# Wednesday, September 16th 2026 ← [[2026-09-16]] | **Week 38** | [[2026-09-18]] → --- ## Meetings - Discussion / feedback avec CTO sur ma gestion de l'équipe et du portefeuille. --- ## Significant Events - Feedback important de mon CTO sur trois aspects de ma gestion : - Je suis encore trop impliqué dans l'exécution et les problèmes de mes employés. - Mon portefeuille actuel est trop chargé : 13 projets en cours + 9 à venir n'est pas réaliste. - L'équipe doit être capable de respecter les SLA Jira tout en livrant ses projets, comme les autres équipes. - Début d'un **90-day management reset** pour corriger ces trois points. --- ## Decisions Made ```dataview LIST FROM "20 Work/Decisions" WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ") SORT file.name ASC ``` - [[]] ## Ideas ```dataview LIST FROM "20 Work/Ideas" WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ") SORT file.name ASC ``` --- ## People / Management Feedback given, coaching moments, observations. - Feedback du CTO : je n'ai pas encore suffisamment de leaders autonomes dans mon équipe sur lesquels je peux m'appuyer. - Je suis trop souvent invité ou impliqué dans leurs rencontres et je finis par intervenir directement dans leurs problèmes. - Exemple OTT/Search : l'owner aurait dû challenger le fournisseur, investiguer les options et lever le risque lui-même. Mon intervention aurait dû arriver seulement au moment où une escalade de gestion était nécessaire. - Le problème n'est donc pas seulement ce que fait mon équipe : **mon propre comportement peut entretenir leur dépendance envers moi**. - Mon rôle doit davantage devenir : définir les attentes, donner l'ownership, demander des comptes, arbitrer et coacher — plutôt que résoudre. --- ## Projects Important project changes only. - Constat portefeuille : **13 projets actifs + 9 à venir**. - Ce volume ne permet pas une planification crédible avec la capacité actuelle. - Besoin de revoir les priorités, les échéanciers et ce qui doit réellement rester actif. --- ## Leadership Reflection ### What surprised me today? - Le feedback sur le manque de leaders dans mon équipe était plus profond que simplement « ils doivent prendre plus d'initiative ». - Je contribue moi-même au problème lorsque je participe à leurs rencontres, réponds aux problèmes trop rapidement ou prends le relais lorsqu'une situation devient difficile. ### What did I learn today? - Déléguer un projet ne veut pas seulement dire donner les tâches. Il faut aussi laisser à la personne la responsabilité d'investiguer, de proposer des solutions, de gérer les intervenants et de lever les risques. - Être capable de résoudre un problème rapidement ne veut pas dire que je dois le résoudre. - Avoir de la visibilité sur un projet ne nécessite pas nécessairement d'être présent dans ses rencontres. - La planification doit partir de la capacité disponible, pas de la liste des demandes. - Je dois accepter qu'un projet puisse être reporté ou refusé plutôt que de surcharger constamment l'équipe. ### What would I do differently next time? - Avant d'entrer dans une rencontre ou de répondre à un problème, me demander : **« Est-ce réellement à moi d'intervenir? »** - Lorsqu'un employé m'apporte un problème, éviter de donner immédiatement la solution même lorsque je la connais. - Demander plutôt : **Qu'as-tu vérifié? Quelle est ton hypothèse? Qu'est-ce que tu proposes? De quoi as-tu besoin de moi?** - Être beaucoup plus ferme sur les priorités et les échéanciers. - Ne pas confondre soutien à mon équipe et prise en charge de leur travail. --- ## Follow-ups > Only actions that still belong to me. > Everything else should already be in **Twos**, **Jira**, or **Monday**. - Construire mon **90-day management reset**. - [ ] Revoir les 13 projets actifs et déterminer lesquels doivent réellement rester actifs. - [ ] Revoir les 9 projets à venir et identifier ce qui doit être reporté/refusé. - [ ] Définir clairement mes nouvelles règles d'escalade et d'ownership avec l'équipe. - [ ] Revoir la situation Jira/SLA pour comprendre pourquoi l'équipe n'arrive pas à maintenir les opérations en parallèle des projets. --- ## Created Today ```dataview TABLE WITHOUT ID file.link AS "File", file.folder AS "Location" FROM "20 Work" WHERE date = date(this.file.name) AND file.path != this.file.path SORT file.name ASC ``` --- ## Related - [[]]