4.6 KiB
2026-07-27 - Revue du projet Algolia
Échéancier convenu
Échéancier initial :
- Jalon 1 - Cadrage & Document d'Analyse Business : 16 juin 2026
- Jalon 2 - Pipeline d'intégration & audit des sources : 9 juillet 2026
- Jalon 3 - Rapport & modélisation : 17 juillet 2026
- Jalon 4 - Livraison technique finale : 24 juillet 2026
Le jalon 1, prévu pour le 16 juin, a été livré le 8 juillet.
À la suite du retard du projet, Binta a proposé un nouvel échéancier incluant initialement une livraison finale au 5 août.
Avant mon départ en vacances, j'ai confirmé l'échéancier suivant à l'équipe :
- Jalon 2 : 20 juillet 2026
- Validation : 3 jours
- Reprise : 24 juillet 2026
- Livraison : 28 juillet 2026
- Validation : 3 jours après livraison
Cet échéancier constitue le calendrier convenu avant mon départ en vacances.
Source : https://groupe-media-tfo.slack.com/archives/C07Q42W678E/p1783604533417149
Document de cadrage
Le document de cadrage a été approuvé après les modifications du 11 juillet, avant mon départ en vacances.
Historique Google Docs observé le 27 juillet :
- 11 juillet, 13:02 - modification par Binta
- 26 juillet, 17:26 - modification par Binta
- 27 juillet, 08:19 - modification par Binta
- 27 juillet, 10:51 - modification par Binta
Les modifications des 26 et 27 juillet sont donc postérieures à l'approbation du document.
Modification identifiée
Comparaison entre la version approuvée et la version actuelle :
La version approuvée passe de :
- Section 4 - Gouvernance et atténuation des risques à
- Section 5 - Annexe : calendrier officiel de rotation des index
La nouvelle version ajoute avant l'annexe :
"5. Règles de gestion et limites techniques (Source Algolia)"
Cette nouvelle section documente notamment :
- troncature Top 1000 et taux d'échec
- instabilité de pagination
- agrégation journalière / impact des filtres
- décalage de fuseau horaire
- nettoyage des données
L'ancienne section 5 devient donc la section 6.
Validation
Un commentaire ajouté le 27 juillet à 11:00 indique que cette section a été ajoutée après validation du document de cadrage et n'avait pas fait l'objet de vérification/validation.
Binta a répondu à ce commentaire à 11:16.
À établir avant conclusion
- Comparer précisément les versions du 11 et du 26 juillet.
- Vérifier si les changements ont été communiqués avant le 27 juillet.
- Établir pourquoi la nouvelle section a été ajoutée.
- Déterminer si les nouvelles règles modifient les critères permettant d'évaluer la conformité de la livraison.
- Vérifier l'état réel du jalon 2.
- Vérifier la livraison du rapport Power BI prévue selon l'échéancier convenu.
- Évaluer la livraison finale uniquement contre les exigences et dates effectivement approuvées.
Sources
- Échéancier projet approuvé
- Version approuvée du document de cadrage
- Version actuelle du document
- Historique Google Docs
- Commentaires Google Docs du 27 juillet
- Tickets PBI-440, PBI-444 et PBI-451
- Échanges concernant le nouvel échéancier
Modification du cadrage après validation
Le document de cadrage approuvé a été modifié les 26 et 27 juillet. Binta a confirmé que le document avait été modifié. Elle a expliqué que les ajouts provenaient de constats effectués pendant la validation des volumes prévue au Jalon 2. Il lui a été demandé de notifier l'équipe lorsqu'un document déjà validé est modifié afin d'éviter toute confusion. Binta a confirmé avoir compris la demande. À vérifier lors de la validation du Jalon 2 : - Les nouvelles règles documentent-elles simplement des limitations découvertes pendant les tests? - Modifient-elles les critères d'acceptation précédemment convenus? - Les écarts qu'elles expliquent avaient-ils été identifiés avant ou après leur ajout au document?
Operational ticket capacity
Habiba informed me that she asked Binta to take operational tickets.
According to Habiba, Binta indicated that she would only take tickets if they did not affect her project deadline and did not agree to take the requested work.
Habiba indicated that Binta did not propose discussing/reprioritizing the requested delivery with the ticket owner.
Habiba will be on vacation for two weeks beginning Friday, which will reduce available coverage for these operational requests.
To clarify
- Confirm expected operational coverage while Habiba is absent.
- Clarify with Binta that project commitments and operational responsibilities must be balanced according to management/team priorities.
- Establish who will cover Habiba's tickets during her absence.