37m
+meetmic_id: 005E7E46-E0E4-41D6-82ED-4B799F82EF5D
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+# Reunion equipe
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+## Résumé
+- La réunion a principalement porté sur la préparation de la rencontre avec Francis, prévue mardi 15 à 15 h, dans la salle Gisèle Chrétien. Chaque personne présentera brièvement ses projets, leur état d’avancement, leurs impacts et leurs dépendances.
+- La présentation des projets a été réorganisée : la documentation départementale sera rattachée à la partie plateforme plutôt qu’aux données, la gouvernance des données sera présentée comme une pratique transversale, et le projet sera nommé « projet Données FMC ».
+- Les principaux sujets data abordés sont Data Booking V3, Data Hub, Data OTT, l’intégration d’Umami et le monitoring des flux de synchronisation avec Mogador. Umami est encore au stade de mise en place des trackers, tandis que son intégration au Data Warehouse n’est pas prévue pour le prochain trimestre.
+- L’équipe a discuté de la gestion des demandes SEO, du fonctionnement des tickets Jira et du processus à appliquer pour les fichiers ZIP liés à Idéllo.
+- Plusieurs livraisons et migrations présentent des enjeux de calendrier, notamment OTT, Boukili et une livraison TFO prévue avant le 16 ou le 17.
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+## Décisions
+- La documentation départementale sera présentée dans la partie plateforme, et non dans la partie données.
+- La gouvernance des données sera présentée comme une pratique continue visant notamment une source de vérité unique dans Power BI, et non comme un projet autonome.
+- Le projet sera désigné comme « projet Données FMC » plutôt que comme un « nouveau gabarit FMC ».
+- Pour les fichiers ZIP destinés à Idéllo, chaque cours et chaque fichier ZIP devra faire l’objet d’un ticket Jira distinct. Les demandes ne seront pas traitées depuis des tickets fermés.
+- Le traitement des demandes liées aux fichiers ZIP d’Idéllo ne commencera pas avant le 12 octobre.
+- Le Snowflake de JW Player demeure la source de référence pour les données OTT pour le moment.
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+## Actions
+- [ ] Préparer la présentation des projets pour la rencontre avec Francis — Responsable : équipe — Échéance : mardi 15
+- [ ] Corriger et finaliser le document de présentation, notamment les catégories de projets — Responsable : non précisé — Échéance : avant mardi 15
+- [ ] Poursuivre la mise en place des trackers Umami avec le fournisseur — Responsable : Jean-Claude — Échéance : non précisée
+- [ ] Analyser les flux de synchronisation avec Mogador et mettre en place des alertes en cas d’échec — Responsable : Mohamed Slimane — Échéance : non précisée
+- [ ] Continuer à renseigner et mettre à jour les tickets Jira avant de commencer le traitement et lors de leur fermeture — Responsable : équipe — Échéance : non précisée
+- [ ] Créer les tickets Jira nécessaires pour chaque cours et chaque fichier ZIP destiné à Idéllo — Responsable : Jason / demandeurs concernés — Échéance : à partir du 12 octobre
+- [ ] Recompiler les fichiers ZIP reçus, puis les transmettre à Ellen Chalent pour leur mise en ligne — Responsable : équipe — Échéance : non précisée
+- [ ] Clarifier avec Julie et Carole le calendrier de livraison et de validation d’OTT — Responsable : non précisé — Échéance : non précisée
+- [ ] Effectuer des tests de régression ciblés sur la livraison TFO liée au live et au carousel — Responsable : Ajar — Échéance : avant le 16 ou le 17
+- [ ] Organiser un échange sur les recommandations de service tracking pour MAMI — Responsable : Rabiba et Amandou — Échéance : non précisée
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+## Blocages / Risques
+- La livraison OTT risque de ne pas être prête à temps en raison de régressions constatées. Une livraison le week-end pourrait être nécessaire pour viser la mise en ligne avant le 14 septembre, en vue de l’émission live du 17.
+- La migration de Boukili pourrait nécessiter deux pipelines de données en parallèle, pour Firestore et AWS, ainsi qu’une logique de fusion et de déduplication.
+- Les utilisateurs disposant de plusieurs devices risquent de perdre leur progression si certains devices continuent d’écrire dans Firestore après la migration. Une réponse de l’équipe concernée est attendue.
+- La capacité QA constitue un goulot d’étranglement, une seule personne étant affectée à quatre sites. Un QA permanent supplémentaire ou un renfort ponctuel sont envisagés.
+- Les absences prochaines d’Ajar, Jean-Claude et Joël pourraient ralentir l’équipe pendant quelques jours.
+- L’investissement à long terme dans OTT et JW Player reste incertain, le contrat JW Player arrivant à échéance dans un an.
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+## À suivre
+- Tenir la rencontre avec Francis et recueillir ses éventuelles questions sur les projets, les priorités et les besoins QA.
+- Suivre la réponse du fournisseur concernant les régressions et le calendrier de livraison OTT.
+- Clarifier le scénario de migration multi-device de Boukili avec Carole et l’équipe concernée.
+- Suivre l’analyse du document FMC et les éléments pouvant être automatisés.
+- Suivre l’intégration future des données Umami au Data Warehouse.
+- Contrôler la mise en œuvre systématique du processus de tickets Jira pour Idéllo à partir du 12 octobre.