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Amadou Ndiaye 2d579ed637 vault backup: 2026-09-16 14:35:02 2026-09-16 14:35:03 -04:00
Amadou Ndiaye 5108bc9d77 Merge remote-tracking branch 'origin/main' 2026-09-16 14:17:09 -04:00
Amadou Ndiaye 10ca2a6a5c vault backup: 2026-09-16 14:14:46 2026-09-16 14:14:46 -04:00
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Amadou Ndiaye 2d6440b141 vault backup: 2026-09-15 17:13:50 2026-09-15 17:13:50 -04:00
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amadou 6468179654 Ignore generated Smart Connections and weekly review files 2026-09-12 10:10:29 -04:00
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amadou 9da8061869 vault backup: 2026-09-10 16:16:18 2026-09-10 16:16:18 -04:00
amadou a595c355eb vault backup: 2026-09-10 14:55:50 2026-09-10 14:55:50 -04:00
amadou 70f79b7357 vault backup: 2026-09-10 12:07:03 2026-09-10 12:07:03 -04:00
amadou 14236c3d3b vault backup: 2026-09-10 11:06:52 2026-09-10 11:06:52 -04:00
amadou f647808ee8 vault backup: 2026-09-10 10:46:47 2026-09-10 10:46:47 -04:00
amadou 044c584ff3 vault backup: 2026-09-08 21:04:22 2026-09-08 21:04:22 -04:00
amadou cb36c70bdd vault backup: 2026-09-08 20:44:18 2026-09-08 20:44:18 -04:00
amadou 8aa606806a vault backup: 2026-09-08 20:03:26 2026-09-08 20:03:26 -04:00
amadou 79f051f695 vault backup: 2026-09-08 19:28:21 2026-09-08 19:28:21 -04:00
amadou 18a9c3f70b vault backup: 2026-09-08 14:27:03 2026-09-08 14:27:03 -04:00
amadou 5a253cdf57 vault backup: 2026-09-08 12:46:04 2026-09-08 12:46:04 -04:00
amadou 13ee0820ea vault backup: 2026-09-08 11:05:00 2026-09-08 11:05:01 -04:00
amadou bef7475941 vault backup: 2026-09-08 10:24:56 2026-09-08 10:24:56 -04:00
amadou c4a01cddcb vault backup: 2026-08-27 18:00:32 2026-08-27 18:00:32 -04:00
amadou e579a4836e vault backup: 2026-08-25 04:07:14 2026-08-25 04:07:14 -04:00
amadou 6ac1881947 Last Sync: 2026-08-25 09:29 (Mobile) 2026-08-25 09:29:06 +02:00
amadou e58ca17c07 vault backup: 2026-08-24 16:04:44 2026-08-24 16:04:44 -04:00
amadou 6d511d9c17 vault backup: 2026-08-24 12:57:45 2026-08-24 12:57:45 -04:00
amadou fe4bfdd955 vault backup: 2026-08-23 17:54:04 2026-08-23 17:54:05 -04:00
amadou 116f1772b0 vault backup: 2026-08-23 17:17:39 2026-08-23 17:17:39 -04:00
amadou aa038bb1ff vault backup: 2026-08-23 16:57:37 2026-08-23 16:57:37 -04:00
amadou ef4e063005 vault backup: 2026-08-23 16:37:36 2026-08-23 16:37:36 -04:00
amadou a6421f5cd1 vault backup: 2026-08-21 17:06:22 2026-08-21 17:06:22 -04:00
amadou e26f814e34 vault backup: 2026-08-21 16:06:18 2026-08-21 16:06:18 -04:00
amadou 5e38bfb89a vault backup: 2026-08-21 13:04:14 2026-08-21 13:04:14 -04:00
110 changed files with 99317 additions and 10484 deletions
+7
View File
@@ -1,3 +1,10 @@
**/.DS_Store
/.obsidian/workspace.json
/.DS_Store
# Ignore Smart Environment folder
.smart-env.weekly-review-tmp/
.smart-env/
+4 -1
View File
@@ -1,6 +1,7 @@
[
"iconic",
"folder-links",
"settings-search",
"omnisearch",
"editing-toolbar",
"obsidian-local-rest-api",
@@ -8,5 +9,7 @@
"templater-obsidian",
"obsidian-git",
"auto-gitkeep",
"dataview"
"dataview",
"smart-connections",
"smart-lookup"
]
+1 -1
View File
@@ -17,6 +17,6 @@
"repelStrength": 10,
"linkStrength": 1,
"linkDistance": 250,
"scale": 0.4612742173312823,
"scale": 0.28728300058735007,
"close": true
}
+4
View File
@@ -0,0 +1,4 @@
{
"installed_at": 1787518597375,
"last_version": "4.7.2"
}
File diff suppressed because one or more lines are too long
+10
View File
@@ -0,0 +1,10 @@
{
"id": "smart-connections",
"name": "Smart Connections",
"author": "Brian Petro",
"description": "AI link discovery copilot. See related notes as you write. Lookup using semantic (vector) search across your vault. Zero-setup local model for embeddings, no API keys, private.",
"minAppVersion": "1.8.7",
"authorUrl": "https://smartconnections.app",
"isDesktopOnly": false,
"version": "4.7.2"
}
File diff suppressed because it is too large Load Diff
+3
View File
@@ -0,0 +1,3 @@
{
"last_version": "0.3.4"
}
File diff suppressed because one or more lines are too long
+10
View File
@@ -0,0 +1,10 @@
{
"id": "smart-lookup",
"name": "Smart Lookup",
"author": "Brian Petro",
"description": "Semantic search for your vault. Ask in natural language, find notes by meaning when exact words fail, preview matching notes, and turn forgotten ideas into links, context, and next steps.",
"minAppVersion": "1.8.7",
"authorUrl": "https://smartconnections.app",
"isDesktopOnly": false,
"version": "0.3.4"
}
File diff suppressed because it is too large Load Diff
+39 -8
View File
@@ -11,14 +11,10 @@
"id": "b5344eceadba0fc2",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "markdown",
"state": {
"file": "quotes/Quotes.md",
"mode": "source",
"source": false
},
"type": "empty",
"state": {},
"icon": "lucide-file",
"title": "Quotes"
"title": "New tab"
}
}
]
@@ -187,6 +183,41 @@
},
"active": "b5344eceadba0fc2",
"lastOpenFiles": [
"20 Work/Decisions/2026/08/2026-08-14 - Rencontrer Sonia et Philippe pour expliquer l'OTT.md"
"meetmic/treated/Toute une semaine - Le flux de publication.md",
"meetmic/treated/Recording 2026-08-21 at 08.37.39 AM.md",
"meetmic/treated/Recording 2026-08-17 at 09.48.40 AM.md",
"meetmic/treated/Hajar - Amadou.md",
"meetmic/treated/Flux - Live ONFR.md",
"meetmic/treated/Discussion CI-CD.md",
"meetmic/treated/Boukili PROD- Alignement infra et déploiement du replicat.md",
"meetmic/treated/Boukili - Choix de la direction visuelle pour la phase 2.md",
"meetmic/treated/Accès Important - Meta et gestion des médias sociaux.md",
"meetmic/treated/[PNUM] Daily Scrum.md",
"meetmic/Recording 2026-08-21 at 12.41.45 PM.md",
"meetmic/Recording 2026-08-21 at 12.40.35 PM.md",
"meetmic/Recording 2026-08-21 at 04.38.28 PM.md",
"meetmic/Recording 2026-08-21 at 03.49.49 PM.md",
"Bootstrap script for this vault.md",
"30 Personal Projects/AI/CareerOp/Setup.md",
"30 Personal Projects/AI/CareerOp",
"30 Personal Projects/AI",
"20 Work/Tracking/Website Sync/Website Sync - Complaint Tracking.md",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/08/2026-08-19 - TECH-32615.md",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/08/2026-08-19 - TECH-32612.md",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/08/2026-08-11 - TECH-32582.md",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/08/2026-08-05 - TECH-32552.md",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/08",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/07/2026-07-24 - TECH-32507.md",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/07/2026-07-15 - TECH-32453.md",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/07/2026-07-06 - TECH-32396.md",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026/07",
"20 Work/Tracking/Website Sync/2026",
"20 Work/Tracking/Website Sync",
"20 Work/Tracking",
"20 Work/Team/Hajar/Hajar 1-1/Recordings/2026-08-17 - Hajar - Amadou.md",
"20 Work/Team/Hajar/Hajar 1-1/Recordings",
"20 Work/Team/Hajar/Hajar 1-1/2026-08-17 - Hajar 1-1.md",
"20 Work/Projects/2026/ONFR",
"20 Work/Projects/2026/Mogador Sync"
]
}
+2 -3
View File
@@ -93,11 +93,10 @@ TABLE WITHOUT ID
file.link AS "File",
file.folder AS "Location"
FROM "20 Work"
WHERE file.cday = date(this.file.name)
WHERE date = date(this.file.name)
AND file.path != this.file.path
SORT file.ctime ASC
SORT file.name ASC
```
---
## Related
@@ -98,3 +98,5 @@ The renewal notice was received 30 days before renewal and indicates that the su
## Notes
Renewal reminder received 30 days before scheduled renewal.
@@ -0,0 +1,79 @@
---
type: contract
vendor: "Trings"
status: active
category: "Service Agreement"
contract_start: "2025-11-01"
contract_end: "2026-08-31"
annual_cost: 40760.0
currency: "USD"
contract_value: 40760.0
billing_frequency: "Upfront"
payment_terms: "Immediate"
payment_method: "Bank Transfer"
auto_renewal:
renewal_term_months:
customer_notice_days:
vendor_notice_days:
notice_deadline:
renewal_increase_percent:
renewal_pricing_rule:
renewal_status: "unknown"
purchase_order:
account_manager:
criticality: medium
---
# Trings
## Contract Summary
**Purpose:** Customization of Live Event Experience
**Service / Product:** Live Event Customization Services
## Commercial Terms
- Annual cost: 40760.0 USD
- Total contract value: 40760.0 USD
- Billing frequency: Upfront
- Payment terms: Immediate
- Payment method: Bank Transfer
## Renewal
- Contract start: 2025-11-01
- Contract end: 2026-08-31
- Auto-renewal: None
- Renewal term: months
- Customer notice: days
- Vendor notice: days
- Customer notice deadline:
- Fixed renewal increase: %
- Renewal pricing rule:
- Renewal status: unknown
## Watch Outs
- Contract is non-cancelable before its Contract End Date.
- Payment terms are immediate.
- Service customization is subject to client approval and may be rejected.
## Services / Entitlements
- Tag customization — live event overlay tags displayed in French: “Scheduled” and “Preview” → À venir; “LIVE” → En direct; event date rendered in French format per CLIENT screen captures.
- Scheduling and visibility — multiple Live Events may be scheduled weeks in advance while appearing in the livestream shelf individually, beginning three (3) days before the event date.
- Shelf display — the main livestream shelf displays only one (1) upcoming or live event at a time.
## Source Evidence
> Extracted from the local contract PDF. Review the original contract before making a contractual decision.
## Source Files
- `Trings/Tringapps_-_TFO_-_CR001.pdf`
- `Trings/[completed] CONTRACT .pdf`
## Notes
-
@@ -70,4 +70,4 @@ What would I do differently next time? N/A
## Related
- [[]]
- [[Algolia - 2024-2026]]
@@ -36,4 +36,6 @@ Expliquer aussi que nous allons faire un vrai test aussi
## Related
- [[2026-08-14]]
- [[2026-08-14 - OTT - Faire un test live avant le 17 septembre]]
- [[2026-08-07 - Pay Trings for the french tabs]]
-
@@ -60,4 +60,8 @@ What are we accepting by making this decision?
-
**Cons:**
-
### Related
- [[2026-08-18 - Idello - Estimer le temps d'avoir des images docker propers avec aucune dépendances]]
@@ -59,4 +59,8 @@ What are we accepting by making this decision?
-
**Cons:**
-
### Related
- [[2026-08-18 - Contracts - Ajouter les clauses sur les images doker et les dépendances]]
@@ -62,4 +62,6 @@ What are we accepting by making this decision?
-
**Cons:**
-
### Related
[[Mogador Sync Project]]
@@ -0,0 +1,75 @@
---
date: 2026-09-10
status: proposed
owner: Amadou
project: "[[Boukili]]"
---
---
> 🟡 **Proposed** · 🟢 **Decided** · 🔴 **Rejected** · ⚫ **Superseded**
## Context
Why is a decision needed?
The details of these items are in the emails we have exchanged.
1. user_last_activity_at fallback
2. Contentful blacklist -- for controlling notifications
3. Firebase auth lockout
4. Migration update messaging
Il y a un potentiel regression ou Salesforce n'est plus la source de vérité
Pas de plan de tests une fois la migration en place
Que faire si un utilisateur se connecte sur un appareil et migre. Puis change d'appareil qui n'a pas le auto-update, le compte sur cette appareil sera sous firebase et donc l'utilisateur n'aura pas de synchro entre le nouveau aws et le firebase.
## Decision
What was decided?
## Why
Why was this option chosen?
-
## Consequences
What are we accepting by making this decision?
-
## Related
-
---
## Options Considered _(optional)_
### Option 1
**Description:**
**Pros:**
-
**Cons:**
-
### Option 2
**Description:**
**Pros:**
-
**Cons:**
-
@@ -0,0 +1,65 @@
---
date: 2026-09-10
status: proposed
owner: Amadou
project: maleo
---
---
> 🟡 **Proposed** · 🟢 **Decided** · 🔴 **Rejected** · ⚫ **Superseded**
## Context
Why is a decision needed?
Equipe Jason/Eric veulent les cours en ligne sur Idello. Sauf que le zip utilisé pour les cours en ligne n'est pas compatible avec Idello. Ce sont deux type de zip.
## Decision
What was decided?
Un ticket doit être fait par zip. Cela sera traité puis retourné à Hélène pour injecter dans Louise
Cela ne pourra commencer que le 12 octobre
## Why
Why was this option chosen?
- Easiest et avec le moins de problème et cela va leur permettre d'avoir les zip
## Consequences
What are we accepting by making this decision?
- A voir la fréquence si cela va nous impacter ou pas.
## Related
-
---
## Options Considered _(optional)_
### Option 1
**Description:**
**Pros:**
-
**Cons:**
-
### Option 2
**Description:**
**Pros:**
-
**Cons:**
-
@@ -0,0 +1,109 @@
---
date: 2026-09-11
status: decided
owner: Amadou
project: ""
---
---
> 🟡 **Proposed** · 🟢 **Decided** · 🔴 **Rejected** · ⚫ **Superseded**
## Context
TFO possède plusieurs univers et propriétés jeunesse principalement exploités à travers des expériences sur écran.
Lunii propose une expérience audio jeunesse sans écran basée sur des histoires, notamment interactives. Il semble y avoir un alignement naturel entre les deux organisations : Lunii apporte le format et la plateforme audio, tandis que TFO peut apporter ses univers jeunesse, son expertise éducative et un positionnement distinctif autour de la francophonie canadienne.
Concept :
> **Les univers TFO prennent vie sans écran.**
L'objectif ne serait pas simplement d'adapter des épisodes TFO existants en audio, mais d'explorer la création de nouvelles expériences audio conçues spécifiquement pour Lunii.
Le CTO a approuvé que l'idée soit présentée au CEO afin d'évaluer l'intérêt de TFO à ouvrir une discussion avec Lunii.
## Decision
🟢 **Décision prise — procéder à une démarche exploratoire auprès de Lunii.**
L'objectif de cette première phase est de présenter TFO, ses univers, son expertise, sa portée et le potentiel d'une collaboration afin de déterminer si Lunii souhaite explorer un partenariat avec TFO.
Cette décision ne constitue pas encore l'approbation d'un projet de production ou d'un modèle commercial.
Le directeur du service éducatif sera impliqué dans la démarche, conformément à la demande du CEO.
## Why
- Étendre les univers TFO au-delà de l'écran.
- Faire vivre les propriétés intellectuelles de TFO sous une nouvelle forme plutôt que simplement redistribuer du contenu existant.
- Créer une expérience complémentaire à l'offre numérique actuelle de TFO.
- Mettre à profit l'expertise éducative et jeunesse de TFO.
- Offrir à Lunii un potentiel positionnement distinctif autour de contenus franco-canadiens.
- Valider l'intérêt mutuel avant d'engager des ressources importantes.
- Possibilité, à terme, d'imaginer une collection autour de la francophonie canadienne : Ontario français, Acadie, Manitoba, Nord canadien, etc.
## Consequences
- Constituer une petite équipe interne pour préparer l'approche.
- Impliquer le directeur du service éducatif dans la démarche.
- Construire une proposition de valeur claire pour Lunii.
- Identifier les propriétés et univers TFO les plus pertinents à présenter.
- Rassembler les données permettant de démontrer la portée et la valeur de TFO : audiences, usages numériques, portée éducative, présence géographique et autres indicateurs pertinents.
- Préparer une première présentation TFO × Lunii.
- Identifier et approcher les bons interlocuteurs chez Lunii.
- Si Lunii manifeste un intérêt, définir ensuite une deuxième phase portant sur le concept, le modèle de collaboration, les droits, les responsabilités et un éventuel pilote.
## Related
- CTO — approbation obtenue pour présenter l'idée au CEO.
- Concept : **« Les univers TFO prennent vie sans écran. »**
- Opportunité potentielle : **TFO × Lunii**
- Extension possible : **francophonie canadienne sans écran**
## Options Considered
### Option 1 — Explorer une collaboration avec Lunii
**Description:**
Présenter l'idée au CEO et demander l'autorisation d'ouvrir une première conversation exploratoire avec Lunii.
**Pros:**
- Faible engagement initial.
- Permet de valider rapidement l'intérêt de Lunii.
- Nouveau canal pour les propriétés jeunesse TFO.
- Fort alignement potentiel avec la mission éducative de TFO.
- Possibilité de créer une offre franco-canadienne distinctive.
**Cons:**
- Modèle économique encore inconnu.
- Droits et propriété intellectuelle à clarifier.
- Nécessiterait des ressources éditoriales et/ou de production si un pilote est lancé.
### Option 2 — Ne pas poursuivre pour le moment
**Description:**
Conserver l'idée comme opportunité future sans contacter Lunii.
**Pros:**
- Aucun nouvel engagement ou besoin de capacité.
- Évite d'ajouter une initiative au portefeuille actuel.
**Cons:**
- Opportunité non validée.
- Risque de laisser passer un partenariat potentiellement bien aligné avec TFO.
- Les hypothèses sur l'intérêt de Lunii resteraient sans réponse.
Si le CEO dit **« oui, contactez-les »**, je passerais alors la note en **🟢 Decided** et je reformulerais la Decision en *« TFO ouvrira une discussion exploratoire avec Lunii »*.
Update le 15 Septembre 2026
Xavier a donne son go pour les contacter.
@@ -259,3 +259,9 @@ Au final, l'objectif n'est pas de produire davantage de tableaux de bord.
L'objectif est de permettre à la direction de répondre plus facilement à une question fondamentale :
> **Comment savons-nous, de façon objective, que nous sommes en train d'atteindre nos objectifs stratégiques?**
### Related
- [[Strategic KPI Framework]]
- [[KPI]]
-
@@ -632,4 +632,4 @@ The long-term strategy is:
- [[Self-Service Analytics]]
- [[CTO]]
- [[CTO - Aligner les objectifs stratégiques, les KPI et les données]]
@@ -550,7 +550,7 @@ HR → Finance → IT → other business domains.
- [[Data Steward]]
- [[Self-Service Analytics]]
- [[Data Culture]]
- [[CTO]]
- [[CTO - Aligner les objectifs stratégiques, les KPI et les données]]
## Update - 2026-07-27
@@ -243,3 +243,8 @@ It's:
**How does the organization measure its strategy?**
And _that_ is the level where I think your CTO ambitions and what you're currently doing at work are starting to genuinely intersect.
### Related
- [[Strategic KPI Framework]]
- [[KPI]]
@@ -0,0 +1,567 @@
---
type: idea
status: exploring
created: 2026-09-16
tags:
- seo
- accessibilite
- strategie-numerique
- roles
---
## TL;DR
Le Chargé de stratégie numérique ne fonctionne pas uniquement à partir des demandes reçues.
Son travail repose sur un **cycle continu de surveillance, analyse, recommandation, suivi et validation** de la santé SEO et de l'accessibilité de nos plateformes.
Même en l'absence de nouveaux projets ou de demandes provenant des autres équipes, il doit avoir un backlog permanent alimenté par :
- les données SEO;
- les audits d'accessibilité;
- les problèmes déjà identifiés;
- les évolutions de nos plateformes;
- les recommandations en attente;
- les changements réglementaires;
- les évolutions des moteurs de recherche et technologies de découvrabilité.
Son travail doit permettre de répondre régulièrement à :
> **Qu'est-ce qui fonctionne? Qu'est-ce qui se dégrade? Quels sont nos risques? Où sont les opportunités? Qu'est-ce qu'on recommande de faire maintenant?**
---
# 1. Cycle opérationnel
Le fonctionnement attendu suit généralement ce cycle :
> **Surveiller → Détecter → Analyser → Recommander → Prioriser → Faire réaliser → Valider → Mesurer**
Le Chargé de stratégie numérique n'est pas nécessairement celui qui implémente les changements.
Il est responsable d'identifier les besoins, de formuler les recommandations, de les transmettre aux bonnes équipes et d'en assurer le suivi.
---
# 2. Activités quotidiennes / continues
Il ne s'agit pas nécessairement d'activités devant être réalisées chaque jour, mais d'un ensemble de travaux qui constituent le backlog permanent du rôle.
## SEO Surveillance et amélioration de la visibilité
Assurer une surveillance régulière de la **visibilité de nos sites dans les moteurs de recherche** et identifier les actions permettant de l'améliorer.
Concrètement :
- Vérifier que nos sites et nos contenus sont correctement trouvés et référencés par les moteurs de recherche.
- Surveiller si certains contenus gagnent ou perdent de la visibilité.
- Identifier les problèmes techniques qui empêchent ou limitent la découverte de nos contenus.
- Analyser les données pour comprendre les baisses ou changements importants de performance.
- Identifier les contenus et sujets pour lesquels nous avons des opportunités d'améliorer notre présence.
- Comparer les résultats dans le temps afin de déterminer si les actions mises en place fonctionnent.
- Formuler des recommandations concrètes aux équipes concernées.
- Faire créer les correctifs techniques nécessaires et en assurer le suivi avec les fournisseurs.
- Vérifier après correction que le problème est réglé et mesurer le résultat.
### Résultat attendu
Le Chargé doit pouvoir régulièrement présenter une lecture simple de la situation :
> **« Notre visibilité est stable globalement, mais nous perdons du terrain sur X. Nous avons également identifié une opportunité sur Y et un problème technique limite la visibilité de Z. Je recommande ces actions. »**
Les outils comme Google Search Console et les indicateurs techniques servent à réaliser cette analyse; **ils ne constituent pas le résultat du travail**.
### Lorsqu'un problème est identifié
> Problème détecté → analyse → impact → recommandation → ticket/action → suivi → validation → mesure.
---
## Accessibilité Suivi
- Suivre les problèmes d'accessibilité ouverts.
- Vérifier les corrections livrées.
- Retester les éléments corrigés.
- Documenter les résultats.
- Maintenir le backlog d'accessibilité.
- Identifier les problèmes récurrents.
- Répondre aux questions techniques provenant des équipes ou fournisseurs.
- Faire remonter rapidement les risques importants.
---
## Tickets et recommandations
- Créer les tickets nécessaires lorsqu'un problème technique est identifié.
- Documenter clairement :
- le problème;
- son impact;
- le comportement attendu;
- la recommandation;
- le niveau de priorité.
- Répondre aux questions des développeurs/fournisseurs.
- Suivre les tickets jusqu'à leur résolution.
- Valider les corrections.
- Fermer ou documenter les éléments demeurant en attente.
---
# 3. Activités hebdomadaires
## Revue SEO
Effectuer une revue des principaux indicateurs et événements de la semaine.
Examiner notamment :
- anomalies de visibilité;
- nouvelles erreurs Search Console;
- problèmes d'indexation;
- pages ayant connu des variations importantes;
- problèmes techniques;
- opportunités émergentes;
- tickets SEO ouverts.
### Résultat attendu
À la fin de la revue :
> **Rien de significatif à signaler**
ou
> **Voici ce qui nécessite notre attention et ce que je recommande.**
L'absence de problème est donc également le résultat d'une surveillance effectuée.
---
## Revue du backlog SEO/accessibilité
Maintenir une liste de travail active comprenant :
- problèmes à analyser;
- recommandations à approfondir;
- tickets à créer;
- tickets en attente du fournisseur;
- corrections à valider;
- opportunités SEO;
- audits à préparer;
- documentation à mettre à jour;
- actions réglementaires à effectuer.
Le backlog doit permettre de savoir **sur quoi le Chargé travaille actuellement et ce qui vient ensuite**.
---
## Suivi des fournisseurs
Pour les projets actifs :
- revoir les changements prévus;
- analyser les impacts SEO/accessibilité;
- répondre aux questions;
- documenter les recommandations;
- suivre les problèmes identifiés;
- vérifier l'état des corrections;
- préparer les validations nécessaires.
La participation aux rencontres fournisseurs est un **moyen**, et non le livrable.
Le résultat attendu est :
> **Risques identifiés → recommandations transmises → corrections suivies → résultat validé.**
---
# 4. Activités mensuelles
## Analyse de performance SEO
Produire une analyse permettant de comprendre l'évolution de la découvrabilité de nos plateformes.
Examiner notamment :
- trafic organique;
- impressions;
- clics;
- CTR;
- requêtes importantes;
- pages importantes;
- gains et pertes de visibilité;
- indexation;
- problèmes techniques;
- Core Web Vitals lorsque pertinent.
L'analyse ne doit pas être uniquement descriptive.
Elle doit répondre à :
> **Qu'est-ce que ces données signifient et devons-nous faire quelque chose?**
---
## Recommandations SEO
À partir des analyses du mois :
- identifier les principales opportunités;
- identifier les problèmes nécessitant une intervention;
- proposer les actions;
- déterminer quelles équipes doivent intervenir;
- créer les tickets lorsque nécessaire;
- suivre les recommandations précédentes.
### Exemple
> **Constat :** les pages X perdent de la visibilité.
>
> **Analyse :** Google indexe correctement les pages, mais leur position moyenne diminue sur plusieurs requêtes importantes.
>
> **Recommandation :** revoir la structure du contenu et le maillage interne.
>
> **Action :** analyse des principales pages + recommandations à l'équipe contenu.
---
## État de l'accessibilité
Maintenir une vue globale comprenant :
- problèmes critiques ouverts;
- problèmes majeurs ouverts;
- corrections effectuées;
- corrections en attente;
- validations réalisées;
- audits prévus;
- risques associés aux projets actifs.
---
# 5. Activités tous les 2 à 3 mois
## Audits d'accessibilité
Effectuer les audits planifiés des plateformes.
Pour chaque plateforme :
- effectuer les tests automatisés;
- effectuer les tests manuels;
- tester la navigation au clavier;
- vérifier les principaux composants;
- analyser les problèmes;
- classifier leur sévérité;
- documenter les résultats;
- comparer avec l'audit précédent;
- créer les actions/tickets nécessaires.
### Livrable
**Rapport d'audit + backlog de corrections.**
Un audit n'est donc pas terminé avec la production du rapport.
Il doit alimenter le travail des semaines suivantes :
> **Audit → problèmes → tickets → corrections → retests → fermeture.**
---
# 6. Activités trimestrielles
## Revue stratégique SEO et accessibilité
À partir des analyses réalisées durant le trimestre, présenter les principaux constats.
La revue doit répondre à quatre questions :
### 1. Qu'est-ce qui a changé?
Principales évolutions observées.
### 2. Quels sont nos principaux risques?
SEO, accessibilité, conformité ou technologie.
### 3. Quelles sont nos opportunités?
Améliorations possibles de visibilité, découvrabilité ou expérience.
### 4. Que recommande-t-on?
Principales actions à considérer pour le prochain trimestre.
### Posture attendue
> **« Voici ce que les données montrent. Nous perdons de la visibilité sur X, nous avons une opportunité sur Y et Google indexe mal Z. Je recommande qu'on travaille ces trois axes ce trimestre. »**
À titre indicatif, identifier **3 à 5 priorités lorsque pertinent**.
---
# 7. Travail dans les projets
Le Chargé de stratégie numérique intervient durant l'ensemble du cycle d'un projet lorsque celui-ci comporte des enjeux SEO ou d'accessibilité.
## Avant développement
- analyser les besoins;
- examiner les maquettes;
- examiner les spécifications;
- identifier les risques SEO;
- identifier les risques d'accessibilité;
- proposer des ajustements avant développement.
## Pendant le développement
- participer aux échanges pertinents avec les fournisseurs;
- répondre aux questions;
- analyser les choix techniques ayant un impact SEO/accessibilité;
- identifier rapidement les problèmes;
- documenter les recommandations.
## Avant livraison
- effectuer les validations pertinentes;
- documenter les problèmes;
- classifier les problèmes d'accessibilité;
- identifier les éléments devant être corrigés;
- documenter les risques acceptés lorsque nécessaire.
## Après livraison
- effectuer les validations finales nécessaires;
- vérifier l'indexation lorsque pertinent;
- suivre les problèmes demeurés ouverts;
- mesurer les impacts lorsque pertinent.
---
# 8. Accompagnement Marketing et contenu
Le Chargé de stratégie numérique accompagne les équipes plutôt que d'attendre qu'elles arrivent avec une demande SEO complètement définie.
Il doit pouvoir :
- analyser les opportunités de mots-clés;
- recommander des améliorations de contenu;
- recommander des structures de pages;
- proposer des optimisations de titres et descriptions;
- identifier les opportunités de maillage interne;
- fournir des recommandations pour les campagnes;
- accompagner l'optimisation des contenus vidéo;
- expliquer les bonnes pratiques SEO;
- fournir des standards réutilisables.
Marketing et contenu demeurent responsables des objectifs éditoriaux et de la création du contenu.
La saisie de métadonnées est une **activité d'implémentation du contenu**, et non la responsabilité stratégique SEO.
---
# 9. Veille technologique
Maintenir une veille sur les changements pouvant avoir un impact sur nos plateformes.
Notamment :
- évolution de Google Search;
- changements importants d'algorithmes;
- Search Console;
- données structurées;
- AEO;
- GEO;
- découvrabilité via les moteurs utilisant l'IA/LLM;
- nouvelles pratiques SEO;
- évolution des WCAG;
- technologies d'accessibilité.
La veille ne doit pas se limiter à lire de l'information.
Lorsqu'un changement est pertinent pour l'organisation :
> **Changement → impact potentiel pour TFO → recommandation → action si nécessaire.**
---
# 10. Réglementation et conformité
## Accessibilité
- surveiller les communications réglementaires pertinentes;
- suivre les obligations applicables;
- analyser les changements;
- déterminer les impacts sur l'organisation;
- coordonner les actions nécessaires;
- maintenir la documentation;
- contribuer aux rapports ou plans réglementaires lorsque requis.
## CRTC
- suivre les obligations et communications pertinentes au rôle;
- contribuer aux dossiers réglementaires sous sa responsabilité;
- documenter les actions requises;
- coordonner avec les secteurs concernés;
- assurer le suivi des échéances applicables.
---
# 11. Plaintes et rétroaction accessibilité
Lorsqu'une plainte ou rétroaction concernant l'accessibilité est reçue :
- analyser la demande;
- déterminer si elle c
+98
View File
@@ -0,0 +1,98 @@
# Tuesday, September 8th 2026
← [[2026-09-07]] | **Week 37** | [[2026-09-11]] →
---
## Meetings
- all 1-1
---
## Significant Events
- Boukili to almost go live
- OTT needs more test for a sign off
- lettre de CRTC
---
## Decisions Made
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Decisions"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
- [[]]
## Ideas
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Ideas"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
---
## People / Management
Feedback given, coaching moments, observations.
- JC overwhelmed with projects mais c'est ok, c'est plus les décisions qu'il aime pas
---
## Projects
Important project changes only.
-
---
## Leadership Reflection
### What surprised me today?
- Too much when restarting
### What did I learn today?
- Hate coming back
### What would I do differently next time?
-
---
## Follow-ups
> Only actions that still belong to me.
> Everything else should already be in **Twos**, **Jira**, or **Monday**.
- [ ]
---
## Created Today
```dataview
TABLE WITHOUT ID
file.link AS "File",
file.folder AS "Location"
FROM "20 Work"
WHERE file.cday = date(this.file.name)
AND file.path != this.file.path
SORT file.ctime ASC
```
---
## Related
- [[]]
+97
View File
@@ -0,0 +1,97 @@
# Thursday, September 10th 2026
← [[2026-09-09]] | **Week 37** | [[2026-09-11]] →
---
## Meetings
- Rencontre interne pour parler de Boukili
---
## Significant Events
- Email de Trings, on doit regarder la logique Algolia
-
---
## Decisions Made
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Decisions"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
- [[]]
## Ideas
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Ideas"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
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## People / Management
Feedback given, coaching moments, observations.
-
---
## Projects
Important project changes only.
-
---
## Leadership Reflection
### What surprised me today?
-
### What did I learn today?
-
### What would I do differently next time?
-
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## Follow-ups
> Only actions that still belong to me.
> Everything else should already be in **Twos**, **Jira**, or **Monday**.
- [ ]
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## Created Today
```dataview
TABLE WITHOUT ID
file.link AS "File",
file.folder AS "Location"
FROM "20 Work"
WHERE file.cday = date(this.file.name)
AND file.path != this.file.path
SORT file.ctime ASC
```
---
## Related
- [[]]
+98
View File
@@ -0,0 +1,98 @@
# Friday, September 11th 2026
← [[2026-09-10]] | **Week 37** | [[2026-09-12]] →
---
## Meetings
- Rencontre interne pour parler de Boukili
---
## Significant Events
- Autre regression pour Trings, JC envoie un email
- En attente d'une livraison pour Trings
- Algolia n'a pas de relation entre lien et collection donc Trings ne peut pas faire cela sans passer par Directus.
---
## Decisions Made
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Decisions"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
- [[]]
## Ideas
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Ideas"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
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## People / Management
Feedback given, coaching moments, observations.
-
---
## Projects
Important project changes only.
-
---
## Leadership Reflection
### What surprised me today?
-
### What did I learn today?
-
### What would I do differently next time?
-
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## Follow-ups
> Only actions that still belong to me.
> Everything else should already be in **Twos**, **Jira**, or **Monday**.
- [ ]
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## Created Today
```dataview
TABLE WITHOUT ID
file.link AS "File",
file.folder AS "Location"
FROM "20 Work"
WHERE file.cday = date(this.file.name)
AND file.path != this.file.path
SORT file.ctime ASC
```
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## Related
- [[]]
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View File
@@ -0,0 +1,98 @@
# Monday, September 14th 2026
← [[2026-09-13]] | **Week 38** | [[2026-09-15]] →
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## Meetings
- None important, was a slow day, see personal vault as that what happened
---
## Significant Events
- Submission to stores for OTT.
- iOS was approved, Roku due tomorrow
-
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## Decisions Made
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Decisions"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
- [[]]
## Ideas
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Ideas"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
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## People / Management
Feedback given, coaching moments, observations.
-
---
## Projects
Important project changes only.
-
---
## Leadership Reflection
### What surprised me today?
-
### What did I learn today?
-
### What would I do differently next time?
-
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## Follow-ups
> Only actions that still belong to me.
> Everything else should already be in **Twos**, **Jira**, or **Monday**.
- [ ]
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## Created Today
```dataview
TABLE WITHOUT ID
file.link AS "File",
file.folder AS "Location"
FROM "20 Work"
WHERE file.cday = date(this.file.name)
AND file.path != this.file.path
SORT file.ctime ASC
```
---
## Related
- [[]]
+98
View File
@@ -0,0 +1,98 @@
# Tuesday, September 15th 2026
← [[2026-09-14]] | **Week 38** | [[2026-09-16]] →
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## Meetings
- Avec Francis sur l'équipe - went well
- Sur la visibilité des tickets jira et anomalies.
- Xavier
---
## Significant Events
- Approbation de Xavier pour une collaboration avec Lunii
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## Decisions Made
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Decisions"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
- [[]]
## Ideas
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Ideas"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
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## People / Management
Feedback given, coaching moments, observations.
-
---
## Projects
Important project changes only.
-
---
## Leadership Reflection
### What surprised me today?
-
### What did I learn today?
-
### What would I do differently next time?
-
---
## Follow-ups
> Only actions that still belong to me.
> Everything else should already be in **Twos**, **Jira**, or **Monday**.
- [ ]
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## Created Today
```dataview
TABLE WITHOUT ID
file.link AS "File",
file.folder AS "Location"
FROM "20 Work"
WHERE file.cday = date(this.file.name)
AND file.path != this.file.path
SORT file.ctime ASC
```
---
## Related
- [[]]
+118
View File
@@ -0,0 +1,118 @@
# Wednesday, September 16th 2026
← [[2026-09-16]] | **Week 38** | [[2026-09-18]] →
---
## Meetings
- Discussion / feedback avec CTO sur ma gestion de l'équipe et du portefeuille.
---
## Significant Events
- Feedback important de mon CTO sur trois aspects de ma gestion :
- Je suis encore trop impliqué dans l'exécution et les problèmes de mes employés.
- Mon portefeuille actuel est trop chargé : 13 projets en cours + 9 à venir n'est pas réaliste.
- L'équipe doit être capable de respecter les SLA Jira tout en livrant ses projets, comme les autres équipes.
- Début d'un **90-day management reset** pour corriger ces trois points.
---
## Decisions Made
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Decisions"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
- [[]]
## Ideas
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Ideas"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
---
## People / Management
Feedback given, coaching moments, observations.
- Feedback du CTO : je n'ai pas encore suffisamment de leaders autonomes dans mon équipe sur lesquels je peux m'appuyer.
- Je suis trop souvent invité ou impliqué dans leurs rencontres et je finis par intervenir directement dans leurs problèmes.
- Exemple OTT/Search : l'owner aurait dû challenger le fournisseur, investiguer les options et lever le risque lui-même. Mon intervention aurait dû arriver seulement au moment où une escalade de gestion était nécessaire.
- Le problème n'est donc pas seulement ce que fait mon équipe : **mon propre comportement peut entretenir leur dépendance envers moi**.
- Mon rôle doit davantage devenir : définir les attentes, donner l'ownership, demander des comptes, arbitrer et coacher — plutôt que résoudre.
---
## Projects
Important project changes only.
- Constat portefeuille : **13 projets actifs + 9 à venir**.
- Ce volume ne permet pas une planification crédible avec la capacité actuelle.
- Besoin de revoir les priorités, les échéanciers et ce qui doit réellement rester actif.
---
## Leadership Reflection
### What surprised me today?
- Le feedback sur le manque de leaders dans mon équipe était plus profond que simplement « ils doivent prendre plus d'initiative ».
- Je contribue moi-même au problème lorsque je participe à leurs rencontres, réponds aux problèmes trop rapidement ou prends le relais lorsqu'une situation devient difficile.
### What did I learn today?
- Déléguer un projet ne veut pas seulement dire donner les tâches. Il faut aussi laisser à la personne la responsabilité d'investiguer, de proposer des solutions, de gérer les intervenants et de lever les risques.
- Être capable de résoudre un problème rapidement ne veut pas dire que je dois le résoudre.
- Avoir de la visibilité sur un projet ne nécessite pas nécessairement d'être présent dans ses rencontres.
- La planification doit partir de la capacité disponible, pas de la liste des demandes.
- Je dois accepter qu'un projet puisse être reporté ou refusé plutôt que de surcharger constamment l'équipe.
### What would I do differently next time?
- Avant d'entrer dans une rencontre ou de répondre à un problème, me demander : **« Est-ce réellement à moi d'intervenir? »**
- Lorsqu'un employé m'apporte un problème, éviter de donner immédiatement la solution même lorsque je la connais.
- Demander plutôt : **Qu'as-tu vérifié? Quelle est ton hypothèse? Qu'est-ce que tu proposes? De quoi as-tu besoin de moi?**
- Être beaucoup plus ferme sur les priorités et les échéanciers.
- Ne pas confondre soutien à mon équipe et prise en charge de leur travail.
---
## Follow-ups
> Only actions that still belong to me.
> Everything else should already be in **Twos**, **Jira**, or **Monday**.
- Construire mon **90-day management reset**.
- [ ] Revoir les 13 projets actifs et déterminer lesquels doivent réellement rester actifs.
- [ ] Revoir les 9 projets à venir et identifier ce qui doit être reporté/refusé.
- [ ] Définir clairement mes nouvelles règles d'escalade et d'ownership avec l'équipe.
- [ ] Revoir la situation Jira/SLA pour comprendre pourquoi l'équipe n'arrive pas à maintenir les opérations en parallèle des projets.
---
## Created Today
```dataview
TABLE WITHOUT ID
file.link AS "File",
file.folder AS "Location"
FROM "20 Work"
WHERE date = date(this.file.name)
AND file.path != this.file.path
SORT file.name ASC
```
---
## Related
- [[]]
+95
View File
@@ -0,0 +1,95 @@
# Thursday, September 17th 2026
← [[2026-09-16]] | **Week 38** | [[2026-09-18]] →
---
## Meetings
-
---
## Significant Events
-
---
## Decisions Made
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Decisions"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
- [[]]
## Ideas
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Ideas"
WHERE startswith(file.name, this.file.name + " - ")
SORT file.name ASC
```
---
## People / Management
Feedback given, coaching moments, observations.
-
---
## Projects
Important project changes only.
-
---
## Leadership Reflection
### What surprised me today?
-
### What did I learn today?
-
### What would I do differently next time?
-
---
## Follow-ups
> Only actions that still belong to me.
> Everything else should already be in **Twos**, **Jira**, or **Monday**.
- [ ]
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## Created Today
```dataview
TABLE WITHOUT ID
file.link AS "File",
file.folder AS "Location"
FROM "20 Work"
WHERE date = date(this.file.name)
AND file.path != this.file.path
SORT file.name ASC
```
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## Related
- [[]]
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type: meeting
date: 2026-09-15
source: MeetMic
status: inbox
duration: 47m
meetmic_id: EB43FF0D-6376-43B7-B48C-7CD3820A0B77
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# [TECH-32538] - Tracking ticket
## Résumé
- La réunion a porté sur le suivi statistique des tickets par mois et par année, notamment pour distinguer les problèmes liés à TFO, Idéllo et ONFR, ainsi que leur origine.
- Les champs existants de Jira ont été examinés. Le champ « plateforme » semble réutilisable, mais son usage historique et ses différents contextes doivent être vérifiés.
- Les difficultés de catégorisation dans le portail ont été discutées : les utilisateurs choisissent souvent le premier formulaire disponible, ce qui mélange demandes et incidents.
- La gestion des accès de contributeurs externes, notamment Brian Payne et l’équipe de Julie Bessert, nécessite de combiner lajout au ticket avec un rôle ou un accès au projet.
- Le fonctionnement des SLA reste problématique : l’équipe traite parfois les tickets directement sans les prendre en charge dans Jira, ce qui compromet le suivi et les indicateurs.
- Un sujet Power BI concernant la visibilité des performances numériques reste à clarifier avant une éventuelle diffusion à lensemble de lentreprise via Confluence.
## Décisions
- Le suivi portera prioritairement sur TFO, Idéllo et ONFR.
- Le champ « Élément » est conservé pour le moment, car il est utilisé par plusieurs équipes.
- Le portail ne sera pas entièrement remanié immédiatement ; une révision plus globale est envisagée ultérieurement.
- Les contributeurs externes pourront être ajoutés comme personnes autorisées sur certains tickets, à condition de disposer également dun rôle ou dun accès au projet.
## Actions
- [ ] Vérifier lutilisation actuelle du champ « plateforme » et de ses différents contextes avant de modifier la liste — Responsable : non identifié
- [ ] Ajouter un champ obligatoire permettant didentifier la plateforme concernée par un ticket — Responsable : non identifié
- [ ] Vérifier que les accès et rôles nécessaires sont correctement configurés pour les contributeurs externes, notamment Brian Payne et les personnes concernées de l’équipe de Julie Bessert — Responsable : non identifié
- [ ] Vérifier le fonctionnement des SLA lors dune réaffectation de ticket entre équipes ou types de demande — Responsable : non identifié
- [ ] Vérifier si la solution ajoutée au ticket concernant les tableaux de bord fonctionne correctement — Responsable : non identifié
- [ ] Faire un rappel à l’équipe sur la prise en charge des tickets dans Jira et sur lutilisation du statut d’évaluation pour préserver les SLA — Responsable : non identifié
## Blocages / Risques
- Les champs existants peuvent être anciens, partiellement utilisés ou associés à plusieurs projets, avec un risque dimpact lors de leur modification.
- Les utilisateurs du portail confondent régulièrement demandes et incidents ou sélectionnent le premier formulaire proposé, ce qui fausse la catégorisation.
- Une personne ajoutée comme « personne autorisée » peut ne pas voir le ticket si elle ne possède pas de rôle ou daccès au projet.
- Les tickets reçus par email ou via un canal danomalie sont parfois traités directement sans être pris en charge dans Jira, ce qui peut entraîner des SLA dépassés ou des indicateurs incomplets.
- La diffusion des performances numériques dans Power BI et Confluence pourrait exposer défavorablement certaines plateformes et doit être cadrée.
## À suivre
- Clarifier le projet Jira le plus adapté pour les activités techniques, sans changement immédiat.
- Revoir ultérieurement la structure et les formulaires du portail.
- Poursuivre la discussion sur le périmètre et les destinataires des tableaux de bord Power BI.
- Contrôler la configuration des calendriers et des règles SLA, notamment pour les jours fériés et les changements d’équipe.
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type: meeting
date: 2026-09-18
source: MeetMic
status: inbox
duration: 25m
meetmic_id: 82A43157-9820-402C-887F-D49D95D9AB39
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# Recording
## Résumé
- Une incompréhension persiste concernant Boukili et le plan de migration. Zemind doit dabord livrer une version contenant tous les fixes avant le début des tests.
- La réception des fixes est attendue mercredi. La semaine du 24 concerne la réception des fixes, et non une soumission ou une mise en production, dont la date nest pas définie.
- Le flux de diffusion utilisé n’était pas celui initialement prévu : le changement a causé des problèmes de direct, de replay, de lien promotionnel et de transcodage.
- Pour les prochaines diffusions, le fonctionnement manuel sera privilégié, le temps de corriger et de valider le flux automatique.
- La stratégie de diffusion, notamment pour le projet du 4 octobre, nest pas suffisamment documentée ni communiquée aux équipes concernées.
## Décisions
- Les trois prochaines diffusions seront gérées manuellement, et ce fonctionnement sera maintenu tant que le flux automatique ne sera pas corrigé.
- Le suivi du flux et de lorganisation des prochaines semaines sera repris lors dun point lundi.
## Actions
- [ ] Livrer un build contenant tous les fixes pour permettre les tests — Responsable : Zemind — Échéance : mercredi
- [ ] Vérifier avec Amadou et Libeo que le plan de migration est réalisable — Responsable : Abdoulaye
- [ ] Corriger la présentation afin de préciser que la semaine du 24 concerne la réception des fixes, et non une soumission — Responsable : non identifié
- [ ] Organiser un point sur le flux de diffusion et confirmer le fonctionnement manuel — Responsable : non identifié — Échéance : lundi à 11 h
- [ ] Préparer un récapitulatif écrit du fonctionnement prévu pour les trois prochaines semaines — Responsable : non identifié
- [ ] Vérifier avec Devon lorigine du changement de flux et le fonctionnement du lien utilisé par le marketing — Responsable : non identifié
- [ ] Organiser une rencontre sur le projet du 4 octobre afin de clarifier la stratégie de diffusion et les besoins techniques — Responsable : non identifié
## Blocages / Risques
- Le plan de migration est contradictoire : migration incrémentale sur 90 jours ou migration globale immédiate après coupure des utilisateurs.
- Les fixes nécessaires à Boukili nont pas encore été livrés et la date de mise en production reste inconnue.
- Le flux automatique de diffusion nest pas fiable : changement non validé, vidéo indisponible ou incomplète, transcodage visible et replay retardé.
- Le lien JWP temporaire affiché sur le site peut être repris par le marketing pour des promotions, alors quil nest pas conçu pour cet usage.
- La stratégie de diffusion na pas été clairement communiquée et aucun kick-off ni document partagé na encore cadré le projet du 4 octobre.
## À suivre
- Confirmer lundi le mode opératoire manuel et les responsabilités pour les prochaines diffusions.
- Obtenir un rapport de test décrivant clairement le flux et ses différents états.
- Définir le flux cible : vidéo dans Directus pour le replay et signal en direct ou lecteur imbriqué pour la diffusion.
- Clarifier et documenter la stratégie de diffusion du 4 octobre, y compris le replay sur TFO.org et labsence de diffusion YouTube.
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type: meeting
date: 2026-09-18
source: MeetMic
status: inbox
duration: 70m
meetmic_id: BBF8DF92-9AFA-4489-99E3-2280ECDCFD8E
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# Suivi du live ONFR
## Résumé
- La bascule de la vidéo live vers la version permanente a été retardée : la vidéo n’était pas encore disponible sur S3, puis le transcodage dans JW Player était en cours.
- La vidéo a finalement été uploadée, transcodée et mise en ligne. Une validation collective du contenu et de son début a été effectuée.
- Le fonctionnement actuel repose sur une mise à jour manuelle de Directus et une synchronisation manuelle du CMS, notamment pour remplacer le Video ID et le Video Extra.
- Le lien M3E8 du live pose des problèmes dintégration et de géoblocage ; le lien permanent doit rester le lien normal de l’épisode, tandis que le lien live doit être intégré dans le domaine TFO.
- Labsence de sous-titrage et labsence de média ID web retourné par Mogador compliquent le suivi du transcodage et du flux de publication.
## Décisions
- Maintenir la vidéo actuelle en ligne jusqu’à ce que la nouvelle vidéo soit disponible et validée.
- Effectuer manuellement les mises à jour Directus et les synchronisations CMS pendant les trois prochaines semaines.
- Désactiver la logique dexpiration immédiate liée à Directus et conserver la vidéo temporaire pendant cinq jours afin de laisser une marge de sécurité.
- Vérifier la vidéo dans JW Player avant de la publier dans Directus.
- Conserver un backup de la vidéo actuelle au cas où la nouvelle version poserait problème.
## Actions
- [ ] Vérifier et confirmer la vidéo uploadée dans JW Player avec les personnes concernées.
- [ ] Synchroniser manuellement Directus et le CMS avec le nouveau Video ID et le Video Extra.
- [ ] Maintenir la vidéo temporaire disponible pendant cinq jours.
- [ ] Retransmettre la vidéo dans Louise lorsque le sous-titrage sera disponible.
- [ ] Examiner lautomatisation du processus au retour de Jean-Claude.
- [ ] Réviser le flux documenté dans Confluence.
- [ ] Évaluer une solution dintégration du lien live dans le domaine TFO avec les Affranchis.
## Blocages / Risques
- Le média web n’était pas initialement disponible sur S3, notamment en raison dun blocage de fiche et dinformations manquantes ou incohérentes sur le PAD.
- Mogador ne retourne que le média ID de la version télévisée, pas celui de la version web, ce qui empêche de suivre directement le transcodage côté Louise.
- Le lien M3E8 nest pas correctement géobloqué et ne constitue pas un lien public stable pour les médias sociaux.
- Le flux automatique peut remplacer ou écraser la mauvaise vidéo si la synchronisation entre Louise, S3, JW Player et Directus nest pas terminée.
- La vidéo validée ne comporte pas encore de sous-titrage.
- Le processus manuel dépend de la présence dune personne pour effectuer la synchronisation à lheure prévue.
## À suivre
- Confirmer définitivement la vidéo permanente et son intégration sur le site.
- Surveiller la retransmission dans Louise après lajout du sous-titrage.
- Corriger la gestion des médias ID web dans Mogador.
- Définir puis automatiser le remplacement de la vidéo dans Directus et la synchronisation du CMS.
- Ajouter un indicateur visible signalant quune vidéo est en direct.
- Vérifier la géoblocage du lecteur intégré et du lien live.
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type: meeting
date: 2026-09-11
source: MeetMic
status: inbox
duration: 21m
meetmic_id: 90081927-2438-4E69-ACC6-544E679F739F
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# Recording
## Résumé
- La soumission ne peut pas être sécurisée dans le délai initial, car plusieurs problèmes doivent encore être corrigés et testés correctement.
- Les principaux sujets abordés sont la migration des utilisateurs sur UAT, la fiabilité du champ de dernière activité, la migration forcée des utilisateurs multi-appareils et les tests Salesforce.
- L’équipe de développement prévoit de terminer les corrections restantes, deffectuer une régression complète, puis de fournir une version stable. La livraison est envisagée entre le vendredi 18 et le mercredi 23, sous réserve de confirmation.
- Les livraisons seront mieux contrôlées afin d’éviter plusieurs versions successives et de permettre à l’équipe de test de planifier ses validations.
## Décisions
- Le code sera gelé une fois les problèmes actuellement identifiés corrigés et validés.
- Les travaux de phase 2 seront réalisés sur une branche distincte et ne seront pas intégrés à la phase 1 pendant la validation.
- Une livraison ne sera effectuée que lorsque l’équipe de développement aura terminé ses tests et confirmé que l’équipe de réception est prête.
## Actions
- [ ] Investiguer le problème de migration observé sur UAT et fournir une version stable après un nouveau cycle de tests — Responsable : équipe de développement
- [ ] Mettre en place un mécanisme de retry pour fiabiliser la remontée de la dernière activité et examiner un indicateur de visibilité réservé aux tests — Responsable : équipe de développement
- [ ] Organiser un échange avec Habiba afin de définir une solution robuste et suffisamment visible pour valider la dernière activité — Responsable : équipes concernées
- [ ] Étudier avec lagence actuelle la possibilité de déconnecter tous les utilisateurs et dafficher un message dobligation de mise à jour, notamment via Contentful — Responsable : Amadou et équipe concernée
- [ ] Vérifier lavancement des tests Salesforce avec Nicolas et Mark, puis communiquer une mise à jour — Responsable : équipe concernée
- [ ] Confirmer par e-mail les dates de livraison jugées réalistes — Responsable : équipe de développement — Échéance : dans laprès-midi
- [ ] Corriger les problèmes restants, effectuer une régression complète et préparer une build stable avant livraison — Responsable : équipe de développement — Échéance : entre le vendredi 18 et le mercredi 23, selon confirmation
## Blocages / Risques
- Le temps disponible pour tester est insuffisant pour garantir une version solide avant soumission.
- La migration fonctionne sur test/staging mais présente encore un problème non identifié sur UAT.
- Le champ de dernière activité nest pas jugé suffisamment fiable, notamment en cas d’échec réseau.
- La stratégie de migration forcée des utilisateurs multi-appareils reste à définir et constitue un point critique pour la soumission.
- Les tests Salesforce nont pas abouti et un problème de transfert de données entre parties de Salesforce est en cours danalyse.
- L’équipe de développement est en avance sur l’équipe de test, qui dispose encore dun backlog de tickets à valider.
## À suivre
- Confirmer la stratégie retenue pour la migration forcée et la communication aux utilisateurs.
- Confirmer la date de livraison et le déclenchement du freeze.
- Valider la disponibilité de l’équipe de réception avant chaque livraison.
- Suivre les résultats des tests et de la régression complète avant la soumission.
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type: meeting
date: 2026-09-10
source: MeetMic
status: inbox
duration: 37m
meetmic_id: 005E7E46-E0E4-41D6-82ED-4B799F82EF5D
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# Reunion equipe
## Résumé
- La réunion a principalement porté sur la préparation de la rencontre avec Francis, prévue mardi 15 à 15 h, dans la salle Gisèle Chrétien. Chaque personne présentera brièvement ses projets, leur état davancement, leurs impacts et leurs dépendances.
- La présentation des projets a été réorganisée : la documentation départementale sera rattachée à la partie plateforme plutôt quaux données, la gouvernance des données sera présentée comme une pratique transversale, et le projet sera nommé « projet Données FMC ».
- Les principaux sujets data abordés sont Data Booking V3, Data Hub, Data OTT, lintégration dUmami et le monitoring des flux de synchronisation avec Mogador. Umami est encore au stade de mise en place des trackers, tandis que son intégration au Data Warehouse nest pas prévue pour le prochain trimestre.
- L’équipe a discuté de la gestion des demandes SEO, du fonctionnement des tickets Jira et du processus à appliquer pour les fichiers ZIP liés à Idéllo.
- Plusieurs livraisons et migrations présentent des enjeux de calendrier, notamment OTT, Boukili et une livraison TFO prévue avant le 16 ou le 17.
## Décisions
- La documentation départementale sera présentée dans la partie plateforme, et non dans la partie données.
- La gouvernance des données sera présentée comme une pratique continue visant notamment une source de vérité unique dans Power BI, et non comme un projet autonome.
- Le projet sera désigné comme « projet Données FMC » plutôt que comme un « nouveau gabarit FMC ».
- Pour les fichiers ZIP destinés à Idéllo, chaque cours et chaque fichier ZIP devra faire lobjet dun ticket Jira distinct. Les demandes ne seront pas traitées depuis des tickets fermés.
- Le traitement des demandes liées aux fichiers ZIP dIdéllo ne commencera pas avant le 12 octobre.
- Le Snowflake de JW Player demeure la source de référence pour les données OTT pour le moment.
## Actions
- [ ] Préparer la présentation des projets pour la rencontre avec Francis — Responsable : équipe — Échéance : mardi 15
- [ ] Corriger et finaliser le document de présentation, notamment les catégories de projets — Responsable : non précisé — Échéance : avant mardi 15
- [ ] Poursuivre la mise en place des trackers Umami avec le fournisseur — Responsable : Jean-Claude — Échéance : non précisée
- [ ] Analyser les flux de synchronisation avec Mogador et mettre en place des alertes en cas d’échec — Responsable : Mohamed Slimane — Échéance : non précisée
- [ ] Continuer à renseigner et mettre à jour les tickets Jira avant de commencer le traitement et lors de leur fermeture — Responsable : équipe — Échéance : non précisée
- [ ] Créer les tickets Jira nécessaires pour chaque cours et chaque fichier ZIP destiné à Idéllo — Responsable : Jason / demandeurs concernés — Échéance : à partir du 12 octobre
- [ ] Recompiler les fichiers ZIP reçus, puis les transmettre à Ellen Chalent pour leur mise en ligne — Responsable : équipe — Échéance : non précisée
- [ ] Clarifier avec Julie et Carole le calendrier de livraison et de validation dOTT — Responsable : non précisé — Échéance : non précisée
- [ ] Effectuer des tests de régression ciblés sur la livraison TFO liée au live et au carousel — Responsable : Ajar — Échéance : avant le 16 ou le 17
- [ ] Organiser un échange sur les recommandations de service tracking pour MAMI — Responsable : Rabiba et Amandou — Échéance : non précisée
## Blocages / Risques
- La livraison OTT risque de ne pas être prête à temps en raison de régressions constatées. Une livraison le week-end pourrait être nécessaire pour viser la mise en ligne avant le 14 septembre, en vue de l’émission live du 17.
- La migration de Boukili pourrait nécessiter deux pipelines de données en parallèle, pour Firestore et AWS, ainsi quune logique de fusion et de déduplication.
- Les utilisateurs disposant de plusieurs devices risquent de perdre leur progression si certains devices continuent d’écrire dans Firestore après la migration. Une réponse de l’équipe concernée est attendue.
- La capacité QA constitue un goulot d’étranglement, une seule personne étant affectée à quatre sites. Un QA permanent supplémentaire ou un renfort ponctuel sont envisagés.
- Les absences prochaines dAjar, Jean-Claude et Joël pourraient ralentir l’équipe pendant quelques jours.
- Linvestissement à long terme dans OTT et JW Player reste incertain, le contrat JW Player arrivant à échéance dans un an.
## À suivre
- Tenir la rencontre avec Francis et recueillir ses éventuelles questions sur les projets, les priorités et les besoins QA.
- Suivre la réponse du fournisseur concernant les régressions et le calendrier de livraison OTT.
- Clarifier le scénario de migration multi-device de Boukili avec Carole et l’équipe concernée.
- Suivre lanalyse du document FMC et les éléments pouvant être automatisés.
- Suivre lintégration future des données Umami au Data Warehouse.
- Contrôler la mise en œuvre systématique du processus de tickets Jira pour Idéllo à partir du 12 octobre.
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**Date:** 2026-09-10
**Duration:** 30 min
**Attendees:**
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# 📢 Announcements
Company / Department / CTO updates
- Rencontre avec Francis le 15 sept
- Chacun va présenter, on va parler des projets
- Ticket Jira, je vois une petite amélioration mais encore du retard. Ne pas tjrs aller dans le mode execution et penser aux ticket
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# 🔄 Operations
Anything affecting day-to-day operations?
Examples:
- vacations
- coverage
- SLA concerns
- incoming workload
- incidents
- Hajar vacation
- Jean-Claude vacation
- Joel off
-
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# 🤝 Team Coordination
Things that require coordination between teammates.
Examples:
- handoffs
- dependencies
- waiting on someone
- knowledge transfer
- testing
- reviews
| Topic | Owner(s) | Next Step |
|--------|----------|-----------|
| | | |
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# ⚠️ Risks / Blockers
Only blockers that need team visibility or help.
| Risk | Owner | Action |
| ----------------------------------- | ----- | --------------------- |
| OTT - risque de livraison en retard | JC | Waiting for Ethan |
| Boukili | JC | En cours de livraison |
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# ✅ Decisions
Only decisions affecting the team.
- [[2026-09-10 - Flux Zip pour les maleos qui vont sur Idello]]
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# 👏 Recognition
Wins from this week.
-
-
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# 📋 Action Items
| Action | Owner | Due |
| ------ | ----- | --- |
| | | |
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# 📝 Parking Lot
Items requiring another discussion.
- Livraison TFO avant le 16 pour le live event -> Hajar va basculer
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@@ -32,3 +32,7 @@ meetmic_id: 05BBECB0-DA30-4FFB-AC60-DFDAB75EDB87
- Organiser une discussion dédiée sur la pertinence de la pagination et ses éventuelles variantes selon lappareil.
- Valider les ajustements visuels proposés par Zemind avant de poursuivre le développement des autres interfaces.
- Aborder les fonctionnalités lors dune prochaine validation.
### Related
- [[2026-08-17 - Boukili PROD- Alignement infra et déploiement du replicat]]
- [[Boukili - Choix de la direction visuelle pour la phase 2]]
@@ -0,0 +1,41 @@
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type: meeting
date: 2026-09-10
source: MeetMic
status: inbox
duration: 21m
meetmic_id: 0D6EED25-BB8C-4366-BC07-819F4DABDB7C
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# Recording
## Résumé
- La migration de Firebase vers AWS présente un risque important pour les utilisateurs connectés sur plusieurs appareils, notamment en cas de versions différentes de lapplication et dabsence de synchronisation des progrès.
- Des incertitudes persistent sur la fiabilité de la migration des données, ainsi que sur une régression liée à Salesforce et sur dautres éléments data nécessitant une expertise technique.
- Les livraisons fréquentes et non alignées avec le rythme de test prévu entraînent une surcharge, des tests répétés et un manque de visibilité sur l’état réel de la version.
- L’équipe doit clarifier les points bloquants, les solutions possibles et les estimations avant de définir une nouvelle date de mise en production.
## Décisions
- La mise en production prévue lundi est annulée.
- Aucune nouvelle date de déploiement ne sera fixée avant clarification des blocages, évaluation des solutions et obtention destimations fiables.
## Actions
- [ ] Organiser un point technique avec Abiba pour clarifier les problèmes liés à la data et les points critiques — Échéance : demain matin
- [ ] Préparer un email détaillant les blocages critiques et le soumettre à l’équipe pour validation avant envoi — Responsable : non identifié
- [ ] Évaluer avec The Mind la faisabilité, le coût et le délai dune intervention de lIBO sur la migration — Échéance : à partir du point prévu demain
- [ ] Informer Mohamed des raisons du report après clarification avec Abiba — Responsable : non identifié
- [ ] Obtenir des estimations sur la durée nécessaire pour résoudre les problèmes restants — Responsable : The Mind
## Blocages / Risques
- Risque de perte ou de non-synchronisation des données pour les utilisateurs passant dune version Firebase à AWS tout en utilisant plusieurs appareils, dont certains non mis à jour.
- Régression Salesforce encore en cours dinvestigation, sans retour disponible au moment de la réunion.
- Fiabilité de la migration des données non confirmée à 100 %.
- Les solutions actuellement suggérées, notamment lacceptation dune perte de données ou dune fiabilité insuffisante, ne sont pas acceptables.
- Le rythme des livraisons perturbe les tests et empêche de disposer du recul nécessaire pour estimer les délais.
## À suivre
- Retour dAbiba sur les problématiques data et la migration.
- Retour sur la régression Salesforce.
- Vérification auprès de The Mind et de lIBO de la possibilité de bloquer le retour vers lancienne version ou de forcer la mise à jour.
- Clarification du traitement des utilisateurs qui se reconnecteront après la période de 90 jours.
- Définition dune nouvelle échéance après résolution ou mitigation des blocages.
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type: meeting
date: 2026-09-10
source: MeetMic
status: inbox
duration: 17m
meetmic_id: B6A3C0A2-EC0E-4373-A44E-313D8AE6B832
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# Daily Meeting TFO vs Zemind
## Résumé
- Une nouvelle build dédiée au test de la migration des données doit être envoyée après validation QA, suivie dune build complète prévue le lendemain, considérée comme release candidate.
- Quatre sujets techniques restent à arbitrer : retry de suivi de la dernière activité, Firebase auth lockout, message demandant la mise à jour des appareils et contrôle de version dans Contentful.
- Le Firebase auth lockout pourrait être ajouté côté backend avant le go live, mais sa faisabilité nest estimée qu’à 95 %. Sans lockout, les appareils non mis à jour resteraient utilisables, mais la progression ne serait pas synchronisée.
- L’équipe a vérifié le fonctionnement attendu de lenvironnement web de production, du bucket S3 de livraison et de la preview distribution. Un déploiement réel doit encore valider ce workflow.
- Le déploiement de production doit notamment permettre de tester la fonctionnalité de réinitialisation du mot de passe. Abdullah a également demandé un accès à Firebase app distribution pour tester sur Android.
## Décisions
Aucune.
## Actions
- [ ] Envoyer la liste des quatre sujets nécessitant une décision — Échéance : rapidement, avant la prochaine build
- [ ] Donner un retour sur les sujets à implémenter afin de permettre leur intégration dans la build suivante — Échéance : fin de journée
- [ ] Vérifier la configuration du pipeline, pousser la build web vers la branche principale et tester le déploiement via le bucket S3 — Échéance : après la réunion
- [ ] Déployer une build de production pour valider le workflow et tester la réinitialisation du mot de passe — Échéance : fin de journée
- [ ] Ajouter Abdullah à Firebase app distribution pour les tests Android
## Blocages / Risques
- Le délai restant est limité à environ un jour et demi ; limplémentation et la validation des quatre sujets pourraient empêcher le traitement de certains bugs P3 ou P4.
- Le fonctionnement du système de version existant dans Contentful ne peut pas être vérifié actuellement.
- Le Firebase auth lockout nest pas encore confirmé avec certitude.
- Le workflow de déploiement de production et de preview distribution na pas encore été testé avec une vraie build de production.
## À suivre
- Arbitrer les quatre sujets techniques et confirmer ceux à intégrer.
- Valider la build de migration, puis la release candidate prévue le lendemain.
- Confirmer le déploiement web de production et le bon fonctionnement du workflow.
- Décider ultérieurement de la gestion du go live après la soumission des applications.
- Poursuivre les échanges et refaire un point le lendemain.
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type: meeting
date: 2026-09-17
source: MeetMic
status: inbox
duration: 25m
meetmic_id: 5EF218C8-EA84-4686-B23B-4050707D5344
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# Boukili: Transition de la nouvelle application
## Résumé
- La réunion porte sur la migration de Bookili de la V2 vers la V3, avec lutilisation du même identifiant sur lApp Store et le Play Store.
- Deux stratégies de gestion des anciennes versions ont été discutées : déconnexion forcée suivie dune mise à jour, ou blocage de laccès côté serveur/Firebase.
- La solution radicale règle davantage de cas, mais dépend dune communication claire pour éviter que les utilisateurs pensent que leur compte nexiste plus. La solution progressive est plus conviviale, mais laisse subsister le risque de reconnexion à lancienne version.
- Des risques persistent liés aux délais de mise à jour des appareils, aux utilisateurs dont les mises à jour automatiques sont désactivées, à la communication auprès des conseils scolaires et à la réconciliation des données.
- Aucun consensus définitif na été établi entre les options soft, radicale ou une combinaison avec un délai de 90 jours.
## Décisions
- Attendre un alignement interne sur la stratégie avant den discuter avec les intervenants externes.
- La date de déploiement sera pilotée par l’équipe, puis synchronisée avec Zemind lorsque la timeline sera connue.
## Actions
- [ ] Aligner les parties prenantes sur le choix entre la solution soft, la solution radicale et une combinaison avec un délai de 90 jours.
- [ ] Recueillir lavis de Julie et dAbiba sur les options techniques et leurs impacts.
- [ ] Clarifier avec lIBO le fonctionnement exact de la déconnexion, du blocage côté Firebase et des notifications.
- [ ] Recontacter Zemind pour synchroniser le jour J une fois la stratégie et la timeline confirmées.
## Blocages / Risques
- Lauto-update ne garantit pas que tous les utilisateurs passeront à la V3.
- Après une simple déconnexion, certains utilisateurs pourraient se reconnecter à la V2.
- Le blocage côté serveur/Firebase peut empêcher laccès sans communication préalable suffisamment claire.
- Les mises à jour peuvent être déployées à des moments différents selon les appareils et les stores.
- La communication doit atteindre les utilisateurs, les conseils scolaires et potentiellement leurs équipes IT.
- La création ou lutilisation de comptes distincts pourrait entraîner des problèmes de réconciliation des données.
## À suivre
- Choix final de la stratégie de migration et du délai éventuel avant le blocage définitif.
- Validation technique de lIBO et clarification de la distinction entre déconnexion et blocage daccès.
- Préparation de la communication et détermination du canal approprié : notification via la cloche ou pop-up.
- Évaluation des impacts sur les données et sur les utilisateurs avec lavis dAbiba.
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type: meeting
date: 2026-09-17
source: MeetMic
status: inbox
duration: 43m
meetmic_id: A36365F2-7829-465C-B505-B7D9E847CFCB
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# Daily Meeting | TFO x ZEMIND
## Résumé
- La réunion a clarifié la distinction entre les approches « soft » et « radicale » pour la migration de Boukili vers la V3.
- Lapproche soft permettrait encore laccès à Firebase, avec un risque de données présentes dans deux bases sans synchronisation.
- Lapproche radicale vise à éviter ce décalage en déconnectant les utilisateurs et en bloquant laccès à Firebase lors du lancement de la V3.
- Une perte dutilisateurs et une baisse temporaire des chiffres sont considérées comme inévitables et comme un risque assumé.
- La migration au moment de la reconnexion et une éventuelle migration forcée ultérieure restent à préciser, notamment pour la planification du pipeline de données.
## Décisions
- Retenir lapproche radicale plutôt que lapproche soft ou un fonctionnement mixte.
- Déconnecter les utilisateurs et couper les accès à Firebase au lancement de la nouvelle application.
- Préparer la solution avant le lancement, puis lactiver le jour même.
- Ne pas sappuyer sur une période de 90 jours pour cette approche.
## Actions
- [ ] Organiser une rencontre avec Catherine et lIBO afin daligner les terminologies et de confirmer la solution — Responsable : Abdoulah
- [ ] Confirmer avec lIBO le délai de mise en œuvre et la date possible dactivation — Responsable : non précisé
- [ ] Informer Zemind de la solution et du calendrier après confirmation de lIBO — Responsable : non précisé
- [ ] Préparer le pipeline de données pour la migration forcée en masse — Responsable : non précisé
## Blocages / Risques
- Risque de perte dutilisateurs qui ne se reconnecteront pas après la déconnexion.
- Risque de baisse temporaire des chiffres après la migration.
- Les utilisateurs ayant désactivé les mises à jour automatiques pourraient ne pas effectuer rapidement la mise à jour.
- Le moment exact et le fonctionnement de la migration forcée restent incertains.
- La migration forcée pourrait nécessiter une gestion spécifique des utilisateurs qui ne se sont pas encore reconnectés.
## À suivre
- Clarifier avec lIBO le calendrier exact, la durée de mise en place et les modalités techniques de la déconnexion.
- Déterminer quand et comment sera déclenchée la migration forcée des utilisateurs restants.
- Valider avec Zemind le scénario retenu et ses impacts sur le pipeline de données.
@@ -38,3 +38,7 @@ meetmic_id: 9CEB3804-D724-48AF-994C-01E0CBFBC0CE
- Clarifier la responsabilité de la maintenance et des mises à jour des Dockerfiles.
- Confirmer le modèle de synchronisation entre GitHub et GitLab, idéalement dans un seul sens.
- Confirmer les éléments contractuels concernant la propriété et le contrôle des images Docker.
### Related
- [[2026-08-18 - Idello - Estimer le temps d'avoir des images docker propers avec aucune dépendances]]
@@ -0,0 +1,29 @@
## Governance
**Executive Sponsor:** Xavier
**Executive Alignment:** Mohammed
**Opportunity Lead:** Amadou
**External relationship / Lunii:** Amadou
### Contributors
- Education — educational positioning, reach and evidence
- Product — digital audience, usage and ecosystem
- Content — IP / universe selection
- Marketing — audience / brand data as required
## Current Phase
**Phase 1 — Partnership exploration**
Goal:
> Obtain sufficient interest from Lunii to enter formal discussions
> about a potential TFO × Lunii collaboration.
## Gate to Phase 2
Phase 2 begins only if Lunii expresses concrete interest in
exploring a collaboration.
Until then, we are **not designing the final product**.
@@ -0,0 +1,104 @@
# TFO × Lunii — Data Pack
> **Purpose:** Gather the strongest evidence demonstrating why TFO is a valuable partner for Lunii.
## Key Numbers
|Metric|Value|Period|Source|Why it matters to Lunii|
|---|--:|---|---|---|
|TFO.org users|TBD|TBD|TBD|Demonstrates digital reach|
|Youth video views|TBD|TBD|TBD|Demonstrates consumption of youth content|
|Youth audience|TBD|TBD|TBD|Demonstrates access to target audience|
|Ontario reach|TBD|TBD|TBD|Demonstrates strength in core market|
|Canada outside Quebec|TBD|TBD|TBD|Demonstrates unique francophone reach|
## Digital Reach
### TFO.org
- Monthly users:
- Annual users:
- Video views:
- Youth content consumption:
- Mobile / tablet usage:
- Geography:
### Apps / OTT
- Installs:
- Active users:
- Viewing:
- Platforms:
- Relevant youth usage:
### Social
- YouTube:
- Instagram:
- TikTok:
- Facebook:
- Other:
## Educational Reach
### IDÉLLO
- Registered users:
- Teachers:
- Schools:
- School boards:
- Geographic reach:
- Usage:
### Education Network
- Ontario:
- Other provinces / territories:
- Partnerships:
- Relevant programs:
## Youth Content
|Property|Audience / Usage|Age|Recognition|Notes|
|---|--:|---|---|---|
|TBD|||||
|TBD|||||
|TBD|||||
## Francophone Canada
Evidence demonstrating TFO's position within francophone communities in Canada.
- Ontario:
- Outside Ontario:
- Schools:
- Fam
@@ -0,0 +1,126 @@
# TFO × Lunii — IP Shortlist
> **Question:** Which TFO universes best demonstrate the potential of a TFO × Lunii collaboration?
## Selection Criteria
A strong candidate should ideally have:
- recognizable characters or universe;
- relevance to Lunii's target age;
- strong storytelling potential;
- ability to work without visuals;
- potential for interaction / choices;
- educational or discovery potential;
- existing audience;
- rights allowing exploration of another format.
---
## Candidate 1 — [Property]
### Audience
**Target age:**
**Existing reach:**
**Where it currently lives:**
### Universe
What makes this universe recognizable or interesting?
### Why it could work on Lunii
How could the universe naturally become an audio experience?
### Example
> One very short example of a possible Lunii experience.
### Educational Potential
### Evidence
### Rights / Constraints
- Rights status: TBD
- Audio adaptation rights: TBD
- Characters / talent considerations: TBD
### Assessment
**Fit with Lunii:** ⭐⭐⭐⭐⭐
**Audience strength:** ⭐⭐⭐⭐⭐
**Audio potential:** ⭐⭐⭐⭐⭐
**Educational potential:** ⭐⭐⭐⭐⭐
**Rights confidence:** ❓
---
## Candidate 2 — [Property]
Same structure.
---
## Candidate 3 — [Property]
Same structure.
---
## Wildcard — Francophonie canadienne
This does not necessarily need to be based on an existing TFO property.
### Concept
Interactive audio adventures allowing children to discover different francophone communities across Canada through storytelling.
Possible settings:
- Ontario français
- Acadie
- Manitoba
- Northern Canada
- Western Canada
### Why it matters
This could combine TFO's educational mission and knowledge of francophone Canada with Lunii's screen-free storytelling format.
---
## Recommended Shortlist
### 1. TBD
**Why:**
### 2. TBD
**Why:**
### 3. TBD
**Why:**
## Not Recommended
Properties considered but excluded, with reason:
@@ -0,0 +1,203 @@
# TFO × Lunii — Pitch
> # Les univers TFO prennent vie sans écran.
## Objective
At the end of the meeting, we want Lunii to think:
> **TFO could bring something valuable and distinctive to Lunii in Canada. We should explore this further.**
We are **not** trying to close a deal in this meeting.
---
# Storyline
## 1 — Les univers TFO prennent vie sans écran
**Message:**
TFO and Lunii have an opportunity to extend francophone children's universes beyond the screen.
**Visual:**
TFO × Lunii
**Say:**
TBD
---
## 2 — TFO
**Message:**
TFO is more than a television network.
We are a francophone educational media organization with a direct relationship with children, families and educators.
**Proof:**
- TBD
- TBD
- TBD
**Say:**
TBD
---
## 3 — Our Audience
**Message:**
TFO already reaches the children and families that could be relevant to Lunii's Canadian growth.
**Key numbers:**
- TBD
- TBD
- TBD
**Say:**
TBD
---
## 4 — Education
**Message:**
TFO brings something beyond content: an established relationship with the educational ecosystem.
**Key numbers:**
- TBD
- TBD
**Potential contribution from Education:**
TBD
---
## 5 — Our Universes
**Message:**
TFO has characters and universes that can live beyond video.
### Universe 1
TBD
### Universe 2
TBD
### Universe 3
TBD
---
## 6 — Why TFO × Lunii
### Lunii brings
- screen-free experience;
- audio storytelling expertise;
- interactive storytelling;
- direct relationship with families.
### TFO brings
- francophone youth universes;
- educational expertise;
- Canadian francophone perspective;
- audience and distribution;
- relationship with educators.
### Together
> **A new way for francophone children in Canada to experience stories and learning without another screen.**
---
## 7 — Imagine...
Pick ONE strong example.
### Example
**[TFO Universe] × Lunii**
The child recognizes a character from TFO.
But instead of replaying the television episode, they enter a completely new audio adventure.
They choose where to go.
They make decisions.
They discover.
They become part of the story.
> **Same universe. New story. No screen.**
---
## 8 — Let's Explore It Together
We are not arriving with a predetermined business model or finished product.
We believe there is enough strategic alignment between TFO and Lunii to explore what we could build together.
### The Ask
> **Would Lunii be interested in exploring a TFO × Lunii collaboration with us?**
## Meeting Outcome
- 🟢 Interested → define Phase 2
- 🟡 Interested, different direction → explore / adapt
- 🔴 No strategic fit → document learning and close
## Questions for Lunii
- What are Lunii's priorities for Canada?
- Which audiences are they trying to grow?
- How do they normally structure IP partnerships?
- What makes a content partnership attractive to them?
- Which TFO assets or capabilities interest them most?
- Would they prefer an existing IP, original concept, educational collection, or another model?
@@ -0,0 +1,220 @@
> **Les univers TFO prennent vie sans écran.**
## Status
**Phase:** Exploration / Business Development
**Executive sponsor:** Xavier
**Lead:** Amadou
**Executive alignment:** Mohammed B
**Strategic contributor:** Eric Genier, Directeur, service éducatif
## Objective
Obtenir l'intérêt de Lunii pour explorer une collaboration avec TFO.
La phase actuelle ne vise pas encore à définir ou produire une offre finale. Elle vise à démontrer pourquoi **TFO serait un partenaire intéressant pour Lunii au Canada**.
## Success Criteria — Phase 1
La phase exploratoire est considérée comme réussie si :
1. TFO obtient une rencontre avec les bons interlocuteurs chez Lunii.
2. TFO démontre clairement la valeur qu'il peut apporter à Lunii.
3. Lunii manifeste un intérêt concret à poursuivre la discussion.
4. Les deux organisations identifient au moins une piste de collaboration qui mérite d'être approfondie.
## Core Proposition
**Les univers TFO prennent vie sans écran.**
TFO pourrait permettre à certains de ses univers jeunesse de vivre sous forme d'expériences audio originales adaptées à Lunii.
TFO apporte notamment :
- des univers et propriétés jeunesse;
- une expertise en contenu éducatif;
- une connaissance des enfants et familles francophones au Canada;
- une présence dans le milieu éducatif;
- une capacité de promotion et de distribution numérique;
- un positionnement unique dans la francophonie canadienne.
Lunii apporte notamment :
- une plateforme audio jeunesse sans écran;
- une expertise dans la narration audio;
- une expérience interactive conçue pour les enfants;
- une marque et un produit déjà établis auprès des familles.
## What We Need to Prove
Notre première présentation doit répondre à une question :
> **Pourquoi Lunii devrait-il vouloir travailler avec TFO?**
### TFO reach
À documenter :
- audience jeunesse;
- utilisateurs / visiteurs numériques;
- visionnements;
- portée des propriétés jeunesse;
- présence au Canada hors Québec;
- portée en Ontario;
- portée auprès des écoles;
- enseignants / classes / conseils scolaires rejoints;
- données IDÉLLO pertinentes;
- réseaux sociaux / communautés;
- autres données démontrant notre capacité de distribution.
### TFO assets
Identifier :
- 3 à 5 univers jeunesse particulièrement adaptés à l'audio;
- personnages reconnaissables;
- propriétés dont TFO contrôle suffisamment les droits;
- contenu éducatif pouvant prolonger l'expérience;
- expertise éditoriale et pédagogique pertinente.
## Team — Exploration Phase
### Lead
**Amadou**
Responsable de :
- coordination de l'opportunité;
- relation avec Lunii;
- proposition de valeur;
- préparation du pitch;
- coordination des contributions internes;
- suivi des décisions et prochaines étapes.
### Directeur — Service éducatif
Contribution :
- proposition de valeur éducative;
- compréhension du milieu scolaire;
- portée éducative de TFO;
- opportunités potentielles autour de l'apprentissage;
- validation des affirmations et données éducatives.
### Product
Contribution :
- connaissance des audiences et produits numériques;
- données d'utilisation pertinentes;
- possibilités de parcours entre Lunii et l'écosystème TFO;
- expertise produit lorsque nécessaire.
### Content / IP
Contribution à identifier selon les propriétés retenues :
- sélection des univers;
- droits;
- potentiel éditorial;
- talents / personnages / production.
## Phase 1 — Deliverables
1. Opportunity Brief.
2. Sélection préliminaire de propriétés TFO.
3. Data pack / chiffres clés TFO.
4. Présentation courte **TFO × Lunii**.
5. Identification des interlocuteurs Lunii.
6. Première rencontre exploratoire.
## Out of Scope — Phase 1
Pour éviter de concevoir un projet avant d'avoir validé l'intérêt de Lunii :
- architecture technique;
- intégration TFO.org;
- développement logiciel;
- modèle commercial détaillé;
- calendrier de production;
- engagement budgétaire;
- sélection définitive des propriétés;
- négociation des droits;
- lancement produit.
Ces éléments seront abordés seulement si Lunii souhaite poursuivre.
## Next Step
Réunir les contributeurs internes nécessaires pour construire :
**« Pourquoi TFO + pourquoi maintenant + pourquoi Lunii devrait vouloir travailler avec nous? »**
Puis préparer l'approche initiale auprès de Lunii.
@@ -0,0 +1,80 @@
---
type: project
status: proposed
year: 2026
owner: Amadou
started:
target_date:
priority:
tags:
- project
---
## TL;DR
Mogador Sync is the project to improve the synchronization between Mogador and the websites.
The objective is to make synchronization more reliable, reduce manual interventions, and establish a more maintainable and extensible architecture for future developments.
## Why This Project Exists
The current synchronization process has generated recurring operational issues and requires manual intervention.
The project aims to address the underlying synchronization architecture rather than continuing to handle individual incidents operationally.
## Objectives
- Improve synchronization reliability
- Reduce manual interventions
- Make failures easier to detect and diagnose
- Improve maintainability
- Provide a stronger foundation for future developments
## Current Status
**Status:** Active
### Current focus
-
### Latest update
-
### Blockers / Risks
-
## Scope
### In Scope
-
### Out of Scope
-
## Key Decisions
```dataview
LIST
FROM "20 Work/Decisions"
WHERE contains(file.outlinks, this.file.link)
SORT file.name DESC
```
### Related
- [[Proposition d'architecture Sync Mogador v2]]
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- [[Consultation fournisseurs sites- proposition de publication JSON]]
- [[Charte de projet - Content Publication Engine]]
- [[Options pour supprimer ou reduire Mogador]]
@@ -7,7 +7,7 @@ duration: 19m
meetmic_id: 841A2AA2-49B5-479E-8D4B-54D970861527
---
# Flux : Live ONFR
# Flux : Live ONFR (avec les technicians)
## Résumé
@@ -42,3 +42,7 @@ meetmic_id: 841A2AA2-49B5-479E-8D4B-54D970861527
- Déterminer qui assurera lapprobation technique et éditoriale dans l’équipe de ONFR.
- Vérifier le rôle de chaque équipe dans la programmation de la bannière, du direct sur le site et des mises à jour de métadonnées et dAODA.
- Tester le flux sur une ou deux émissions avant de documenter officiellement le processus dans Confluence.
### Related
- [[2026-08-20 - Toute une semaine - Le flux de publication]]
@@ -0,0 +1,37 @@
---
type: meeting
date: 2026-09-08
source: MeetMic
status: inbox
duration: 9m
meetmic_id: 51A9D6A4-9EB8-479D-8AFF-C7997C9B3312
---
# Recording
## Résumé
- Le passage par Haywire pour générer lURL récupérée par JWP fonctionne pour les tests.
- La question dun deuxième URL de Chorus pour le live feed reste à trancher, notamment en raison dun coût qui nest pas clarifié.
- ONFR a confirmé une durée de 30 minutes pour le premier épisode et denviron 28 minutes pour les suivants, ce qui nécessite une gestion spécifique de larrêt de JWP.
- Les trois premiers épisodes seront préparés le mercredi pour une mise en ligne le jeudi, avec une programmation non linéaire possible via Louise.
- Plusieurs problèmes techniques ont été corrigés ou sont en cours de validation, notamment laffichage de laprès-live et lintégration avec le site.
- Le fichier de sous-titrage malentendant ne saffiche pas encore sur le site lors du test; la cause liée au lien, à la collection ou à la programmation reste incertaine.
## Décisions
- Utiliser le feed Haywire pour les tests et, pour linstant, plutôt quun deuxième URL de Chorus.
- Prévoir une intervention humaine lorsque la durée dun épisode diffère de la durée cible de 28 minutes.
- Préparer les trois premiers épisodes le mercredi afin de les publier le jeudi.
## Actions
- [ ] Écrire le script permettant à JWP darrêter lenregistrement à 28 minutes — Responsable : Jean-Claude
- [ ] Réaliser le test de bout en bout avec le broadcast studio, avec un démarrage du test à 10 h, du direct à 10 h 10 et une vidéo de 10 minutes — Échéance : demain
- [ ] Vérifier avec Jean-Claude l’état de ses corrections et obtenir des précisions sur le problème daffichage du fichier de sous-titrage malentendant — Responsable : participant non identifié — Échéance : lors de l’échange prévu avec Jean-Claude
## Blocages / Risques
- La durée variable des épisodes peut entraîner un arrêt incorrect de JWP sans intervention humaine.
- Laffichage du fichier de sous-titrage malentendant reste non résolu sur le site; le fichier texte à ODA na pas encore été testé.
## À suivre
- Déterminer sil faut commander ou utiliser un deuxième URL de Chorus pour le live feed.
- Analyser les résultats du test de bout en bout et confirmer que les corrections de Jean-Claude et Willy règlent laffichage de laprès-live.
- Clarifier pourquoi le fichier de sous-titrage ne saffiche pas malgré lenvoi vers le site.
@@ -0,0 +1,41 @@
---
type: meeting
date: 2026-09-08
source: MeetMic
status: inbox
duration: 21m
meetmic_id: 2736AF13-E3F7-4419-9F82-59FCC4C39D39
---
# Direct ONFR : Point du feed pour le Live Event
## Résumé
- Le feed envoyé à JWP sera celui géré par l’équipe, sans sous-titrage, conformément à lorientation déjà communiquée à la haute gestion.
- Le direct naura pas une durée fixe : environ 30 minutes pour le premier épisode, puis environ 20 à 28 minutes les semaines suivantes. Une présence sera nécessaire pour arrêter manuellement lenregistrement.
- Le fonctionnement des ingest points, la facturation éventuelle lorsque JWP reçoit un stream et les statuts affichés dans JWP restent à clarifier.
- Les fichiers de sous-titrage du test précédent ne se sont pas affichés, probablement parce quils n’étaient pas associés à une collection.
- La gestion du contenu après le live reste à préciser : maintien du flux JWP ou remplacement par la version principale enregistrée dans Louise/Magador.
## Décisions
- Utiliser le feed du studio sans sous-titrage pour les tests et le fonctionnement actuel.
- Conserver le processus de test actuel.
- Créer une collection test associée à une série test afin de valider le flux de sous-titrage.
## Actions
- [ ] Clarifier avec JWP le fonctionnement des ingest points et de la facturation — Échéance : demain
- [ ] Réaliser un nouvel événement de test denviron 5 minutes avec le même point dingest — Échéance : demain
- [ ] Créer une collection test et vérifier laffichage du sous-titrage — Échéance : aujourdhui
- [ ] Organiser une réunion de suivi sur Chorus et JWP — Échéance : jeudi
- [ ] Transmettre les questions à poser à JWP — Échéance : demain avant 13 h
## Blocages / Risques
- La durée variable des directs complique larrêt automatique et nécessite un suivi manuel dans le dashboard.
- Le comportement exact de JWP lorsquun stream est reçu, ainsi que les éventuels frais associés, nest pas confirmé.
- Les feeds, ingest points et événements JWP ne sont pas encore suffisamment documentés pour garantir une compréhension commune.
- Le choix entre le flux du live et la version principale dans Louise/Magador peut nécessiter un nouveau lien et dépend du comportement du site.
## À suivre
- Confirmer avec JWP le fonctionnement technique et la facturation.
- Documenter les différents feeds et ingest points utilisés.
- Déterminer le contenu affiché sur le site après le live avec Willy, Devon ou Mickaël.
- Vérifier le fonctionnement du sous-titrage avec la collection test.
@@ -0,0 +1,38 @@
---
type: meeting
date: 2026-09-10
source: MeetMic
status: inbox
duration: 7m
meetmic_id: 89C10424-0F99-40F7-ACB1-4E67F47447AE
---
# Direct ONFR : Réponse sur le feed de JWP
## Résumé
- Un deuxième feed de Corus, actuellement inutilisé, pourrait être envoyé vers JW Player pour produire des enregistrements incluant les fichiers de sous-titrage en direct.
- Le même ingest point et la même URL seraient utilisés afin de ne pas modifier le flux existant.
- Un test sera réalisé avec Corus et JW Player pour vérifier la réception du feed et des sous-titrages.
- Les ingest points inutilisés doivent être nettoyés; certains ne peuvent toutefois pas être supprimés directement.
- Les informations concernant la facturation restent contradictoires : JW Player indique que ladresse active entraîne des frais, tandis que les données disponibles indiquent que le flux ne serait pas écouté.
## Décisions
- Utiliser le deuxième feed de Corus pour un test denvoi vers JW Player.
- Conserver les deux ingest points de référence indiqués dans le document PDF et demander à JW Player de supprimer ceux qui ne peuvent pas l’être directement.
- Ne pas modifier le flux actuellement en place.
## Actions
- [ ] Confirmer lingest point et transmettre lURL à Corus — Responsable : non précisé
- [ ] Contacter Corus, notamment Chris Sandinot, pour modifier ladresse du deuxième stream — Responsable : non précisé
- [ ] Réaliser le test de réception du feed et des sous-titrages avec Corus et JW Player — Responsable : non précisé
- [ ] Envoyer les adresses des flux « info.org 24-7 » et « info.org événement spécial » dans un format texte facilement copiable — Responsable : non précisé
- [ ] Informer Jean-Claude lorsque la mise en place sera terminée — Responsable : Ravi
- [ ] Envoyer un courriel de mise à jour et corriger le document concerné — Responsable : non précisé
## Blocages / Risques
- La facturation de JW Player nest pas clarifiée : elle dépendrait soit de lexistence de ladresse, soit de lutilisation effective du flux.
- Certains ingest points ne peuvent pas être supprimés malgré une demande de suppression.
## À suivre
- Clarifier les conditions et les frais appliqués par JW Player.
- Vérifier les résultats du test denvoi du deuxième feed et la présence des sous-titrages dans lenregistrement.
@@ -0,0 +1,42 @@
---
type: meeting
date: 2026-09-18
source: MeetMic
status: inbox
duration: 45m
meetmic_id: 35A86DB2-3415-4D78-9C3B-3F1EC14FB1E3
---
# Recording
## Résumé
- Le lien actuel de rediffusion sera remplacé par le VOD de la programmation principale demain ; il ne doit donc pas être partagé sur les médias sociaux.
- Un problème de synchronisation existe entre Mogador, Directus et le site : le produit peut ne pas être disponible dans Directus le jour du live, ce qui empêche lautomatisation de lajout du Video ID et du Video Extra.
- La gestion des liens et de la mise en avant du produit sera faite manuellement pendant les prochaines semaines, en attendant une solution automatisée.
- Le live event peut être déclenché manuellement avant lheure prévue, mais il ne peut pas commencer plus tard que lheure programmée. Lheure de fin peut être prolongée avant le début de lenregistrement, mais pas après.
- Des ajustements techniques ont été réalisés sur le produit testé : synchronisation, cache, image, titre et mise en avant. La vidéo et les podcasts ont été vérifiés.
## Décisions
- Ne pas partager le lien temporaire de rediffusion sur les médias sociaux.
- Utiliser à terme le lien Directus de type embed plutôt que le lien de rediffusion.
- Effectuer manuellement la mise à jour et la mise en avant des produits pendant les prochaines semaines.
- Conserver la logique du script lorsque le produit existe dans Directus le jour du live, avec remplacement automatique par la version du lendemain.
## Actions
- [ ] Prendre une capture d’écran du glitch observé et lenvoyer — Échéance : demain
- [ ] Gérer manuellement les liens et la mise en avant des produits pendant les prochaines semaines — Responsable : Slimane et équipe
- [ ] Vérifier avec Joël comment rendre le produit disponible dans Directus le jour même du live — Responsable : non identifié
- [ ] Automatiser à nouveau l’écriture du Video ID et du Video Extra dans Directus lorsque le produit est disponible le jour du live — Responsable : non identifié
- [ ] Reproduire les ajustements techniques réalisés pour le prochain live — Échéance : la semaine prochaine
## Blocages / Risques
- Le produit nest normalement synchronisé dans Directus que le lendemain lorsquil est programmé pour le jour même, ce qui bloque le script et empêche de fournir le bon lien à temps.
- Le lien de rediffusion change le lendemain, créant un risque si celui-ci est partagé dans les médias sociaux.
- Un démarrage tardif du live ne peut pas être corrigé après lheure programmée ; une émission plus longue ne peut pas être prolongée une fois lenregistrement commencé.
- Le début du live peut être difficile à déterminer lorsque la régie, notamment Corus, commence plus tôt ou lorsque le signal est précédé dune annonce ou dun fade-in.
## À suivre
- Clarifier avec Joël le fonctionnement attendu de la programmation et de la synchronisation dans Directus.
- Définir une communication fiable de lheure réelle de début du live.
- Finaliser lautomatisation afin d’éviter le recours manuel aux liens et aux mises à jour.
- Vérifier la cause du problème dimage et de qualité du signal observé pendant le live.
@@ -0,0 +1,252 @@
---
## date: 2026-08-27
status: active
project: OTT V2
type: project-note
target_date: 2026-09-09
risk: high
---
# OTT V2 - Search Recovery Plan
## TL;DR
La mise en production de la V2 OTT est ciblée pour le **9 septembre**.
La recherche fait partie du périmètre initial de la V2 et est maintenant confirmée comme un **prérequis à la mise en production**.
Lors de la priorisation du Live en juin, l'impact sur l'échéancier V2 a été validé avec le fournisseur. Celui-ci avait confirmé que cette priorisation **ne modifierait pas la date de livraison prévue**.
À la fin juillet, le fournisseur nous a informés que la recherche n'était pas fonctionnelle.
La solution retenue est d'utiliser **Algolia**, déjà utilisé sur d'autres plateformes de l'organisation. L'index existe déjà. L'intégration restante doit être réalisée par le fournisseur OTT.
**Objectif immédiat : obtenir une version testable au plus tard le 3 septembre.**
---
## Situation actuelle
**Cible de lancement :** 9 septembre
**Statut :** 🔴 À risque
**Bloqueur :** Recherche non disponible dans la V2
**Solution :** Intégration Algolia
**Responsable de l'intégration :** Fournisseur OTT
**Livraison demandée :** 3 septembre
**QA :** 1 journée minimum
**Go / No-Go :** 8 septembre
La date du 9 septembre demeure une **cible et non une date de lancement confirmée** tant que le fournisseur n'a pas confirmé sa date de livraison.
---
## Chronologie
### Janvier 2026
- Lancement de la V1 OTT.
- Décision de ne pas faire de promotion Marketing importante de cette version.
- Début du travail sur la V2.
- La recherche fait partie des fonctionnalités prévues pour la V2.
### Juin 2026
- La diffusion Live devient une priorité pour la direction.
- Le développement Live prend donc priorité dans le séquencement des travaux.
- L'impact de cette nouvelle priorité est discuté avec le fournisseur OTT.
- **Le fournisseur confirme que cette priorisation ne devrait pas modifier l'échéancier de livraison de la V2.**
### Fin juillet 2026
- Le fournisseur nous informe que la recherche n'est pas fonctionnelle dans la V2.
- Intervention de notre équipe pour identifier une solution.
- Décision de proposer l'utilisation d'Algolia, déjà utilisé dans l'organisation.
### Août 2026
- L'index Algolia nécessaire existe déjà.
- L'intégration requise est relativement ciblée : le fournisseur doit faire la correspondance entre la clé retournée par Algolia et la clé du contenu OTT afin de lancer le bon média.
- L'OTT étant entièrement développé et maintenu par le fournisseur, notre équipe ne peut pas réaliser cette intégration directement.
- Le rythme de communication du fournisseur devient un risque important pour l'échéancier.
### 27 août 2026
- Confirmation du CTO : **la recherche est un prérequis à la mise en production de la V2**, avec ou sans Live.
- Relance du fournisseur pour obtenir un statut.
- Demande de rencontre technique.
- Réunion interne prévue afin d'aligner l'équipe sur la stratégie de livraison et de QA.
---
## Chemin critique
```text
Engagement du fournisseur
Intégration Algolia
Version testable
QA recherche (~1 jour)
Correctifs si nécessaires
Retest
Go / No-Go
Production V2
```
---
## Échéancier cible
|Date|Jalon|
|---|---|
|28 août|Escalade fournisseur et obtention d'un engagement|
|3 septembre|Version Algolia testable demandée|
|4 septembre|QA|
|5-7 septembre|Correctifs et retest si nécessaires|
|8 septembre|Go / No-Go|
|9 septembre|Cible de mise en production V2|
---
## Demande au fournisseur [[Trings - 2025-2026]]
Le fournisseur doit répondre clairement à la question suivante :
> Can you deliver a testable implementation by September 3? If not, what specifically prevents it and what is the earliest date you can commit to?
### Informations déjà disponibles
- L'index Algolia existe.
- Algolia est déjà utilisé sur d'autres plateformes de l'organisation.
- La correspondance entre le résultat Algolia et le média OTT à lancer est connue.
- L'intégration doit être réalisée dans l'OTT par le fournisseur.
---
## Risques
### 1. Délai de réponse du fournisseur
Le fournisseur communique actuellement à un rythme insuffisant pour gérer un bloqueur de production avec une échéance rapprochée.
**Mitigation :**
- Escalade immédiate.
- Demande de rencontre technique.
- Obtenir une date de livraison ferme plutôt qu'un simple statut.
### 2. Livraison trop proche du 9 septembre
Même si la QA de la recherche peut être réalisée en une journée, une livraison tardive ne laisserait aucune marge pour les correctifs.
**Mitigation :**
- Livraison testable demandée pour le 3 septembre.
- Préparer les scénarios de QA avant la livraison.
- Go / No-Go le 8 septembre.
### 3. Communication externe autour du 9 septembre
Marketing et les autres secteurs pourraient considérer le 9 septembre comme une date de lancement confirmée alors qu'elle demeure dépendante de la livraison du fournisseur.
**Mitigation :**
- Communiquer le 9 septembre comme une **cible** jusqu'à confirmation de la livraison.
- Éviter toute promesse externe avant le Go / No-Go.
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## Position interne
Le changement de priorité vers le Live en juin a été **explicitement discuté avec le fournisseur**.
Le fournisseur avait indiqué que ce changement de séquencement **n'aurait pas d'impact sur l'échéancier V2**.
Le problème de recherche a ensuite été communiqué par le fournisseur à la fin juillet.
Il est donc important de distinguer :
**Décision interne :**
prioriser le Live.
**Validation effectuée :**
impact sur l'échéancier vérifié avec le fournisseur.
**Problème découvert ultérieurement :**
recherche V2 non fonctionnelle.
**Situation actuelle :**
dépendance envers le fournisseur pour intégrer la solution Algolia avant la mise en production.
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## Communication interne
Message commun à maintenir auprès du CTO, Produit, Marketing et Contenu :
> Le 9 septembre demeure notre cible pour la V2. La recherche est un prérequis à la mise en production. La solution Algolia est identifiée et l'index existe déjà. L'intégration restante appartient au fournisseur OTT. Nous demandons une version testable pour le 3 septembre afin de conserver une fenêtre de QA et de correction. La date de lancement sera confirmée lorsque nous aurons leur engagement.
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## Après la mise en production
Faire une revue du fournisseur séparément de la gestion de l'incident actuel.
Points à évaluer :
- Respect des engagements et échéanciers
- Qualité des estimations
- Délai de communication
- Processus d'escalade
- Visibilité sur l'avancement du développement
- Détection tardive des fonctionnalités non fonctionnelles
- Niveau de dépendance de l'organisation envers le fournisseur
- Nécessité d'un SLA ou d'attentes formelles de communication
- Pertinence de maintenir ce fournisseur pour les prochaines évolutions OTT
La décision concernant l'avenir du fournisseur ne doit pas interférer avec l'objectif immédiat de sécuriser la V2.
@@ -0,0 +1,39 @@
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type: meeting
date: 2026-09-08
source: MeetMic
status: inbox
duration: 18m
meetmic_id: 27C4746A-7444-4FFC-9CCF-7E76139DE7FC
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# Recording
## Résumé
- Boukili sorientera vers une VM pour une longue durée; le recours à une API est reporté et pourrait ne pas être nécessaire.
- Lintégration avec la base PROD de Boukili est en phase de test daccès. Le mapping des champs commencera après la migration et la validation des accès.
- Le traitement des productions originales sera basé sur un indicateur au niveau du produit, puis intégré au rapport via un filtre.
- Les demandes de regroupement des performances par collection et entre le web et lOTT sont conservées, mais ne sont pas prioritaires.
- Le rapport performance YouTube a été adapté aux engaged views, avec un filtre par pays et deux métriques distinctes : views brutes et engaged views.
- Un live hebdomadaire de ONFR sur lOTT est prévu à partir du 17 septembre; son exposition dans les données JWP/CDN reste à confirmer.
## Décisions
- Maintenir Boukili sur une VM pour le moment et à long terme; lAPI est reportée.
- Mettre en attente les demandes de regroupement des performances par collection et entre le web et lOTT.
- Utiliser les engaged views comme référence pour préserver la comparabilité historique des performances YouTube.
## Actions
- [ ] Finaliser les tests de connexion à la base PROD de Boukili, puis réaliser le mapping des champs après la migration — Responsable : non identifié
- [ ] Obtenir les données nécessaires auprès de l’équipe Louise pour renseigner lindicateur « is original » au niveau du produit et lintégrer au rapport — Responsable : non identifié
- [ ] Vérifier auprès de JW Player la présence des données de visionnement et de tracking dans la table CDN pour le live ONFR — Responsable : non identifié — Échéance : demain
- [ ] Faire un retour sur les informations obtenues concernant les données du live ONFR — Responsable : non identifié
## Blocages / Risques
- Le mapping de lintégration dépend de la validation des accès et de la migration de la base PROD de Boukili.
- Le format des données de visionnement du live ONFR dans JWP/CDN, ainsi que le tracking associé au média ID, nest pas encore confirmé.
- Les demandes de personnalisation des rapports pourraient nécessiter des changements importants de layout, alors que dautres priorités sont en cours.
## À suivre
- Confirmer le fonctionnement des données et du tracking pour le live ONFR sur lOTT à partir du 17 septembre.
- Suivre lavancement de lindicateur « is original » et de son intégration au rapport.
- Réévaluer ultérieurement les tickets de regroupement des performances par collection et web/OTT.
@@ -0,0 +1,48 @@
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type: meeting
date: 2026-09-08
source: MeetMic
status: inbox
duration: 23m
meetmic_id: D72992DC-FFFA-4D30-8DE7-AA3B1454BCB9
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# Jean-Claude / Amadou
## Résumé
- L’équipe a clarifié le fonctionnement des deux feeds JWP : le feed 24/7 reste inchangé, tandis que le feed de test interne sera ouvert et fermé selon les besoins via Wirecast.
- Une incertitude demeure concernant la facturation du second feed JWP, actif depuis plusieurs mois ; une vérification est prévue avec JWP.
- Les trois premières émissions seront préenregistrées plutôt que diffusées en direct, mais le flux OTT attendu et le mode de diffusion restent à clarifier.
- Sur OTT avec Trings, le classement des résultats de recherche a été réorganisé ; des tests sont en cours avant le sign off, notamment sur différents devices et sur le zoom dApple TV.
- Les déploiements de Boukili se poursuivent. Laccès à Contentful est disponible, mais la configuration de lAPI et le mode de connexion doivent encore être clarifiés.
- Lautomatisation des podcasts fonctionne avec des données Jira statiques ; il manque la connexion à lAPI Jira pour finaliser le processus.
## Décisions
- Le feed JWP 24/7 sera conservé sans modification.
- Le second feed sera géré en interne via Wirecast, avec ouverture et fermeture après les tests ; le recours à Corus et au sous-titrage est mis de côté.
- Le processus actuel dactivation/désactivation manuelle est maintenu pour le moment, plutôt quune automatisation complète.
- Le sign off OTT ne sera donné quaprès la fin des tests.
## Actions
- [ ] Vérifier avec JWP si le second feed a été facturé, depuis quand et pour quel montant — Responsable : non identifié — Échéance : demain après-midi
- [ ] Clarifier le fonctionnement du flux OTT pour les trois premières émissions préenregistrées — Responsable : non identifié
- [ ] Effectuer les tests OTT sur différents devices, vérifier le zoom sur Apple TV et fournir une capture pour décider de lacceptabilité — Responsable : non identifié
- [ ] Vérifier la collecte de Google Analytics et déterminer sil faut exclure certains devices des tests — Responsable : non identifié
- [ ] Clarifier avec l’équipe Boukili la méthode de connexion et lutilisation de lAPI Contentful — Responsable : non identifié — Échéance : cet après-midi
- [ ] Vérifier auprès de Carol la nouvelle date ferme de déploiement de Boukili — Responsable : non identifié
- [ ] Connecter lautomatisation des podcasts à lAPI Jira — Responsable : non identifié
- [ ] Réaliser une répétition générale de bout en bout du processus OTT — Responsable : non identifié — Échéance : demain
## Blocages / Risques
- Risque de surfacturation du second feed JWP, potentiellement actif depuis au moins quatre mois.
- Le flux OTT des émissions préenregistrées nest pas encore défini.
- Le sign off OTT est bloqué par les tests restants, notamment le comportement sur Apple TV.
- La configuration de lAPI Contentful et le processus de connexion de Boukili ne sont pas encore clarifiés.
- Lautomatisation des podcasts dépend encore de laccès à lAPI Jira.
## À suivre
- Résultat de la vérification de facturation avec JWP.
- Clarification du flux OTT pour les émissions préenregistrées.
- Résultats des tests OTT et décision interne sur le sign off.
- Suivi du déploiement de Boukili et de sa nouvelle échéance.
- Finalisation de lautomatisation des podcasts et publication des adresses après réception du premier épisode.
View File
@@ -0,0 +1,61 @@
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type: meeting
date: 2026-09-08
source: MeetMic
status: inbox
duration: 56m
meetmic_id: F1E25D7D-94DF-4B6C-80C5-8B3549086A46
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# Amadou / Mohammed
## Résumé
- Plusieurs sujets techniques et organisationnels ont été abordés : formations de groupe, publications de fichiers ZIP sur Idéllo, géoblocage de TFO et Idéllo, synchronisation des contenus et déploiements issus du vibe coding.
- La stratégie WordPress a été clarifiée pour le site concerné, avec le maintien de WP Engine malgré les discussions sur les fournisseurs américains.
- Le projet Mogador nécessite une discussion dédiée concernant l’évolution de la synchronisation actuelle et l’éventuelle suppression de Mogador.
- Des enjeux de conformité ont été soulevés : accessibilité signalée par le CRTC, clarification de la confidentialité des demandes et échéance de réponse fixée au 5 octobre.
- Les tests OTT se poursuivent avant toute publication sur les stores. Une présentation des projets et des rencontres thématiques sont prévues la semaine suivante.
## Décisions
- Rester sur WordPress pour le site concerné.
- Maintenir WP Engine compte tenu du caractère critique de la plateforme.
- Pour les publications de cours sur Idéllo, le fichier ZIP devra être préparé par l’équipe concernée à la suite dun ticket, puis transmis à Hélène.
- Débloquer la facture de Trings, le livrable ayant été fourni.
- Organiser des rencontres dédiées aux sujets complexes plutôt que de traiter de nombreux sujets dans une même réunion.
## Actions
- [ ] Consolider des propositions de formations de groupe — Responsable : équipe — Échéance : non mentionnée
- [ ] Vérifier avec la personne concernée les besoins daccès pour les démonstrations de TFO et Idéllo, notamment le compte Idéllo, le VPN et la machine virtuelle — Responsable : non identifié — Échéance : non mentionnée
- [ ] Discuter avec Joël et Jean-Claude du flux de publication des fichiers ZIP et le mettre en place — Responsable : non identifié — Échéance : cette semaine
- [ ] Réserver une rencontre dédiée à Mogador et aux autres sujets prioritaires — Responsable : non identifié — Échéance : mercredi 16, après-midi
- [ ] Envoyer dans Slack la version synthétique des documents Mogador — Responsable : non identifié — Échéance : non mentionnée
- [ ] Échanger avec Valérie sur les remarques du CRTC et clarifier les exigences daccessibilité — Responsable : non identifié — Échéance : demain
- [ ] Contacter PO pour obtenir les informations liées à la plainte de Georges — Responsable : non identifié — Échéance : non mentionnée
- [ ] Préparer une présentation des projets avec Francis et inviter les équipes — Responsable : non identifié — Échéance : la semaine prochaine
- [ ] Vérifier les conditions de la vidéo description sur TFO et son éventuelle intégration à Mogador — Responsable : non identifié — Échéance : non mentionnée
- [ ] Poursuivre la mise en production et les tests de synchronisation sur ONFR — Responsable : Mohamed Salimane — Échéance : demain
- [ ] Examiner les mécanismes de signalement et la définition de la source de vérité pour les synchronisations — Responsable : non identifié — Échéance : non mentionnée
- [ ] Échanger avec Higgs avant ou lors du déblocage de la facture afin d’éviter une situation similaire — Responsable : non identifié — Échéance : non mentionnée
- [ ] Définir un mode de gestion des applications développées avec Gemini ou par vibe coding avant leur déploiement — Responsable : non identifié — Échéance : non mentionnée
## Blocages / Risques
- Le géoblocage de TFO et Idéllo ne peut pas être retiré temporairement sans mise en production et soulève des enjeux juridiques liés à la diffusion internationale.
- Les remarques du CRTC ne sont pas encore suffisamment détaillées ; la distinction entre confidentialité et anonymat doit être clarifiée avant le 5 octobre.
- La stratégie autour de Mogador reste complexe : évolution de la synchronisation, suppression éventuelle de Mogador, dépendance accrue aux répliques et absence de source de vérité clairement définie.
- Les fournisseurs américains, notamment JWP, WP Engine et Algolia, présentent un risque de conformité ou de dépendance dans le contexte de la politique en vigueur.
- Les applications développées avec Gemini ou par vibe coding pourraient être déployées sans visibilité suffisante sur leur conception, leur sécurité et leur maintenance.
- La publication sur les stores reste dépendante de la fin des tests OTT.
## À suivre
- Discussion approfondie sur Mogador, incluant la synchronisation actuelle et loption de suppression.
- Suivi de la réponse au CRTC et des documents daccessibilité à remettre avant le 5 octobre.
- Point sur lOTT, les tests en cours et la décision de lancement officiel.
- Analyse du statut dAlgolia et des autres fournisseurs américains au regard de la politique applicable.
- Évaluation de la vidéo description pour les sites et de son intégration éventuelle à Mogador.
- Organisation des échanges récurrents et des rencontres thématiques entre les équipes.
- Fermeture prévue des bureaux dOttawa du 19 novembre au 14 décembre en raison de travaux, avec travail à distance pendant cette période.
@@ -0,0 +1,44 @@
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type: meeting
date: 2026-09-08
source: MeetMic
status: inbox
duration: 22m
meetmic_id: 5FAA4C9C-C56D-481F-83A5-B113D72D7B16
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# Mohammed / Amadou
## Résumé
- Une solution de supervision des jobs a été présentée : chaque job possède un check associé à une URL, avec remontée du code de sortie et notification uniquement lors dun changement d’état critique.
- Lintégration prévoit des checks pour les jobs cron ainsi quun helper dans le code applicatif afin de surveiller les différentes étapes exécutées.
- Lapproche sera déployée progressivement, en commençant par ONFR, puis Idéllo et TFO, avec des tests entre chaque étape.
- Une automatisation de la création de balados a été discutée. Loption privilégiée est un formulaire dans Jira, alimenté par des champs obligatoires et relié aux API, plutôt quun traitement manuel des courriels ou tickets.
## Décisions
- Le déploiement de la solution de supervision est approuvé, avec un démarrage progressif sur ONFR.
- La création automatisée de nouvelles chaînes ne sera pas faite automatiquement ; elle devra rester manuelle.
- La piste dun formulaire intégré à Jira sera étudiée pour automatiser les demandes de balados.
## Actions
- [ ] Implémenter les checks cron sur ONFR et ajouter les entrées de supervision — Échéance : demain
- [ ] Tester les jobs export, import et supervisor dONFR, puis intégrer le helper dans le code applicatif — Échéance : après la première phase de tests
- [ ] Déployer la même approche sur Idéllo, puis sur TFO — Échéance : mercredi ou jeudi, selon lavancement sur ONFR
- [ ] Tester les notifications par SMS et Slack après la validation des notifications par email
- [ ] Vérifier avec Marc la faisabilité dun formulaire Jira pour les demandes de balados
## Blocages / Risques
- Aucun serveur de staging na été identifié ; les tests reposent donc sur une simulation avant les modifications en production.
- Des tests suffisamment complets sont nécessaires pour éviter des problèmes lors du déploiement sur Idéllo et TFO.
- Pour lautomatisation des balados, les informations peuvent être incomplètes ou réparties entre la description et les commentaires dun ticket.
- Lutilisation du formulaire Jira dépend de lacceptation des autres départements et de la faisabilité technique à confirmer avec Marc.
## À suivre
- Valider les résultats des tests sur ONFR avant de poursuivre sur Idéllo et TFO.
- Confirmer la configuration du compte Solution numérique et les canaux de notification disponibles.
- Définir avec Marc le fonctionnement du formulaire Jira, les champs obligatoires et la gestion des demandes concernant une nouvelle chaîne.
@@ -0,0 +1,46 @@
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type: meeting
date: 2026-09-08
source: MeetMic
status: inbox
duration: 13m
meetmic_id: 2500E0E0-C4F6-4FAE-B591-8DCA43EB03C7
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# Valery / Amadou
## Résumé
- Les travaux avec Jason et Nicole sont terminés après un accord sur un protocole de changements garantissant le respect de laccessibilité.
- La nouvelle fonctionnalité « déclencheur set focus » de Storyline améliore la navigation, mais sa compatibilité avec certains lecteurs d’écran, notamment Jaws, reste incertaine.
- Laccessibilité de Boukili est désormais abordée au-delà des seuls tests, notamment à travers la révision de tickets liés à laccessibilité.
- Le CRTC a signalé un problème concernant la publication dun rapport pourtant déjà publié et confirmé comme disponible. La portée de leur demande, notamment la rétroactivité et lemplacement de publication, reste à clarifier.
- La version 3 de Boukili est finalisée et les tests vont commencer. Un suivi est également prévu sur lOTT et les autres dossiers.
## Décisions
- Ne pas reprendre lensemble des travaux déjà réalisés pour intégrer immédiatement la nouvelle fonctionnalité de Storyline.
- Maintenir cette fonctionnalité en stand-by jusqu’à ce que sa compatibilité avec les lecteurs d’écran soit clarifiée.
- Tenir compte de cette fonctionnalité lors de la conception de futurs produits.
- Sappuyer sur le protocole convenu avec Jason et Nicole pour encadrer les changements respectant laccessibilité.
## Actions
- [ ] Envoyer le courriel concernant le CRTC — Échéance : non précisée
- [ ] Échanger avec Pierre-Olivier au sujet de la réponse déjà transmise au CRTC — Échéance : demain
- [ ] Contacter le CRTC pour clarifier ses attentes une fois le contenu de la réponse récupéré — Échéance : non précisée
- [ ] Commencer les tests de la version 3 de Boukili — Échéance : non précisée
- [ ] Faire le point avec Jean-Claude sur lOTT et les autres dossiers — Échéance : non précisée
## Blocages / Risques
- La compatibilité de la nouvelle fonctionnalité de Storyline avec Jaws nest pas encore établie.
- Le CRTC na pas clairement précisé si le rapport doit inclure la réponse à la plainte, traiter la rétroactivité ou être publié sur un autre emplacement.
- Le contenu exact de la réponse déjà envoyée au CRTC nest pas connu de tous les interlocuteurs concernés.
## À suivre
- Clarification avec Pierre-Olivier et le CRTC concernant le rapport et les éventuelles modifications à apporter avant le 3 octobre.
- Suivi de l’évolution de la compatibilité de Storyline avec les lecteurs d’écran.
- Résultats des tests de la version 3 de Boukili.
- Point davancement sur lOTT et les autres dossiers.
@@ -0,0 +1,43 @@
---
date: 2026-09-10
jira: TECH-32703
actual_sync_issue: false
status: investigating
classification: unknown
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# TECH-32703
## Observation
- Certains produits n'ont pas les champs de collections non remplis.
- Ceci fait que le produit ne s'attache pas au produit et non visible
## Verification
- Reported time:
- Checked time:
- Expected availability:
- Content available:
### Technical issue identified:
Cela peut etre la synchro ou venir de Louise
## Outcome
-
---
Available status:
- investigating est ce de Louise ou pas ?
- resolved
- monitoring
Available classifications
| Classification | Use when |
| -------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------- |
| confirmed-sync-issue | There was an actual technical synchronization problem |
| no-issue-confirmed | Complaint resolved/no technical issue found |
| unrelated-issue | The problem was real, but **not caused by synchronization** |
| user-error | Incorrect action/configuration/input by the requester caused the perceived problem |
| unknown | Insufficient information to determine what happened |
View File
@@ -0,0 +1,78 @@
# Révision des actions et blocages de l'équipe
## Résumé
- **Préparation de la rencontre avec Francis** :
- Présentation des projets (documentation départementale, gouvernance des données, projet Données FMC).
- Gestion des livraisons OTT (migrations, calendrier).
- Décisions : documentation rattachée à la plateforme, gouvernance des données comme pratique continue, projet nommé « Données FMC ».
- **Actions à executor** :
- Préparation du dossier de présentation.
- Correction des tickets Jira et mise en place des trackers Umami.
- Gestion des fichiers ZIP Idéllo et traitement des demandes QA.
- **Blocages/Risques** :
- Défaut de calendrier pour OTT (livraison le week-end).
- Incompatibilité des pipelines de Boukili (Firestore/AWS).
- Risque de perte de progression multi-device.
- Besoin de QA supplémentaire ou renfort ponctuel.
- Période de traitement des fichiers ZIP (12 octobre).
---
## Décisions Claires
1. **Documentation** :
- Rattachée à la **plateforme** (non données).
- Gouvernance des données : **pratique continue** (source de vérité unique dans Power BI).
- Projet nommé « **Données FMC** » (non « nouveau gabarit FMC »).
2. **Gestion des fichiers ZIP** :
- **Tous les fichiers ZIP** (cours + fichiers) : tickets Jira distincts.
- **Traitement des demandes** : commence **à partir du 12 octobre**.
3. **Système de tickets Jira** :
- **Mise à jour continue** des tickets avant traitement et fermeture.
- **Mise en œuvre systématique** depuis le 12 octobre.
---
## Actions à Faire
- **[ ]** Préparer la présentation pour la rencontre avec Francis (responsable : équipe) Échéance : mardi 15.
- **[ ]** Corriger le document de présentation (responsable : non précisé) Échéance : avant mardi 15.
- **[ ]** Mise en place des trackers Umami (responsable : Jean-Claude) Échéance : non précisée.
- **[ ]** Analyser flux Mogador + alertes en cas d’échec (responsable : Mohamed Slimane) Échéance : non précisée.
- **[ ]** Gérer tickets Jira pour fichiers ZIP Idéllo (responsable : Jason / demandeurs) Échéance : à partir du 12 octobre.
- **[ ]** Récompiler fichiers ZIP reçus (responsable : équipe) Échéance : non précisée.
- **[ ]** Clarifier calendrier OTT (responsable : non précisé) Échéance : non précisée.
- **[ ]** Tests de régression TFO (responsable : Ajar) Échéance : avant 16/17.
- **[ ]** Échanger sur recommendations tracking (responsable : Rabiba/Amandou) Échéance : non précisée.
---
## Blocages à Traiter
1. **Facturation JW Player** :
- Indétermination (adresse active = frais vs flux non écouté).
- **Solution** : Clarifier les conditions de facturation.
2. **Ingest points inutilisés** :
- Ne pas supprimer certains (ex : non modifiable directement).
- **Solution** : Demander à JW Player de supprimer ceux-là.
3. **Calendrier OTT** :
- Livraison possible le week-end (14 septembre) pour l’émission live du 17.
- **Solution** : Ralenti les livraisons pour respecter les délais.
4. **QA** :
- Capacité limitée (1 personne à 4 sites).
- **Solution** : Renfort ponctuel ou QAs supplémentaires.
---
## À Suivre
- **Clarifier les conditions de facturation** avec JW Player.
- **Vérifier les résultats des tests** du second feed et sous-titrages.
- **Suivre lintégration de Umami** au Data Warehouse.
- **Contrôler la mise en œuvre** des tickets Jira pour Idéllo.
---
**Note** : La priorité des actions est répartie pour minimiser les blocages et optimiser le calendrier.
@@ -0,0 +1,123 @@
## 🎯 Executive Summary
**Overall health:** Not assessed.
**Traffic light:** 🟡
**This week's headline:**
Multiple critical projects (Boukili migration, ONFR livefeed, OTT launch) face blockers and pending decisions that affect delivery schedules and vendor compliance.
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# Wins 🏆
- “Setfocus” trigger in Storyline completed (on standby).
- ONFR livefeed testing to use Haywire feed; second Chorus URL deferred.
- SPOF Jobsupervision solution approved; phased rollout begins with ONFR.
- OTT searchresult ranking changes implemented; device testing underway.
- Decision to retain WordPress on current site and keep WP Engine as host.
- ZIPtoIdéllo publishing workflow defined (ticket → ZIP → Hélène).
- CTO approved exploratory discussion with Lunii.
- Code freeze planned after fixing identified issues; phase2 isolated Boukili.
---
# Risks ⚠️
- **Storyline “setfocus”** compatibility with JAWS unknown → possible product delay.
- **CRTC report** lacks clarity on retroactivity, content, and publication location; deadline 5Oct pending.
- Boukiliv3 not ready; testing schedule launched.
- **Variable episode lengths** may cause incorrect JWP recording stops → manual fixes needed.
- **Subtitles** not displaying for test videos (missing collection association).
- **JWP ingest point & billing** unclear for secondary feed; risk of unexpected fees.
- **No staging server** for supervisionsolution testing → production issues possible.
- **Boukili production DB & Contentful API** access unresolved, blocking full integration.
- **Podcast automation** still depends on Jira API connection.
- **Geoblocking** for TFO/Idéllo cannot be removed without release → legal compliance risk.
- **Mogador synchronization** complexity; sourceoftruth undefined, possible project removal.
- **USbased vendor compliance** (JWP, WP Engine, Algolia) under policy review.
- **OTT delivery** at risk of missing liveevent deadline; may require weekend release.
- **QA capacity** limited to one resource across four sites → testing delays.
- **FirebasetoAWS migration** (Boukili) blocked by datamigration reliability and Salesforce regressions; production release cancelled.
---
# Team 👥
## Team health
**Overall morale:** Not assessed.
### Coaching / Recognition
- No explicit coaching or recognition items recorded.
---
# Projects 📁
| Project | Status | Next Milestone | Blocker |
| --- | --- | --- | --- |
| Boukiliv3 | Testing started | Begin version3 testing (this week) | Access to production DB & Contentful API; migration datavalidation issues |
| Storyline “setfocus” | Completed, on standby | Verify JAWS compatibility | Compatibility unknown |
| ONFR livefeed | Haywire feed selected for tests | Endtoend broadcast test (10h start) | JWP ingestpoint behavior & billing clarification |
| Job supervision solution | Approved, phased rollout | Deploy cron checks on ONFR | No staging server for testing |
| OTT searchresult ranking | Changes applied | Complete multidevice testing (incl. AppleTV zoom) | OTT testing timeline tight; risk to live event |
| WordPress site | Hosting decision retained | Ongoing maintenance | None reported |
| ZIPtoIdéllo workflow | Defined | Start processing tickets after 12Oct | None reported |
| Lunii collaboration | Approved for exploratory talk | Present to CEO | Decision pending CEO review |
| Mogador sync | Discussion scheduled 16Sept | Resolve synchronization approach | Complexity & lack of sourceoftruth |
---
# Vendors 🤝
- **JWP**: Billing model for secondary feed unclear; ingestpoint behavior under review.
- **WP Engine**: Hosting retained; no immediate issues.
- **Algolia**: Regression review pending (Trings invoice unblocked).
- **USbased vendors** (JWP, WP Engine, Algolia) under compliance review per policy.
---
# Decisions Made
- Keep Storyline “setfocus” on standby until screenreader compatibility confirmed.
- Use Haywire feed for ONFR testing; defer second Chorus URL.
- Deploy supervision checks first on ONFR, then Idéllo, then TFO.
- Maintain JWP 24/7 feed unchanged; manage secondary test feed manually.
- Preserve Boukili on a dedicated VM; postpone API integration.
- Retain WordPress on current site with WP Engine hosting.
- Implement ZIPtoIdéllo workflow with ticketbased handoff to Hélène (start12Oct).
- Approve exploratory Lunii discussion with CEO.
- Code freeze after fixing identified issues; isolate phase2 work.
---
# Decisions Needed
- Clarify CRTC report requirements (retroactivity, content, location) with PierreOlivier.
- Confirm JWP ingestpoint behavior and any secondaryfeed fees.
- Decide if a second Corus URL will ever be purchased.
- Determine final handling of ONFR liveevent streams (retain JWP vs. replace).
- Approve Jiraform design for automated podcastchain requests (feasibility with Marc).
- Resolve geoblocking removal for TFO/Idéllo (legal compliance).
- Finalize Mogador synchronization approach or project removal.
- Choose which of the four technical subjects (retry, Firebase lockout, updatemessage migration, Contentful version control) to include in next Boukili build.
- Confirm migrationforced strategy for multidevice users and communication plan.
- Approve additional QA resources or temporary reinforcement.
---
# Top Priorities Next Week
1. Send clarification email to CRTC and follow up with PierreOlivier.
2. Begin Boukiliv3 testing and map productionDB fields.
3. Execute endtoend ONFR broadcast test and add supervision cron entries.
4. Verify JWP secondaryfeed billing and ingestpoint details.
5. Create test collection in JWP and confirm subtitle display.
6. Conduct OTT multidevice testing (including AppleTV zoom) for signoff.
7. Prepare ZIPtoIdéllo tickets (ready for 12Oct start).
---
# CTO Development
**Leadership:**
**Technology:**
**Business:**
**Finance:**
**Communication:**
*One thing I did this week that made me more like a CTO:*
*One thing I did this week that kept me acting like an individual contributor:*
@@ -1,11 +0,0 @@
**[0:03 - 0:06]** Putain ça va pas marcher, qu'est-ce qu'il se passe ?
**[0:00 - 0:03]** Ah ça va pas marcher encore, n'est-ce pas ?
**[0:06 - 0:10]** Oh putain ça va pas marcher encore.
**[0:10 - 0:13]** Je suis sûr et certain ça va pas marcher.
**[0:13 - 0:15]** Là il y a un truc qui est vraiment bizarre.
**[0:15 - 0:21]** Allez hop c'est parti, je vais refuser, je vais dire "attends, il va rien trouver".
File diff suppressed because one or more lines are too long
File diff suppressed because it is too large Load Diff
File diff suppressed because one or more lines are too long
File diff suppressed because it is too large Load Diff
@@ -0,0 +1,945 @@
**[0:00 - 0:08]** Ta ta la la Moi je trouve ça euh...
**[0:08 - 0:10]** Oui ?
**[0:10 - 0:10]** Ouais ?
**[0:10 - 0:12]** Ils expliquent hein, la déconnexion forcée, le blocage...
**[0:12 - 0:14]** Du coup c'est quoi toi ta question Julie ?
**[0:14 - 0:26]** Bah je comprends pas du coup, un peu ce que tu dis comme pour moi c'est évident qu'on voit forcer la déconnexion pour être touche J'ai du mal à comprendre la distinction entre radical et simple Ouais...
**[0:26 - 0:27]** Euh...
**[0:27 - 0:34]** C'est euh...
**[0:34 - 0:40]** La capacité ou pas de dire que les gens puissent encore se connecter à Firebase ou pas en fait Si tu fais euh...
**[0:40 - 0:47]** Si tu fais radical, c'est pas une option, il y aura aucun cas de figure où quelqu'un pourra se connecter à Firebase Donc t'évites toutes les...
**[0:47 - 0:53]** T'évites un tas de difficultés à mon sens Ce que t'évites pas par contre c'est si les gens loupent une com etc...
**[0:53 - 0:54]** Je sais pas...
**[0:54 - 0:55]** je sais pas...
**[0:55 - 0:55]** je sais concrètement ce que ça...
**[0:55 - 0:57]** Ce que ça représente et quels gens...
**[0:57 - 1:03]** J'aurais dû l'expliquer par là parce que même moi je pense que je vous embrouille mais c'est ça Et justement là où je suis un peu euh...
**[1:03 - 1:08]** C'est que je pensais qu'on avait déjà acté là-dessus Pour moi c'était euh...
**[1:08 - 1:10]** Et dans le document que...
**[1:10 - 1:10]** enfin bref...
**[1:10 - 1:12]** Pour moi c'était évident qu'on avait acté sur...
**[1:12 - 1:14]** enfin sur le côté...
**[1:14 - 1:18]** On déconnecte tout le monde et on bloque euh...
**[1:18 - 1:26]** Comme ça y'a pas de gap de données entre une personne qui aurait pas mis à jour sur sa tablette versus le...
**[1:26 - 1:27]** Le...
**[1:27 - 1:28]** le...
**[1:28 - 1:30]** le téléphone là plutôt...
**[1:30 - 1:32]** Donc pour moi c'est...
**[1:32 - 1:34]** ou c'est radical du coup...
**[1:34 - 1:36]** C'est toujours radical tu imagines ?
**[1:36 - 1:37]** C'est ça...
**[1:37 - 1:39]** Ce que tu dis c'est radical exactement...
**[1:39 - 1:41]** Parce que dans les deux cas euh...
**[1:41 - 1:43]** On a une perte de données inéditables...
**[1:43 - 1:44]** On sait qu'on va avoir euh...
**[1:44 - 1:50]** Des utilisateurs en moins dans le chiffre parce que ceux qui n'utilisent pas là par défaut bah ils vont pas se reconnecter euh...
**[1:50 - 1:51]** Euh...
**[1:51 - 1:52]** dans les deux cas...
**[1:52 - 1:54]** Et le risque c'est ce gap de données...
**[1:54 - 1:58]** Cette réconciliation qui risque de poser problème dans les chiffres donc euh...
**[1:58 - 2:01]** Pour moi j'en vois pas d'autre option que radicale...
**[2:01 - 2:04]** Enfin il y a plus de bénéfice à radicale...
**[2:04 - 2:07]** Mais c'est quoi la soft si vous voulez ?
**[2:07 - 2:09]** Ben...
**[2:09 - 2:10]** Ben soft...
**[2:10 - 2:13]** Soft c'est que c'est encore des gens qui pourraient se connecter à Firebase en fait...
**[2:13 - 2:16]** En quoi ces softs ils peuvent toujours se connecter à Firebase ?
**[2:16 - 2:17]** Ben oui donc c'est ça...
**[2:17 - 2:18]** C'est soft parce qu'ils peuvent se connecter...
**[2:18 - 2:20]** Mais c'est quoi le bénéfice d'avoir cette softs ?
**[2:20 - 2:22]** Ah non c'est pas un bénéfice !
**[2:22 - 2:23]** Ouais...
**[2:23 - 2:24]** C'est deux options c'est...
**[2:24 - 2:25]** C'est pas un bénéfice...
**[2:25 - 2:26]** Il y a deux options...
**[2:26 - 2:27]** Il y a...
**[2:27 - 2:28]** On discute de deux options...
**[2:28 - 2:29]** Mais...
**[2:29 - 2:31]** On comprend pas ta question en fait ?
**[2:31 - 2:32]** Non...
**[2:32 - 2:33]** En fait je pense que...
**[2:33 - 2:34]** Parce que pour moi...
**[2:34 - 2:35]** Pour moi ils doivent plus...
**[2:35 - 2:36]** Ils doivent plus...
**[2:36 - 2:37]** Ah ouais...
**[2:37 - 2:38]** C'est comme Julie...
**[2:38 - 2:39]** Il y a pas de discussion en fait...
**[2:39 - 2:40]** C'est...
**[2:40 - 2:41]** Ouais...
**[2:41 - 2:42]** Ok ok...
**[2:42 - 2:43]** Bon on discute dans le...
**[2:43 - 2:44]** Ouais...
**[2:44 - 2:45]** C'était une tempête dans un verre d'eau...
**[2:45 - 2:46]** Et qu'en réalité...
**[2:46 - 2:47]** Oui oui...
**[2:47 - 2:48]** On doit tout bloquer...
**[2:48 - 2:49]** C'est bon...
**[2:49 - 2:50]** Non c'est ça tu l'arrêtes...
**[2:50 - 2:51]** C'est bon...
**[2:51 - 2:52]** C'est bon...
**[2:52 - 2:53]** Bah la tempête dans un verre d'eau peut-être pas mais...
**[2:53 - 2:54]** Mais ouais...
**[2:54 - 2:55]** Si si si...
**[2:55 - 2:56]** Tu as un avis différent...
**[2:56 - 2:57]** Amadou...
**[2:57 - 2:58]** Tu avais...
**[2:58 - 2:59]** Toi tu voulais y aller ça ?
**[2:59 - 3:00]** Non...
**[3:00 - 3:01]** Moi je voulais juste combiner les deux...
**[3:01 - 3:03]** C'est tout ce que je voulais...
**[3:03 - 3:04]** Moi je veux combiner les deux...
**[3:04 - 3:05]** Parce que...
**[3:05 - 3:06]** Parce que pour moi ça...
**[3:06 - 3:07]** Ça c'est...
**[3:07 - 3:08]** C'est pas une solution...
**[3:08 - 3:09]** Parce que on regarde des choses telles qu'elles sont...
**[3:09 - 3:11]** Les gens vont écrire dans deux bases de données...
**[3:11 - 3:13]** Il y aura pas de synchronisation...
**[3:13 - 3:15]** C'est même pas une solution...
**[3:15 - 3:17]** Donc je sais pas pourquoi on va rappeler ça...
**[3:17 - 3:18]** Désolé...
**[3:18 - 3:20]** Bah c'est quand même un accompagnement qui était plutôt pas mal...
**[3:20 - 3:22]** Puisqu'en fait tu déconnectais tout le monde...
**[3:22 - 3:24]** Et ensuite les gens naturellement...
**[3:24 - 3:25]** Ils allaient...
**[3:25 - 3:26]** Ils allaient...
**[3:26 - 3:28]** Ils étaient obligés de se reconnecter à l'app...
**[3:28 - 3:29]** Et du coup en se connectant à l'app...
**[3:29 - 3:30]** Ils faisaient la mise à jour...
**[3:30 - 3:31]** C'est propre ça...
**[3:31 - 3:32]** C'est...
**[3:32 - 3:34]** Et d'ailleurs comment c'est décrit par l'IBO...
**[3:34 - 3:35]** C'est...
**[3:35 - 3:36]** Cette solution...
**[3:36 - 3:38]** Elle fait du sens...
**[3:38 - 3:39]** Ils expliquent juste que...
**[3:39 - 3:40]** Si tu fais ça...
**[3:40 - 3:41]** Si j'ai encore bien compris...
**[3:41 - 3:43]** Tu gères pas un cas de figure...
**[3:43 - 3:45]** C'est le cas des gens qui auraient pas fait...
**[3:45 - 3:46]** La mise à jour en fait...
**[3:46 - 3:48]** Qui auraient pas pris la mise à jour...
**[3:48 - 3:50]** Qui intègre ce truc en fait...
**[3:50 - 3:51]** Ce qui est fort possible...
**[3:51 - 3:52]** C'est pour ça...
**[3:52 - 3:53]** Là on se fait un gage...
**[3:53 - 3:54]** Ça nous...
**[3:54 - 3:56]** On a plus de problèmes qu'aujourd'hui...
**[3:56 - 3:57]** Ouais...
**[3:57 - 3:59]** Qui avait été évoqué...
**[3:59 - 4:00]** De faire...
**[4:00 - 4:02]** De commencer vers la soft...
**[4:02 - 4:03]** Les fameux 90 jours...
**[4:03 - 4:04]** Et de passer vers le radical...
**[4:04 - 4:07]** Ça permettait d'envoyer les bonnes communications...
**[4:07 - 4:09]** Notamment au conseil scolaire...
**[4:09 - 4:12]** Qui sont souvent plus lents à déclencher...
**[4:14 - 4:17]** Quoi que ce soit sur leur trombo ou autre...
**[4:17 - 4:19]** Surtout que ce que disait Amélie...
**[4:19 - 4:20]** C'est que...
**[4:20 - 4:22]** Parfois la communication au conseil scolaire...
**[4:22 - 4:24]** Il faut la faire spécifiquement à leur service IT...
**[4:24 - 4:26]** Plutôt qu'aux professeurs...
**[4:26 - 4:27]** Bref...
**[4:27 - 4:28]** Donc voilà...
**[4:28 - 4:29]** Il avait été évoqué...
**[4:29 - 4:30]** De faire un mix...
**[4:30 - 4:33]** Un combo entre la soft et la radical...
**[4:33 - 4:35]** Pour que ce soit plus...
**[4:35 - 4:37]** Utilisé par friendly...
**[4:37 - 4:38]** Je ne sais pas qu'on peut le voler...
**[4:38 - 4:39]** La fait quoi ?
**[4:39 - 4:40]** Allez...
**[4:40 - 4:41]** Du coup...
**[4:41 - 4:42]** J'ai une question parmi...
**[4:42 - 4:43]** Oui...
**[4:43 - 4:44]** Pour faire...
**[4:44 - 4:45]** Pour faire la soft...
**[4:45 - 4:47]** Pour qu'on puisse se pencher vers la soft...
**[4:47 - 4:48]** Il faut que...
**[4:48 - 4:50]** The Mind...
**[4:50 - 4:51]** S'entronisse...
**[4:51 - 4:52]** Tous les jours...
**[4:52 - 4:53]** Peut-être...
**[4:53 - 4:54]** Ou chaque heure...
**[4:54 - 4:55]** Ce qu'il y a sur Firebase...
**[4:55 - 4:56]** Pour que les utilisateurs...
**[4:56 - 4:57]** Ne perdent pas leur...
**[4:57 - 4:59]** Leur progression sur certains devices...
**[4:59 - 5:01]** Vous voyez ce que je veux dire ?
**[5:01 - 5:02]** Ils seront décotés...
**[5:02 - 5:04]** Tout le monde sera déconnecté au début de l'autre...
**[5:06 - 5:08]** Je pense qu'on perdait le temps à parler de la soft...
**[5:08 - 5:11]** Allons-y radical...
**[5:11 - 5:12]** Allons-y radical...
**[5:12 - 5:13]** Allons-y radical...
**[5:13 - 5:14]** Moi tout ce que je veux savoir...
**[5:14 - 5:15]** C'est...
**[5:15 - 5:16]** Est-ce qu'on veut quand même...
**[5:16 - 5:18]** Mixer les deux solutions...
**[5:18 - 5:19]** Avec une solution...
**[5:19 - 5:20]** Avec...
**[5:20 - 5:21]** Une fin radicale...
**[5:21 - 5:22]** Ou bien...
**[5:22 - 5:23]** C'est juste...
**[5:23 - 5:24]** Vous êtes coupé...
**[5:24 - 5:25]** Et d'acet...
**[5:25 - 5:26]** Moi c'est ce que je veux savoir...
**[5:26 - 5:27]** Principalement...
**[5:27 - 5:29]** Comment on va mixer ?
**[5:29 - 5:31]** Quand je parle de mixer...
**[5:31 - 5:32]** C'est du fait que...
**[5:32 - 5:35]** Que l'IBO ferait une mise à jour...
**[5:35 - 5:36]** Une mise à jour...
**[5:36 - 5:37]** Quand même...
**[5:37 - 5:39]** Pour avoir cette notification...
**[5:39 - 5:40]** Qui te dit que...
**[5:40 - 5:41]** La V3 arrive...
**[5:41 - 5:43]** Et ensuite...
**[5:43 - 5:45]** Ils vont déconnecter tout le monde...
**[5:45 - 5:47]** Et couper les accès à Firebase...
**[5:47 - 5:49]** En même temps...
**[5:49 - 5:50]** Comme ça...
**[5:50 - 5:51]** Tout le monde se reconnecte...
**[5:51 - 5:53]** Automatiquement sur la V3...
**[5:53 - 5:54]** Et si tu as vu le message...
**[5:54 - 5:56]** Bah tu fais ta mise à jour...
**[5:56 - 5:57]** Sur...
**[5:57 - 5:58]** De V2 à V3...
**[5:58 - 5:59]** Moi c'est ça que j'appelle...
**[5:59 - 6:00]** La combine en fait...
**[6:00 - 6:01]** Amadou...
**[6:01 - 6:02]** Amadou...
**[6:02 - 6:03]** Je suis en train de réfléchir...
**[6:03 - 6:04]** Ce que l'IBO disait...
**[6:04 - 6:05]** En fait...
**[6:05 - 6:06]** Par exemple...
**[6:06 - 6:07]** Si l'IBO...
**[6:07 - 6:08]** Arrivait à mettre...
**[6:08 - 6:09]** Par exemple...
**[6:09 - 6:10]** Dès que tu te connectes...
**[6:10 - 6:11]** Une ancienne application...
**[6:11 - 6:12]** Que tu sois dans un conseil scolaire...
**[6:12 - 6:13]** La première chose...
**[6:13 - 6:14]** Que tu vois...
**[6:14 - 6:15]** C'est un écran...
**[6:15 - 6:16]** C'est une bande comme un pop-up...
**[6:16 - 6:18]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:18 - 6:19]** De faire autre chose...
**[6:19 - 6:20]** Dans vos carri...
**[6:20 - 6:21]** Si ce n'est pas...
**[6:21 - 6:22]** Mettre à jour l'application...
**[6:22 - 6:23]** C'est un service technique...
**[6:23 - 6:24]** Que tu sois dans un conseil scolaire...
**[6:24 - 6:25]** La première chose...
**[6:25 - 6:26]** Que tu vois...
**[6:26 - 6:27]** C'est un écran...
**[6:27 - 6:28]** C'est un band...
**[6:28 - 6:29]** Comme un pop-up...
**[6:29 - 6:30]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:30 - 6:31]** De faire autre chose...
**[6:31 - 6:32]** Dans vos carri...
**[6:32 - 6:33]** Si ce n'est pas...
**[6:33 - 6:34]** Mettre à jour l'application...
**[6:34 - 6:35]** Si leur service technique...
**[6:35 - 6:36]** Voudrait avoir...
**[6:36 - 6:37]** Plus d'informations...
**[6:37 - 6:38]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:38 - 6:39]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:39 - 6:40]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:40 - 6:41]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:41 - 6:42]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:42 - 6:43]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:43 - 6:44]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:44 - 6:45]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:45 - 6:46]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:46 - 6:47]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:47 - 6:48]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:48 - 6:49]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:49 - 6:50]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:50 - 6:51]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:51 - 6:52]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:52 - 6:53]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:53 - 6:54]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:54 - 6:55]** Qui t'empêche d'aller...
**[6:55 - 6:56]** Parce que c'est mon...
**[6:56 - 6:57]** Avec une situation de plus libre...
**[6:57 - 6:58]** Donc on est bien...
**[6:58 - 6:59]** On va mettre un peu...
**[6:59 - 7:01]** On va mettre un peu...
**[7:01 - 7:02]** Mais...
**[7:02 - 7:03]** On oblige les gens...
**[7:03 - 7:04]** On va mettre un peu...
**[7:04 - 7:05]** Ouais...
**[7:05 - 7:06]** Ouais...
**[7:06 - 7:07]** Ouais...
**[7:07 - 7:08]** Non...
**[7:08 - 7:09]** On se dit pour radical...
**[7:09 - 7:10]** Même pour communiquer...
**[7:10 - 7:11]** Moi je m'ai dit...
**[7:11 - 7:12]** Même communiquer...
**[7:12 - 7:13]** On va avoir...
**[7:13 - 7:15]** J'ai un moment de déjà-huit...
**[7:15 - 7:16]** Comme si c'était...
**[7:16 - 7:16]** Bref...
**[7:16 - 7:18]** Même communiquer...
**[7:18 - 7:20]** Que cette app va être mise à jour...
**[7:20 - 7:21]** Je sais même pas à quel point...
**[7:21 - 7:23]** C'est bénéfique pour l'utilisateur...
**[7:23 - 7:25]** Il y a combien de gens qui disent...
**[7:25 - 7:26]** Alors attention...
**[7:26 - 7:27]** On va se mettre à jour...
**[7:27 - 7:28]** Bon, moi je vais mettre un reminder...
**[7:28 - 7:29]** Parce qu'en plus...
**[7:29 - 7:30]** Ils vont pas...
**[7:30 - 7:32]** Ceux qui savent pas comment faire...
**[7:32 - 7:33]** De toute façon...
**[7:33 - 7:34]** Ils vont pas le faire avant le jour-hui...
**[7:34 - 7:36]** On devra toujours attendre aujourd'hui...
**[7:36 - 7:37]** Pour mettre à jour...
**[7:37 - 7:38]** Moi j'ai un radical...
**[7:38 - 7:39]** De chez radical...
**[7:39 - 7:40]** On coupe tout à tout le monde...
**[7:40 - 7:42]** Et ils figureront...
**[7:42 - 7:43]** Au moment où ils doivent se connecter...
**[7:43 - 7:45]** Et qu'ils voient qu'ils doivent se reconnecter...
**[7:45 - 7:46]** Je trouve que ça arrive...
**[7:46 - 7:47]** Plus d'une fois...
**[7:47 - 7:48]** Sur plein d'apps...
**[7:48 - 7:49]** Tu te dis...
**[7:49 - 7:49]** Ah non...
**[7:49 - 7:50]** Si je les déconnecter...
**[7:50 - 7:51]** Je me reconnecte...
**[7:51 - 7:51]** Ouais...
**[7:51 - 7:52]** Mais attends...
**[7:52 - 7:52]** Attends...
**[7:52 - 7:53]** Je suis désolé...
**[7:53 - 7:54]** Je n'ai jamais eu une certaine confusion...
**[7:54 - 7:55]** Mais je veux juste être sûr...
**[7:55 - 7:56]** Qu'on a la même idée...
**[7:56 - 7:57]** Pour moi...
**[7:57 - 7:58]** Ce qu'il vient de dire...
**[7:58 - 7:59]** Abdelhaï...
**[7:59 - 8:00]** C'est la notification...
**[8:00 - 8:01]** Que la vidéo va faire...
**[8:01 - 8:02]** C'est-à-dire que le jour...
**[8:02 - 8:04]** On décide d'aller live là...
**[8:04 - 8:06]** L'utilisateur va sur Bookili...
**[8:06 - 8:07]** Désolé...
**[8:07 - 8:08]** Vous ne pouvez rien faire...
**[8:08 - 8:11]** Il faut mettre votre application à jour...
**[8:11 - 8:12]** Oui...
**[8:12 - 8:13]** Dès qu'ils ont ça là...
**[8:13 - 8:15]** On coupe les accès à Firebase...
**[8:15 - 8:17]** On déconnecte les gens...
**[8:17 - 8:18]** Comme ça...
**[8:18 - 8:19]** Soit...
**[8:19 - 8:20]** Soit...
**[8:20 - 8:22]** Ils vont mettre à jour automatiquement l'application...
**[8:22 - 8:23]** Et là...
**[8:23 - 8:26]** Ils vont être forcés de se reconnecter sur la V3...
**[8:26 - 8:27]** Soit...
**[8:27 - 8:28]** Ils vont essayer de se connecter...
**[8:28 - 8:29]** Et ça ne va pas marcher...
**[8:29 - 8:31]** Ce qui va les ramener à la première option...
**[8:31 - 8:32]** Qui serait...
**[8:32 - 8:34]** Fais ta mise à jour...
**[8:34 - 8:34]** Et là...
**[8:34 - 8:36]** Tu peux te connecter...
**[8:36 - 8:37]** Non...
**[8:37 - 8:38]** C'est radical...
**[8:38 - 8:39]** Mais...
**[8:39 - 8:40]** Et...
**[8:40 - 8:41]** Assurer que l'expérience utilisateur...
**[8:41 - 8:43]** Soit claire pour tout le monde...
**[8:43 - 8:45]** C'est comme si...
**[8:45 - 8:46]** En fait...
**[8:46 - 8:47]** L'ancien Bookili...
**[8:47 - 8:48]** C'est comme si...
**[8:48 - 8:49]** Il va fonctionner...
**[8:49 - 8:50]** Tu vas rentrer ton clientèle...
**[8:50 - 8:52]** Avec ton date ferme ou passe...
**[8:52 - 8:53]** Tu vas arriver sur l'écran...
**[8:53 - 8:54]** Non...
**[8:54 - 8:55]** Même pas...
**[8:55 - 8:56]** Même pas...
**[8:56 - 8:57]** Tu ouvres l'application...
**[8:57 - 8:58]** Désolé...
**[8:58 - 8:59]** L'application a besoin de la mise à jour...
**[8:59 - 9:00]** Automatique...
**[9:00 - 9:01]** Oui...
**[9:01 - 9:02]** Et...
**[9:02 - 9:03]** Il faut le faire...
**[9:03 - 9:04]** Des choses qui peuvent amener l'utilisateur...
**[9:04 - 9:05]** C'est le store...
**[9:05 - 9:06]** Pour mettre la mise à jour automatiquement...
**[9:06 - 9:08]** Pour n'y aller même...
**[9:08 - 9:10]** C'est ça...
**[9:10 - 9:11]** C'est ça...
**[9:11 - 9:13]** C'est ça...
**[9:13 - 9:13]** C'est ça...
**[9:17 - 10:08]** on est en ligne d'accord moi je pensais que vous disiez il faut qu'il se connecte il se connecte sur l'ancienne version il voit une notification que ça va être mis à jour elle a tous coupes non ça sert à rien même si tu rentres dans l'ancienne app non oui on coupe tout tu mets à jour on soit il faut tout prête c'est bon on peut aller pique-niquer ensemble du coup Julie Amadou là il faut faire le retour j'imagine à l'Ivo sur quelle option enfin comment on veut fonctionner j'imagine qu'il y a une histoire de devis ou je sais pas quoi à valider ouais je pense que c'est quand même bien qu'on rencontre Catherine pour qu'on soit sûr et certain qu'on est sur la même longueur d'onde parce que j'ai l'impression que les terminologies ou bien les mots utilisés peuvent nous mener à confusion ouais mais c'est Amadou qui paye donc c'est lui qui décide ah bon ?
**[10:08 - 10:44]** c'est moi qui paye d'accord j'ai plus d'argent je vais t'emprunter il n'y a pas d'intérêt dans les imprèves j'espère non non mais c'est bon de toute façon je ne sais pas c'est toi Amadou qui a le contact avec c'est Catherine je ne sais pas c'est vous qui faites le non Abdoulah si tu peux organiser une rencontre s'il te plaît ça va bien moi je vais essayer de débloquer de l'argent parce que je pense qu'il me reste que 3000 dollars un truc comme ça dans le compte pour ça je pense que le plus tôt possible est-ce que tu voudrais aussi parler de cette solution à Zemine ou on attend encore ?
**[10:44 - 11:20]** attendant d'avoir une confirmation de l'IBO à savoir quand est-ce qu'ils peuvent le faire parce que s'ils peuvent ne le faire que pour le 30 septembre on va tenir Zemine au courant que voici ce qu'on va faire mais pour nous on a besoin de savoir une deadline nécessaire par rapport à tout ça je vais emmener une rencontre s'il te plaît donc cette solution elle sera mise en place au jour du lancement de la nouvelle app c'est ça ?
**[11:20 - 11:45]** le même jour elle sera activée elle sera mise en place avant mais activée le jour même voilà c'est ce que je voulais dire ok parfait est-ce qu'on doit est-ce qu'on je vais le dire pour qu'on soit tous au courant mais on va ignorer ça en même temps c'est ce que je disais tout à l'heure les gens qui ont déjà activé l'option de ne pas faire des mises à jour on n'y peut rien si c'est déjà activé on n'y peut rien on les ignore
**[11:50 - 11:55]** Mais là, de toute façon, qu'ils aient accepté ou pas accepté le problème même, ils seront déconnectés par l'aide.
**[11:55 - 12:00]** Oui, mais on va les ignorer.
**[12:00 - 12:01]** On ne va pas se casser la tête.
**[12:01 - 12:03]** Ils ne veulent pas faire des mises à jour.
**[12:03 - 12:07]** Ah, peut-être qu'ils veulent.
**[12:07 - 12:10]** C'est juste qu'ils ne veulent pas automatiquement, mais peut-être que de leur prendre l'ingré, ils vont rouler.
**[12:10 - 12:12]** Oui, de leur prendre l'ingré, ça n'en est pas rien.
**[12:12 - 12:16]** Je dis juste qu'on ne va pas venir se casser la tête à prononcer à eux.
**[12:16 - 12:17]** C'est ça que je veux dire.
**[12:17 - 12:18]** Ah, oui.
**[12:18 - 12:32]** Et moi, je sais, et j'avais mis dans le document que j'avais préparé avant de passer à Live, j'ai mis noir sur blanc qu'on est conscient du risque de perdre des utilisateurs et que c'est un risque assumé.
**[12:32 - 12:34]** On le sait, c'est inévitable, peu importe ce qu'on fait.
**[12:34 - 12:41]** Les chiffres vont dropper, mais au moins, on est censé garder les utilisateurs actifs.
**[12:41 - 12:44]** Ce qui n'est pas plus mal.
**[12:46 - 12:49]** Mais de toute façon, on va faire des campagnes de répéchement après.
**[12:49 - 12:49]** Oui.
**[12:49 - 12:51]** Mais ça va bien.
**[12:51 - 12:53]** Pour Boukili, je n'ai pas de crainte.
**[12:53 - 12:55]** Il y a toujours un flot qui revient, c'est la rentrée.
**[13:02 - 13:03]** Dernière question.
**[13:03 - 13:03]** Dernière question.
**[13:03 - 13:06]** J'espère que ce sera la dernière question.
**[13:06 - 13:14]** Pour cette partie-là, Julie a dit qu'on va ignorer les personnes qui ne vont pas vouloir faire des mises à jour, etc.
**[13:14 - 13:18]** Maintenant, The Mind avait proposé deux étapes à la migration.
**[13:18 - 13:22]** La migration incrémentale de ceux qui vont migrer de leur plein gré.
**[13:22 - 13:24]** La migration forcée de ceux qui n'auraient pas migré.
**[13:24 - 13:25]** Forcée.
**[13:25 - 13:33]** Est-ce qu'on va migrer parfois ceux qui n'auraient pas migré et ceux qui n'auraient pas voulu faire de mise à jour ou de updates de leur app?
**[13:33 - 13:40]** Moi, je suis juste en train d'essayer de visualiser ce qui va se passer sur la nouvelle base de données.
**[13:40 - 13:43]** Ça va être forcé parce qu'on va couper Firebase.
**[13:43 - 13:48]** Donc, ça va finir par une...
**[13:48 - 13:50]** On va être forcé, quoi.
**[13:50 - 13:53]** Je pense que Zemma va être content de cette solution.
**[13:53 - 13:57]** Donc, ça ne va pas faire de la migration que l'on a.
**[13:57 - 14:01]** Parce que, de toute façon, même si on avait forcé la...
**[14:01 - 14:13]** Si on avait pas coupé les axes et qu'on avait forcé la mise à jour, la mise à jour aurait été dans le back-end, mais c'est pas pour autant que la personne aurait déconnecté pour se reconnecter.
**[14:13 - 14:16]** Il y a quand même cette action du logging qui doit être mis en place.
**[14:16 - 14:24]** Même si la mise à jour dans le back-end, l'utilisateur devait prendre une action quoi qu'il arrive.
**[14:24 - 14:26]** Même pour ceux sur lesquels on forçait.
**[14:26 - 14:29]** Donc, on est obligé de...
**[14:29 - 14:32]** de faire se reconnecter, tu vois?
**[14:32 - 14:34]** Enfin, je...
**[14:34 - 14:47]** Non, vas-y, vas-y.
**[14:47 - 14:49]** Moi, j'ai une question qui n'a rien à voir avec ce qu'on est en train de dire.
**[14:49 - 14:53]** Tu vois des enjeux, à des bas, au niveau d'état, là?
**[14:53 - 14:55]** C'est ça qui...
**[14:55 - 14:59]** Non, non, je sais juste de comprendre comment ça va se présenter.
**[14:59 - 15:04]** J'essaie de garder quand même une certaine cohérence entre les deux approches et je vais voir comment ça va se présenter, c'est tout.
**[15:04 - 15:17]** En fait, la plupart, ce que Zemind va mettre en place, c'est que cette migration, tu vas appeler une fréquence, c'est quand tu te connectes, si tu l'application est à jour, dès que tu te connectes, tu vas passer dans ce papier.
**[15:18 - 15:19]** Oui, oui, ça je sais.
**[15:19 - 15:23]** C'est juste la partie migration forcée que j'essaie de comprendre.
**[15:23 - 15:29]** Si on fait la migration forcée, là, où tu dois mettre l'application à jour, c'est...
**[15:29 - 15:33]** Dès que tu te connectes, tu mets l'application, dès que tu te connectes, tu es migré.
**[15:33 - 15:40]** C'est juste parce qu'on va forcer une migration de personnes qui sont déjà perdues entre les mémis et nous.
**[15:40 - 15:41]** On verra ça.
**[15:42 - 15:47]** Mais les personnes migrées, qu'est-ce qu'on perd?
**[15:47 - 15:48]** Les personnes qui sont...
**[15:48 - 15:50]** Attends, tu sais quoi ta phrase, tout le monde?
**[15:50 - 15:53]** Les personnes qui ne sont pas connectées, qui vont forcer à migrer, c'est ça?
**[15:53 - 15:59]** Oui, les personnes qui n'auraient pas mis à jour, là, on va les forcer à migrer.
**[15:59 - 16:00]** Oui.
**[16:00 - 16:03]** En fin, je pense, après les 90 jours.
**[16:03 - 16:04]** En fait, il y a plus de 90 jours.
**[16:04 - 16:07]** C'est ça qu'on est en train de dire.
**[16:07 - 16:10]** Radical, il y a plus de 90 jours, là.
**[16:11 - 16:13]** OK, avant tout, est-ce qu'on va faire la migration forcée?
**[16:13 - 16:18]** Alors là, il faut qu'on décide effectivement le jour.
**[16:18 - 16:22]** Mais là, ce qu'on est en train de dire, c'est qu'on part pour la version radicale.
**[16:22 - 16:27]** Donc, The Mind, et vous me dites si je me trompe, il n'a plus d'action.
**[16:27 - 16:34]** C'est l'IBO qui va mettre en place son système pour déconnecter tout le monde.
**[16:34 - 16:35]** Voilà.
**[16:35 - 16:38]** On déconnecte, mais on ne migre pas.
**[16:38 - 16:38]** C'est ça.
**[16:40 - 16:42]** On déconnecte, on est...
**[16:42 - 16:43]** On migre à un fait mental.
**[16:43 - 16:44]** On migre au login.
**[16:44 - 16:47]** Mais par la suite, il y aura une deuxième phase.
**[16:47 - 16:47]** C'est ça.
**[16:47 - 16:49]** On va forcer les gens qui n'auraient pas migré.
**[16:49 - 16:51]** Maintenant, quand est-ce que ça va se passer?
**[16:51 - 16:53]** Est-ce qu'on a une date?
**[16:53 - 16:58]** Alors là, quand on parle à l'IBO, pour voir combien de temps ça prend, etc.
**[16:58 - 17:02]** mais l'idée, c'est de ne pas passer par les fameux 90 jours.
**[17:02 - 17:04]** Je ne sais pas si c'était ça qui te perturbait, là.
**[17:04 - 17:11]** C'est juste que j'ai besoin de planifier le pipeline pour les données.
**[17:11 - 17:17]** Comme ça, je suis sûre que je suis prête pour la migration forcée qui sera en masse.
**[17:17 - 17:21]** Mais attendez, c'est moi ou c'est un truc qui ne fait pas sens pour moi?
**[17:21 - 17:28]** Les gens qui vont se reconnecter dans la V3.
**[17:28 - 17:30]** Ça, c'est une chose.
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**[0:00 - 0:00]** I try to get back to you with the position of maybe other questions, I don't know yet, but it's only to let you know that.
Okay. Good to see everybody.
I think we are all here.
Yeah, we've got Karina as well. I guess, do you want me to start?
Yeah, sure.
Cool. So I have a few notes. I guess the first one is data migration. We have our team doing another, the fix is in, we're doing another pass through to see if we make sure there isn't any problems. We are aiming to send you a build by end of day, as soon as our QA has finished going over it. There will be other fixes in this, but I don't think we'll consider this like a full UAT build. It'll just be for testing data migration, and you'll get the full build at end of day tomorrow with the full long list of both this build and the next build's changes, if that's okay with you.
So basically you'll get kind of like a work in progress for one bit of narrow testing, so they have a chance to test tomorrow, and then a bigger block with much more testing done from our side, which is essentially also going to be the release candidate by end of day tomorrow.
Cool. Okay, so on the items that we've been trading back and forth questions about, last activity fallback, one thing we can do that's pretty easy is if the network call to track fails going out of the app, we can, instead of waiting an hour until we try again, we can try again in a matter of like seconds. So essentially there'll be a retry system. That is something we can put in a matter of minutes. So I guess you'll be discussing this afterwards, but that would be a quick fallback.
The Firebase auth lockout, this is the idea of once somebody has logged in and migrated, we lock their Firebase auth account across the board. We were discussing that. This is a backend only change, so we could put this in even after we've submitted the apps because the apps don't need to change, so we've got a little bit more time on that particular item. Obviously we'd need it before go live. I would also mark that down as like, we're 95% sure we can pull this one off. Both Andrew and I did some research on it, but we have not dived in 100%, so we would consider this one a 95% certain. What we do have is we have the last, the migrated at timestamp, so we can use that when somebody logs in for the first time. We can check if that's happened within the last minute and show them a message that says, hey, you've just migrated to Bukili 3.0.1, please update all of your devices. That is something we can put in relatively quickly as well. And the last one was on Contentful. It looks like there is a version control system in the existing system. I'm not sure if the existing system actually works, so there's not really a way for us to test it, but it would be, again, relatively easy for us to add a new field and have the new apps respect a field that says basically if version less than 3.0.1, only show if less than 3.0.1.
I will note, however, we only have a day, well, a day and a half left, so we need decisions relatively quickly, and it will take one of our developers and one of our QAs the better part of the day to get all of these done, tested, and confirmed. So we might not be able to get to some other P3 or P4 bugs to get these in, but I do think we can get these accomplished if you decide to make that happen.
**[5:48 - 5:48]** I guess that covers my side of the four items that we were talking about. Emadu, did you have a question? Yeah, I just had a question. If the users log in and they get the message saying that they have to update the other devices, and it just so happened that the other devices is a school device that they can't update themselves, how would that work? That's my first question. Let's start with that first question first. So how that, what would happen there would depend on whether or not we're using the Firebase lockout system. If it is the lockout, then their account would not work on the unupdated device. If lockout isn't present, they could still use the device, but their progress wouldn't be synced. So it's either they're locked out or progress spots. One of those two. Okay. You also mentioned that we have a few decisions to make quickly. Could you, just for my sake, give me a list of all the decisions that we need to take so that after the meeting, the team and I can talk about it and just go through them, please. Yes, absolutely. The four items that we've been trading emails back and forth, but I will send that through. That's relatively straightforward. So I guess we only have one other thing from our side. We'd like to check with your team about the web build that you have up on preview. We just want to make sure that that's being pulled from the right source, that it's not a staging build, that it's actually production. So I guess that's something whoever would be responsible for that, if you'll stick around, we can chat that through. It should be pretty quick. I guess the last item on my list is not something that we need to discuss today, but is optional, which is once the apps are submitted, how we want to handle the actual go live afterwards. I don't think that's a decision we need to make today, but it is something that we should discuss. Probably won't take very long to decide, but let's pencil that in if you don't want to talk about it today. That's cool. Cool. I guess any questions from your side?
**[8:56 - 8:56]** Yes, Abdullah. Jacob, I just want to cycle back. So the Firebase app lockout will only lock the app when the user authenticates on Superbase for the first time? Yes, first time, with that approach, the first time they authenticate with Superbase when we do the migration, the last step in the migration flow would be to turn off the Firebase authentication. Okay, thank you. I just wanted to clarify. Okay. So we'd migrate them first, and we've been doing that already, and it takes two, three seconds for a migration with the accounts we have.
**[9:53 - 9:53]** I guess if you have no other questions, can we keep your tech people around for a couple minutes and we'll discuss web? And then I guess I'll send emails with the specific items to be discussed and give us a call one way or another by end of day so we can build them tomorrow. Yes, it's okay. What kind of expertise do you need for the next meeting? Well, we're handling the web app, the production web app. That's I guess AWS. Okay. Got it. Cool. Otherwise, I think we are good. Okay. Okay, thank you. Thank you. Have a good day. Thank you. Have a good day. Okay, so what is the question? This is just me being paranoid. Did we push a production build to you or did you upgrade the staging? I created. So you worked on the staging and I created another environment, production one. Okay. And I duplicate. What I could duplicate, I recreate the schema, I deploy the bookie, the Docker image. And that's it. And we talked at the beginning of the project, if you remember, there is a bucket, a delivery bucket, S3, with two repositories, staging and production. Yeah. And at one point, you were supposed to deliver a zip file on the production. Yes. And from my side, there will be automation and the automation will deploy the S4 files into the distribution, the preview distribution. Yeah. And once it's okay, validated or I don't know, it will be switched to production. This is the workflow I create from my side. So I guess. That sounds correct. And again, I think this is mostly just me being paranoid. We'll want to push a new production build soon so we can test reset the password. So we'll just make sure that is set. Yeah, it should work. So what will happen is as soon as you deploy the file, so I should just to make sure everything is the same thing. So in the delivery bucket, as soon as you put a zip file inside, I will deploy the file into the preview environment associated with the preview, the distribution, the same configuration as the staging, same function, everything should be the same. Okay. And on the other hand is the production one. I mean, of course, and it should work. Yeah, it sounds exactly right. We'll just make sure that we push to production before the end of day so that we can, I just want to check that box off and make sure that we've seen production build go live. Yeah. Okay. Thank you very much. Thank you for your patience and putting up with me being paranoid. No, no, because from the beginning, we would like to make sure that this environment is okay because I recreated from scratch. I could forget some stuff. I tried not, but we never know. So I will appreciate if you can deploy a zip file on the production to make sure that the workflow is working correctly and that the preview distribution is okay as well. Should we just try that immediately or like? It's up to you. It should work right now. Yeah, well, let's do that right after the meeting. And if there's no problem, we'll message you one way or another. I mean, I will monitor as well. So I will let others know if I deploy correctly or not. If I see it as an issue or not. I set up the pipeline to put the zip file there. I never actually tried it because we didn't have a good solution. So yeah, it works. It should work, but as it's a different repository. Well, then, Andrew, are you good to give that a spin? Yeah, I believe it's triggered when you deploy it, when you merge the main branch in our web request to Burner. Well, then I can do that right after this meeting. I'll send a message about the added items and then I'll push one to main and we'll see. I'll just check the pipeline to make sure it's configured that way, but I believe that's what it is. Okay, you confirm and I'll push. Cool. Thank you very much. We'll get this tested. Okay, perfect. Thank you. Thank you. I guess that's everything. So unless there's anything last items from you. Okay. Yes, absolutely. I just sent you an email on Jacob and Andrew. If you can please add me in the Firebase app distribution so that I can test it on right. Absolutely. In that case, certainly we'll have messages to go back and forth, but we'll talk tomorrow as well. Perfect. Thank you. Bye. Thank you. Thank you. Thank you. Bye.
**[16:49 - 16:49]** No čo už.
**[0:00 - 0:00]** try to get back to you with a position or maybe other questions. I don't know yet, but it's only to let you know that. Okay. Good to see everybody. I think we are all here. Yeah, we've got Karina as well. I guess, do you want me to start? Yeah, sure. Cool. So I have a few notes. I guess the first one is data migration. We have our team doing another, the fix is in. We're doing another pass through to make sure there isn't any problems. We are aiming to send you a build by end of day as soon as our QA has finished going over it. There will be other fixes in this, but I don't think we'll give, we won't consider this like a full UAT build. This will just be for testing data migration, and you'll get the full build end of day tomorrow with the full long list of both this build and the next build's changes, if that's okay with you. So basically, you'll get kind of like work in progress for one bit of narrow testing, so they have a chance to test tomorrow, and then a bigger block with much more testing done from our side, which is essentially also going to be the release candidate by end of day tomorrow. Cool. Okay, so on the items that we've been trading back and forth with questions about, last activity fallback, one thing we can do that's pretty easy is if the network call to track fails going out of the app, we can, instead of waiting an hour until we try again, we can try again in a matter of like seconds. So essentially, there will be a retry system. That is something we can put in in a matter of minutes. So I guess you'll be discussing this afterwards, but that would be a quick fallback. The Firebase auth lockout, so this is the idea of once somebody has logged in and migrated, we lock their Firebase auth account across the board. We were discussing that. This is a backend-only change, so we could put this in even after we've submitted the apps because the apps don't need to change, so we have a little bit more time on that particular item, but obviously we'd need it before go live. I would also mark that down as like we're 95% sure we can pull this one off. Both Andrew and I did some research on it, but we have not dived in 100%, so we would consider this one a 95% certain. What we do have is we have the migrated at timestamp, so we can use that when somebody logs in for the first time. We can check if that's happened in the last minute and show them a message that says, hey, you've just migrated to Bookili 3.0.1. Please update all of your devices. That is something we can put in relatively quickly as well. The last one was on Contentful. It looks like there is a version control system added in on the existing system. Oh, Amadou? You can finish. Oh, yeah. But I'm not sure if the existing system actually works, so there's not really a way for us to test it, but it would be, again, relatively easy for us to add a new field and have the new apps respect a field that says basically if version less than 3.0.1, only show if less than 3.0.1. I will note, however, we only have a day, well, a day and a half left, so we need decisions relatively quickly, and it will take one of our developers and one of our QAs the better part of the day to get all of these done, tested, and confirmed, so we might not be able to get to some other P3 or P4 bugs to get these in, but I do think we can get these accomplished if you decide to make that happen. I guess that covers my side of the four items that we were talking about. Amadou, did you have a question?
**[6:19 - 6:19]** So what would happen there would depend on whether or not we're using the Firebase auth lockout system. If it is the lockout, then their account would not work on the unupdated device. If lockout isn't present, they could still use the device, but their progress wouldn't be synced. So it's either they're locked out or progress not synced.
**[7:09 - 7:09]** Yes, absolutely. The four items that we've been trading emails back and forth about, I will send that through. That's relatively straightforward. I guess we only have one other thing from our side. We'd like to check with your team about the web build that you have up on preview. We just want to make sure that's being pulled from the right source, that it's not a staging build, that it's actually production. So I guess that's something, whoever would be responsible for that, if you'll stick around, we can chat that through. It should be pretty quick. I guess the only, I guess the last item on my list is not something that we need to discuss today, but is optional, which is once the apps are submitted, there's how we want to handle the actual go live afterwards. I don't think that's a decision we need to make today, but it is something that we should discuss. Probably won't take very long to decide, but let's pencil that in if you don't want to talk about it today.
**[8:45 - 8:45]** I guess any questions from your side?
**[9:48 - 9:48]** I guess if you have no other questions, can we keep your tech people around for a couple minutes? And we'll discuss web and then I guess we'll meet. I'll send the email through with the specific items to be discussed and give us a call one way or another by end of day so we can build them tomorrow. Yes, it's okay. What kind of expertise do you need for the next meeting? Whoever is handling the web app on your side, the production web app, that's I guess your AWS person. Okay, I'm staying. Cool. Otherwise, I think we are good. Okay. Thank you. Thank you. Have a good day. Thank you. Have a good day. Okay, so what is the question? This is just me being paranoid. Did we push a production build to you or did you upgrade a staging build? I create. So you worked on the staging for how long? And I create another environment, production one. Okay. And I duplicate what I could duplicate. I recreate the schema. I deploy the bookie Docker image. And that's it. And we talked at the beginning of the project. If you remember, there is a delivery bucket, S3, with two repository staging on production. Yeah. And at one point, you are supposed to deliver a zip file on the production. Yes. And from my side, there will be automation and the automation will deploy the extra files to the distribution, the preview distribution. Yeah. And once it's okay, validated or I don't know, it will be switched to production. This is a workflow I create from my side. So I guess. That sounds correct. And again, I think this is mostly just me being paranoid. We'll want to push a new production build soon so we can test reset password. So we'll just make sure that that's set. Yeah, it should work. So what will happen if as soon as you deploy a zip file, so I share my screen just to make sure we're talking the same thing. So on the delivery bucket, as soon as you put a zip file inside, I will deploy the file to the preview environment associated with the preview environment. There is a distribution cloud front, same configuration, same function, everything should be the same. Okay. On the back end is a production one. I mean, of course, and it should be okay. It sounds exactly right. We'll just make sure that we push to production before the end of day so that we can, I just want to check that box off and make sure that we've seen production build go live. Yeah. Thank you very much. Thank you for your patience and putting up with me being paranoid. No, no, but because from the beginning, we would like to make sure that this environment is okay because I recreate it from scratch. I could forget some stuff. I tried not, but we never know. So I will appreciate if you can deploy a zip file on the production to make sure that my workflow is working correctly and that the preview distribution is okay as well. Should we just try that like immediately or like later? It's up to you. It should work right now. Yeah, let's do that right after the meeting and if there's no problem, we'll message you one way or another. I will monitor as well. So I will let Andrew know. I mean, it deployed correctly or not. If I see an issue or not. Yeah, I set up the pipeline to put the zip file there. I never actually tried it because we didn't have a production build. So yeah, it works. It should work, but as it's a different repository. Yeah. Well then, Andrew, are you good to give that a spin? Yeah, I believe it's triggered when you deploy, when you merge to main branch in our web repository. Well then, I can do that right after this meeting. I'll send the messages about the added items and then I'll push them to main and we'll see. Well, I'll just take a look at the pipeline to make sure it's configured that way, but I believe that's what I did. Okay, you confirm, then I'll push. Cool, thank you very much. We'll get this tested. Okay, perfect. Thank you. Thank you. I guess that's everything, so unless there's any last items from you. Oh, yes, Abdullah? I mean, it's not maybe related. I just sent you an email, Jacob and Andrew, which is an Android email. If you can please add me in the Firebase app distribution so that I can test on Android. Next build. Yes, absolutely. In that case, I'm certain we'll have messages go back and forth, but we'll talk tomorrow as well. Perfect. Thank you, Jacob. Bye-bye. Thank you, Andrew. Bye. Thank you.
**[8:51 - 8:51]** Yes, Abdullah. Thank you, Jacob. I just want to circle back. So the Firebase app lookouts will only, I mean, you will only log the app when the user authenticates on Superbase for the first time? Yes, first time with that approach, the first time they authenticate with Superbase when we do the migration, the last step in the migration flow would be to turn off the Firebase authentication. Okay, thank you. I just wanted to clarify that. Okay. Yep. So we migrate them first, and we've been doing that already, and it takes two, three seconds for migration right at the moment with the accounts we have.
**[16:58 - 16:58]** Wat galt raschpar?
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-995
View File
@@ -1,995 +0,0 @@
**[0:00 - 0:01]** ça va ?
**[0:01 - 0:02]** ça va et toi ?
**[0:02 - 0:05]** ça va ça va, comment ça se passe à l'enfance ?
**[0:05 - 0:29]** ah, ça fait mieux aujourd'hui, ça fait 24 24 secondes ouais et si 23, c'est la même chose à peu près ouais, ça va, ça va alors, ça va ouais mais bon, après c'est juste pendant 2-3 jours et après ça remonte ah ouais ben profitez bien parce que maintenant on dirait que c'est septembre, novembre ici ah ouais ?
**[0:29 - 0:50]** parce que c'est cloudy et tout ah mince oui ouais le retour va quand même on attend 6 mois pour ça 6 mois de l'hiver pour ça mais je suis pas prêt pour l'hiver encore ouais, moi non plus je suis pas prêt, bon, ça ira ça ira, ça ira sinon comment c'est passé au ton week-end, bon week-end ?
**[0:59 - 1:00]** pour...
**[1:00 - 1:07]** ah, attends, vas-y, je vais la visite oui, ça va est-ce que je peux regarder les rangs ?
**[1:07 - 1:08]** hein ?
**[0:50 - 0:59]** ouais, ça va ok, c'est bien, c'est bien alors alors alors, attends, attends, attends, attends est-ce que j'avais des notes pour...
**[1:08 - 1:22]** non, je besoin de mon ordinateur d'accord ok ok, bye désolé euh, ok euh, ok euh, où est-ce qu'on a...
**[1:23 - 1:32]** euh, ben depuis la dernière fois c'était juste le déploiement de IDELO euh, je suis surprise qu'on a pas de retour par rapport à la dernière fonctionnalité, c'était la planification de année en coup d'oeil parce que côté user experience, j'en ai déjà parlé avec euh, j'en ai déjà parlé avec Philippe et Julie euh, euh, durant la dernière fois, j'en ai déjà parlé avec Philippe et Julie euh, euh, durant la dernière fois, j'en ai déjà parlé avec euh, euh, où est-ce qu'on a parlé ?
**[1:22 - 1:23]** oui, donc quoi neuf ?
**[1:32 - 1:33]** euh, ouais, non, quoi neuf ?
**[1:33 - 2:25]** euh, ben depuis la dernière fois c'était juste le déploiement de IDELO euh, je suis surprise qu'on a pas de retour par rapport à la dernière fonctionnalité, c'était la planification de année en coup d'oeil parce que côté user experience, j'en ai déjà parlé avec Philippe et Julie euh, durant la dernière fois, j'en ai déjà parlé avec Philippe et Julie euh, durant l'absence, parce que j'en ai déjà parlé avec Philippe et Julie euh, durant l'absence, parce qu'il il y a quand même des trucs à améliorer, Philippe m'a dit qu'il faut juste mettre des tickets, amélioration UX et j'ai déjà fait ça mais bon euh, côté euh, fonctionnement, on n'a pas de retour sauf le problème que je pense que tu as déjà vu peut-être, ouais, dans le Slack euh, anomalie IDELO c'est par rapport à la euh, l'inscription pour euh, les francophones Oh, attends attends attends attends, c'est quoi ça ?
**[2:25 - 2:27]** C'est quoi ça c'est ?
**[2:27 - 2:45]** Euh, euh, pour les personnes qui sont les utilisateurs euh, francophones qui vont passer par euh, sign up euh, normalement euh, ils vont recevoir euh, un email mais en HTML brut euh, et le lien est cassé pour faire l'inscription.
**[2:45 - 2:47]** Oh !
**[2:47 - 2:49]** Oh !
**[2:49 - 2:55]** Ouais, au début euh, parce que moi j'étais tellement surprise parce que ça, pour moi c'est critique donc je le fais son premier sur staging.
**[2:55 - 2:56]** euh, euh, sur staging.
**[2:56 - 3:02]** Donc euh, j'ai essayé en français mais en anglais j'ai effectivement reproduit le problème.
**[3:02 - 3:10]** Maintenant je viens de voir le commentaire de Philippe, il m'a dit que c'est un problème qu'ils ont fixé euh, depuis Drupal en prod.
**[3:10 - 3:23]** Du coup maintenant il m'a dit qu'il faut juste essayer, quelque chose à écraser ce qu'ils ont déjà fait euh, aucune idée c'est quoi, ils savent même pas eux-mêmes.
**[3:23 - 3:31]** Du coup euh, je vais le retester et dire à Asma, Asma il a déjà dépanné les utilisateurs mais bon ça va être fixé.
**[3:31 - 3:37]** Par contre ce qui serait bien de leur demander c'est de, c'est de, c'est de commenter qu'est-ce qu'ils ont fait exactement dans Drupal pour qu'on puisse savoir.
**[3:37 - 3:38]** Ok.
**[3:38 - 3:40]** Ouais je pense que c'est bon de savoir qu'est-ce qu'ils ont fait.
**[3:40 - 3:41]** Ok, ça marche.
**[3:41 - 3:42]** Ouais.
**[3:42 - 3:56]** Ça marche euh, pour Bukili euh, j'ai ajouté des bugs euh, euh, on a reçu la dernière fois où je t'ai parlé, on a reçu un déploiement, j'ai pas eu encore le temps pour le tester.
**[3:56 - 3:57]** Ok.
**[3:57 - 4:16]** Parce que maintenant je suis sur TFO euh, donc on prévoit euh, je vais pas dire euh, le jeudi parce qu'il y a pas mal de choses, c'est juste Devin qui est un peu trop, il dit que si c'est possible de faire un, un déploiement de jeudi mais je pense que ça va être pour la semaine prochaine.
**[4:16 - 4:17]** Ok.
**[4:17 - 4:20]** Après je vais encore switcher pour Bukili encore.
**[4:20 - 4:21]** Ok, ok.
**[4:21 - 4:27]** Euh, ce jeudi c'est tight parce que j'ai l'impression que tu avais quand même beaucoup de choses hein.
**[4:27 - 4:30]** Oui pour TFO.
**[4:30 - 4:31]** Hum hum.
**[4:31 - 4:38]** Oui il y a quand même euh, des trucs de publicité euh, il y a pas mal des, des améliorations pour euh, pour le CMS.
**[4:48 - 4:55]** Euh, euh, le vendredi là euh, euh, et apparemment ça aurait commencé avec des pubs en anglais.
**[4:55 - 5:03]** Donc j'ai demandé à Devin de s'assurer que ce soit là, soit documenté parce que c'est pas la première fois que ça arrive.
**[5:03 - 5:07]** Et je veux pas que ça arrive de nouveau qu'on va mettre une sur tes faut pour en reconstruire.
**[5:07 - 5:08]** Ok.
**[5:08 - 5:09]** Ouais.
**[5:09 - 5:10]** Ok.
**[5:10 - 5:11]** J'avais pas de concentration.
**[5:11 - 5:12]** Ok.
**[5:12 - 5:13]** Ok.
**[5:13 - 5:28]** Il faut se dire que c'est pas sur staging, tu peux pas vraiment qu'est-ce qu'il y a pas de publicité parce que euh, euh, c'est pas sur staging.
**[5:35 - 5:36]** Ok.
**[5:28 - 5:35]** Euh, euh, mais je veux continuer sur ça euh, euh, et ça avance bien jusqu'au moment où y a pas vraiment quelque chose de critique dessus.
**[4:38 - 4:48]** Ouais, parlant de publicité euh, excusez-moi, parlant de publicité euh, apparemment ils ont fait euh, ils ont activé les publicités sur euh, ONFR sur week-end, euh, week-end dernier je veux dire.
**[5:36 - 5:39]** C'est parce que euh, euh, donc rien qui bloque bloque de majeur.
**[5:39 - 5:40]** Ok.
**[5:40 - 5:41]** Non, non, non.
**[5:41 - 5:44]** Euh, euh, euh, euh, vas-y vas-y.
**[5:45 - 5:48]** Il y a juste un petit problème par rapport aux dimensions.
**[5:48 - 5:56]** Euh, redimensionnant lorsqu'on veut, ben afficher le truc euh, lorsqu'on joue avec les zooms, le pourcentage de zoom.
**[5:44 - 5:45]** Vas-y.
**[5:56 - 6:02]** Donc euh, la, l'affichage est un peu dispersé surtout euh, sur la page recherche.
**[6:02 - 6:04]** Mais c'est pas, c'est pas assez grave que ça.
**[6:04 - 6:10]** Mais moi je prévois aussi tester sur mon téléphone après que je finis tout sur le navigateur.
**[6:10 - 6:20]** Mais je dois tester euh, mobile parce que ça doit comme apporter des changements sur l'affichage et tout euh, euh, côté mobile.
**[6:20 - 6:21]** Ok.
**[6:21 - 6:23]** Attends, on parle bien de TFO ici hein.
**[6:23 - 6:24]** Oui, oui.
**[6:24 - 6:25]** Ok, ok.
**[6:25 - 6:26]** Ok, ok.
**[6:26 - 6:27]** Ok, ça sent bon.
**[6:27 - 6:28]** Ok.
**[6:28 - 6:29]** Ça sent bon.
**[6:29 - 6:32]** Euh, parfait, parfait.
**[6:36 - 6:41]** Est-ce que je dois remonter à d'autres personnages, à d'autres personnes je veux dire?
**[6:32 - 6:36]** Euh, est-ce qu'il y a des frustrations?
**[6:41 - 6:43]** Euh, non.
**[6:43 - 6:49]** Euh, il y a quelque chose que Julie m'a demandé par rapport à l'amélioration des user story.
**[6:49 - 6:50]** Hum hum.
**[6:50 - 6:53]** Euh, c'est quelque chose que j'ai déjà transmis à Devon.
**[6:53 - 7:10]** Par rapport aux user story, lorsqu'on fait des critères d'acceptation euh, surtout avec le prompt et tout, euh, ça peut, ça peut que, pour l'AI, quelque chose qui est technique, il doit être transmis normalement au fournisseur.
**[7:10 - 7:19]** Parce qu'on a aussi une note à transmettre au fournisseur, aux critères techniques, qui sont parfois mélangés dans les critères d'acceptation.
**[7:19 - 7:27]** Et moi, je suis, je viens d'avoir une rencontre avec Devon, surtout pour clarifier ça sur les user story.
**[7:27 - 7:28]** Hum hum.
**[7:28 - 7:35]** Mais, euh, je lui ai déjà parlé de ça et, euh, il m'a dit qu'il va travailler sur ça, comme ça, au futur on a plus ce problème.
**[7:35 - 7:39]** Et les critères d'acceptation, c'est exactement ce qu'on doit tester.
**[7:39 - 7:39]** Ok.
**[7:39 - 7:41]** Ce qu'on peut tester, d'un autre côté.
**[7:41 - 7:42]** Ok.
**[7:42 - 7:49]** Donc, euh, ça c'est juste dans le processus vraiment de, de, de clarifier pour, euh, user story.
**[7:49 - 7:50]** Pour, euh, user story.
**[7:50 - 7:54]** Pour Idelo, après, euh, ça va être dans le retour de Maxime.
**[7:54 - 7:55]** Oui.
**[7:55 - 8:03]** Parce que, euh, euh, je te donne exemple, lorsque moi je faisais les tests de, de, de, de Idelo.
**[8:03 - 8:05]** Et surtout avec la nouvelle fonctionnalité.
**[8:05 - 8:08]** C'était, les user story n'étaient pas mis à jour.
**[8:08 - 8:15]** Par exemple, il y a un ticket qui était déjà mis par Jessica, je pense que c'était avril, mars, quelque chose comme ça.
**[8:17 - 8:25]** Euh, aussi lorsqu'on parle de nouvelles fonctionnalités, c'est soit qu'on devrait avoir des démos.
**[8:15 - 8:17]** Mais ce qui n'était pas à jour.
**[8:25 - 8:33]** Moi, je serais incluse avec, euh, Philippe et tout pour avoir c'est quoi la nouvelle fonctionnalité.
**[8:33 - 8:34]** Ouais.
**[8:34 - 8:43]** Ou bien, lorsqu'on précise qu'il y a un lien de design, que le lien, il sera, ben, il sera présent et il ne sera pas pierre brisé.
**[8:43 - 8:49]** Parce que, ça m'est arrivé que le lien qui était spécifié dans le, dans le, dans le ticket ne marche pas.
**[8:49 - 8:50]** Ouais.
**[8:50 - 8:56]** Mais, euh, ça je l'ai déjà remonté à, à Julie.
**[8:56 - 8:59]** Peut-être qu'ils vont travailler sur ça avec, euh, avec le retour de Maxime.
**[8:59 - 9:00]** Ok.
**[9:00 - 9:05]** Tu sais que Maxime ne sera pas renouvelé à la fin de son contrat, hein?
**[9:08 - 9:09]** Ok, non.
**[9:07 - 9:08]** Ah, je ne savais pas.
**[9:09 - 9:17]** Bah, je ne sais pas à quel point c'est un secret ou pas, mais, euh, est-ce que c'est un secret?
**[9:17 - 9:19]** Ouais, bref, garde-le pour toi, pour le moment.
**[9:19 - 9:20]** Je ne sais pas si c'est.
**[9:20 - 9:21]** Non, t'inquiète.
**[9:21 - 9:22]** Garde-le pour toi.
**[9:22 - 9:26]** C'est juste que, vu qu'il vit à Montréal, ça va être un peu compliqué de le garder à la fin de son contrat.
**[9:26 - 9:28]** Il a vu un contrat spécial.
**[9:05 - 9:07]** Je ne sais pas si tu savais.
**[9:28 - 9:29]** Ah, ok.
**[9:29 - 9:30]** C'était un contrat spécial qu'il a eu.
**[9:32 - 9:37]** Je pense qu'à la fin de son contrat, ça va être Deven qui va reprendre le dessus.
**[9:37 - 9:46]** Parce qu'il y a un autre product manager, mais, euh, qui va à la place de Deven.
**[9:54 - 9:55]** Donc, normalement, tu...
**[9:55 - 9:56]** Une personne enceinte.
**[9:56 - 9:57]** Ah, Laura.
**[9:46 - 9:54]** C'est une personne, parce que je me rappelle que, que la personne qui était avant Deven, il m'a dit qu'il va retourner.
**[9:57 - 9:58]** Non, non, c'est pas Laura.
**[9:58 - 9:59]** Non, c'est pas Laura.
**[10:01 - 10:02]** Frédéric.
**[10:00 - 10:01]** Frédéric.
**[9:30 - 9:32]** Donc, malheureusement, ça va être un peu compliqué.
**[9:59 - 10:00]** Ah, Frédéric.
**[10:03 - 10:04]** Frédéric.
**[10:02 - 10:03]** Frédéric.
**[10:04 - 10:05]** Frédéric.
**[10:07 - 10:08]** Oui, c'est ça.
**[10:06 - 10:07]** Frédéric.
**[10:05 - 10:06]** Frédéric.
**[10:09 - 10:10]** Frédéric.
**[10:10 - 10:11]** Frédéric, elle revient.
**[10:16 - 10:17]** Qu'est-ce qu'elle m'a dit?
**[10:17 - 10:19]** Le 18 septembre.
**[10:11 - 10:13]** Je sais pas quand elle revient.
**[10:19 - 10:22]** Je pense que c'est là où Laura revient.
**[10:08 - 10:09]** Frédéric.
**[10:25 - 10:28]** Mais, euh, moi j'ai cru comprendre, à moins que...
**[10:22 - 10:25]** Frédéric, je sais pas quand elle revient.
**[10:13 - 10:16]** Je sais que Laura revient le...
**[10:31 - 10:35]** Frédéric, elle connaît bien le métier aussi.
**[10:36 - 10:39]** Donc, ça devrait bien se passer.
**[10:28 - 10:31]** Je sais pas qu'il va y avoir idéal, je vais laisser Julie décider là.
**[10:49 - 10:51]** Parce que maintenant, il me pose des questions.
**[10:52 - 10:54]** Mais, ouais.
**[10:39 - 10:49]** Parce que, je pense, pour que Devin sera sur Idelo, il aura besoin vraiment de passer du temps à le comprendre.
**[11:02 - 11:03]** Ouais.
**[10:58 - 11:02]** Il y a rien qui est documenté, il y a aussi le côté de Repan, etc.
**[11:06 - 11:07]** Ouais.
**[10:54 - 10:58]** Avec Idelo, c'est un peu compliqué parce qu'il y a pas mal...
**[11:07 - 11:08]** Ok.
**[11:03 - 11:06]** C'est assez compliqué, effectivement.
**[11:08 - 11:09]** Ça va se dire.
**[10:51 - 10:52]** Ouais, ouais, ouais, je comprends.
**[11:09 - 11:13]** Sinon, à part ça, moi j'ai pas vraiment grand chose de nouveau de mon côté.
**[10:35 - 10:36]** Ok.
**[11:13 - 11:14]** Euh...
**[11:14 - 11:18]** Je m'en vais en vacances à la fin de cette semaine là.
**[11:18 - 11:20]** Euh...
**[11:20 - 11:23]** Je voulais quand même te présenter, mais je vais...
**[11:23 - 11:27]** Je t'explique, enfin je te donne la raison pourquoi je ne vais pas le faire.
**[11:27 - 11:31]** Je voulais quand même te présenter l'idée que j'ai en tête pour la nouvelle synchro.
**[11:31 - 11:32]** Euh...
**[11:32 - 11:39]** Mais je ne veux pas me précipiter parce que je veux voir si Mohamed Benyaya va d'abord aborder le choc dans ce sens là.
**[11:40 - 11:43]** Je me dis que ça ne sert à rien de le présenter si lui, il n'est pas d'accord.
**[11:39 - 11:40]** Ok.
**[11:43 - 11:46]** Et ça va juste créer de la confusion à droite et à gauche.
**[11:55 - 11:59]** Si lui comprend où je veux en aller, là je vais commencer à parler tranquillement avec tout le monde.
**[11:46 - 11:50]** Je t'en parle juste parce que la dernière fois je voulais que je te disais que j'allais t'envoyer le document, mais...
**[11:59 - 12:00]** Donc...
**[12:00 - 12:01]** Ça marche.
**[12:01 - 12:05]** Ça sera certainement mon retour quand je vais revenir pour ça.
**[11:50 - 11:55]** Je veux juste m'assurer que Mohamed d'abord comprenne la vision que j'ai en tête.
**[12:05 - 12:06]** Ça marche.
**[12:06 - 12:11]** By the way, c'est quoi ton feedback par rapport à Bokili lorsque tu l'as vu?
**[12:17 - 12:18]** Euh...
**[12:12 - 12:17]** Ça m'a l'air d'être ok, j'ai pas regardé beaucoup je t'avoue, je me suis juste inscrit vite fait.
**[12:18 - 12:22]** Mais il faut que je retourne dessus parce que j'ai été perturbé par autre chose.
**[12:22 - 12:25]** Il y avait une autre urgence pour Xavier là.
**[12:11 - 12:12]** Euh...
**[12:27 - 12:28]** Euh...
**[12:28 - 12:31]** Mais yeah, je vais regarder ça de nouveau.
**[12:32 - 12:36]** Parce que la dernière fois quand je t'ai posé la question, c'était juste un truc qui m'est venu en tête.
**[12:36 - 12:37]** Mais là je l'ai noté.
**[12:37 - 12:38]** Euh...
**[12:38 - 12:41]** Regardez Bokili, c'était génie de nouveau.
**[12:31 - 12:32]** D'ailleurs tu sais quoi?
**[12:41 - 12:43]** Euh...
**[12:43 - 12:48]** Par contre, en parlant de Bokili, moi je sens d'une rencontre, d'ailleurs je sais pas pourquoi tu m'étais pas là.
**[12:50 - 12:51]** Mais bon bref.
**[12:50 - 12:50]** J'aurais dû penser à...
**[12:25 - 12:27]** Non, j'ai dû me rater pour ça.
**[12:51 - 12:53]** Euh...
**[12:53 - 13:00]** Dans la rencontre, c'était pour apparemment The Man qui aurait demandé si au niveau de l'infrastructure tout était prêt pour un déploiement en prod.
**[13:04 - 13:08]** La manière dont il l'a fait c'est que euh...
**[13:01 - 13:04]** Franck nous a expliqué que techniquement, oui c'est prêt.
**[13:16 - 13:18]** S'il y a un répertoire pour le staging, un répertoire pour la prod.
**[13:12 - 13:16]** Et dedans il y a deux répertoires.
**[13:00 - 13:01]** Mmh.
**[13:18 - 13:24]** S'ils font une livraison sur staging, ça va déclencher le CI/CD qui va déployer sur staging.
**[13:24 - 13:32]** Mais s'ils font ce prod, ça va faire un CI/CD sur un environnement preview qu'on va devoir valider.
**[13:39 - 13:41]** Euh...
**[13:32 - 13:37]** Et une fois que c'est validé, là Franck va appuyer le bouton pour dire d'aller en prod.
**[12:48 - 12:50]** Euh...
**[13:41 - 13:48]** Mais par contre moi ce qui m'inquiète et que j'ai besoin de clarifier avec The Man, donc c'est Abdoulaye qui devrait écrire l'email.
**[13:37 - 13:39]** Moi j'ai dit ok tout ça c'est beau.
**[13:08 - 13:12]** Apparemment il y a un bucket S3 qui sert de delivery.
**[13:59 - 14:01]** Est-ce que comment on synchronise avec les stores ?
**[14:01 - 14:03]** C'est pas clair pour moi tout ça.
**[13:48 - 13:54]** C'est quoi le flux de publication avec tous les environnements.
**[14:08 - 14:14]** Si Abdoulaye envoie son image je vais te le forwarder et je vais dire à Abdoulaye de t'ajouter dans les prochains aussi.
**[14:14 - 14:16]** Ça marche.
**[14:17 - 14:19]** Donc euh...
**[14:19 - 14:19]** Ok.
**[14:16 - 14:17]** Ça marche.
**[14:19 - 14:21]** Euh...
**[14:21 - 14:31]** Pour moi la vérité ce qu'on a avec Bukiri c'est que je pense que la fréquence de déploiement lorsqu'il nous déploie quelque chose, c'est pas quelque chose qui...
**[14:03 - 14:05]** Donc euh...
**[14:38 - 14:40]** Yves raison, une autre semaine.
**[14:40 - 14:41]** Parce que moi...
**[14:31 - 14:38]** Je n'ai aucune idée si c'est vraiment programmé pour que ça soit une semaine et après on va avoir une autre...
**[14:44 - 14:45]** Bah...
**[14:45 - 14:46]** De moment qu'on a des déploiements.
**[14:43 - 14:44]** Vraiment, I lost count.
**[14:55 - 14:56]** c'est quand la date de déploiement officiel ?
**[14:53 - 14:55]** La question a été c'est quand la date...
**[14:41 - 14:43]** Vraiment, I lost count.
**[14:46 - 14:53]** Bah en fait, Franck il a posé une question et c'est une question qui est pertinente et je pense qu'on s'est jamais assis pour y réfléchir.
**[14:58 - 14:59]** Hum hum.
**[14:59 - 15:04]** On a juste dit qu'on veut que le projet soit prêt pour le 15 août mais on a jamais donné de date officielle.
**[14:56 - 14:58]** On en a jamais donné.
**[15:06 - 15:14]** Je pense que là en ce moment le mieux c'est de voir comment est-ce que Zomane travaille par rapport à ces livraisons-là.
**[14:05 - 14:08]** Je voulais juste que tu sois au courant quand même là mais euh...
**[15:05 - 15:06]** Hum...
**[15:14 - 15:15]** Hum hum.
**[15:04 - 15:05]** Donc, hum...
**[15:15 - 15:21]** Et une fois qu'on est prêt, qu'on s'assoit tous et qu'on commence à dire ok, voici les fréquences de déploiement qu'on veut.
**[13:54 - 13:59]** C'est à dire que là on a parlé de S3 mais qu'est-ce qu'il en est des stores ?
**[15:21 - 15:22]** Hum hum.
**[15:27 - 15:29]** Et parler de tout ça.
**[15:29 - 15:32]** Je pense que c'est une discussion qu'on doit avoir de façon assez pertinente.
**[15:32 - 15:33]** Hum hum...
**[15:42 - 15:46]** Comme ça si pendant mon absence elle peut commencer cette rencontre-là.
**[15:46 - 15:47]** Hum.
**[15:33 - 15:42]** Je vais glisser un mot à Julie dans mes notes pour qu'elle va revenir.
**[15:47 - 15:50]** Comme ça on pourra déterminer c'est quoi la fréquence de déploiement.
**[15:50 - 16:00]** Ça marche parce que au début moi j'ai prévu qu'on travaille maintenant je travaille toujours avec TestTrail pour guider mes tests.
**[16:00 - 16:03]** Et après le fichier automatisé Excel.
**[16:03 - 16:07]** Mais vu qu'il y a pas mal de déploiement, il y en a qui peuvent.
**[15:22 - 15:27]** Est-ce qu'on peut commencer à revenir sur des itérations de 2 semaines, 3 semaines, whatever.
**[16:16 - 16:19]** Du coup tout est documenté au côté...
**[16:07 - 16:16]** Du coup lorsque moi je dois tester, je fais comme des tests basés sur l'expérience et basés sur ce qu'on a à back to back testing parce qu'on a déjà la version actuelle.
**[16:19 - 16:21]** Bien sûr côté bug.
**[16:21 - 16:22]** Mais euh...
**[16:22 - 16:24]** Ben le suivi déjà on a pas...
**[16:24 - 16:25]** Ouais...
**[16:30 - 16:31]** Ok.
**[16:29 - 16:30]** Ok.
**[16:32 - 16:46]** De toute façon le truc le plus important c'est que je leur dirai et je vais l'écrit dans ma note c'est de ne pas faire un déploiement genre 2-3 jours avant tes vacances.
**[16:46 - 16:47]** Ok.
**[16:47 - 16:55]** Comme je ne veux pas pendant tes vacances et je ne veux pas 2-3 jours avant tes vacances non plus.
**[16:55 - 17:01]** Parce que je veux pas que 2-3 jours on te bombarde de choses et après tu dois aller en vacances juste parce que tu dois aller...
**[16:25 - 16:29]** On a pas vraiment de vrai suivi réellement.
**[17:01 - 17:04]** Non non je veux que tu ailles en vacances de façon relax là.
**[17:04 - 17:05]** Donc on termine avant.
**[17:07 - 17:13]** Comme ça là c'est juste des choses, les petites choses que tu as à faire et ensuite tu vas en vacances.
**[17:13 - 17:14]** Parce que...
**[16:31 - 16:32]** Ok.
**[17:15 - 17:18]** Ben reste pas beaucoup de temps hein.
**[17:14 - 17:15]** Ouais.
**[17:05 - 17:07]** Idéalement 3 jours avant.
**[17:19 - 17:20]** On est quand même 7.
**[17:20 - 17:21]** Ouais.
**[17:18 - 17:19]** Ah non.
**[17:23 - 17:30]** Ben je vais glisser des mots à Julie par rapport à tout ça et je vais en parler aussi avec Abdoulaye et Franck.
**[17:30 - 17:31]** Ça marche.
**[17:35 - 17:36]** Ok.
**[17:22 - 17:23]** Ok.
**[17:36 - 17:42]** Comme ça je vois aussi son suivi parce que je pense qu'il travaille sur les tests à Boukili en ce moment.
**[17:42 - 17:43]** Ok.
**[17:31 - 17:35]** De toute façon j'ai eu une rencontre avec Abdoulaye le mercredi.
**[17:43 - 17:49]** Comme ça je vois son avancement et j'espère que je finis avec les tests à TFO.
**[17:49 - 17:51]** Je repasse directement sur Boukili.
**[17:52 - 17:53]** Ça marche.
**[17:53 - 17:55]** Boukidouki.
**[17:21 - 17:22]** Ouais.
**[17:55 - 17:57]** Ça marche.
**[17:57 - 17:58]** Ben merci beaucoup Abdoulaye.
**[17:58 - 17:59]** Merci.
**[18:00 - 18:01]** Allez, prends ça de toi.
**[17:59 - 18:00]** A toi aussi.
**[18:01 - 18:02]** Ok bye.
**[18:02 - 18:03]** Bye.
**[0:00 - 0:00]** Ça va?
**[17:51 - 17:52]** Ok.
**[0:00 - 0:03]** Ça va, ça va.
**[0:04 - 0:09]** Ah!
**[0:15 - 0:21]** Ah ouais.
**[0:13 - 0:15]** Ouais.
**[0:21 - 0:26]** Ben, profitez bien parce que maintenant, on dirait que c'est septembre, novembre ici.
**[0:26 - 0:29]** Parce que c'est cloudy et tout.
**[0:30 - 0:31]** Ouais.
**[0:09 - 0:13]** Ici 23, c'est la même chose à peu près.
**[0:31 - 0:36]** On attend six mois pour ça.
**[0:36 - 0:38]** Six mois de l'hiver pour ça.
**[0:03 - 0:04]** Comment ça se passe en France?
**[0:59 - 1:00]** Merci.
**[0:43 - 0:51]** Ouais, ça va.
**[0:38 - 0:43]** Ouais, moi non plus.
**[1:38 - 1:44]** Je suis surprise qu'on n'a pas de retour par rapport à la dernière fonctionnalité.
**[1:44 - 2:01]** C'était la planification d'un coup d'œil parce que côté user experience, j'en ai déjà parlé avec Philippe et Julie durant leur absence parce qu'il y a quand même des trucs à améliorer.
**[1:29 - 1:38]** Depuis la dernière fois, c'était juste le déploiement de IDLO.
**[2:27 - 2:45]** Pour les personnes qui sont les utilisateurs francophones qui vont passer par Sign Up, normalement, ils vont recevoir un email, mais en HTML brut, et le lien est cassé pour faire l'inscription.
**[2:47 - 2:53]** Oui, au début, parce que moi, j'étais tellement surprise parce que ça, pour moi, c'est critique.
**[2:55 - 3:02]** Donc, j'ai essayé en français, mais en anglais, j'ai effectivement reproduit le problème.
**[3:02 - 3:05]** Maintenant, je viens de voir le commentaire de Philippe.
**[2:53 - 2:55]** Donc, je le décembre premier sur staging.
**[3:05 - 3:10]** Il m'a dit que c'est un problème qu'il a fixé depuis Drupal en prod.
**[3:11 - 3:14]** Du coup, maintenant, il m'a dit qu'il faut juste essayer, essayer.
**[3:17 - 3:20]** Aucune idée c'est quoi.
**[3:20 - 3:23]** Ils ne savent même pas eux-mêmes.
**[3:38 - 3:40]** Ok, ça marche.
**[3:40 - 3:43]** Ça marche.
**[3:14 - 3:17]** Quelque chose a écrasé ce qu'ils ont déjà fait.
**[3:43 - 3:48]** Pour Bookili, j'ai ajouté des bugs.
**[2:08 - 2:23]** Mais bon, côté fonctionnement, on n'a pas de retour, sauf le problème que je pense que tu as déjà vu, peut-être, dans le Slack Anomaly Idélo, c'est par rapport à l'inscription pour les francophones.
**[3:48 - 3:53]** On a reçu, la dernière fois où je t'ai parlé, on a reçu un déploiement.
**[3:58 - 4:08]** Donc, on prévoit, je ne vais pas dire le jeudi parce qu'il y a pas mal de choses, c'est juste Devin qui est un peu trop.
**[4:28 - 4:29]** Oui, pour TFO.
**[4:16 - 4:19]** Après, je vais encore switcher pour Bookili encore.
**[3:53 - 3:58]** Je n'ai pas eu encore le temps pour le tester parce que maintenant, je suis sur TFO.
**[4:29 - 4:33]** Oui, il y a quand même les trucs de publicité.
**[4:33 - 4:38]** Il y a pas mal des améliorations pour le CMS.
**[5:07 - 5:07]** Ok.
**[3:23 - 3:31]** Du coup, je vais le retester et dire à Asma, Asma, il a déjà dépanné les utilisateurs, mais bon, ça va être fixé.
**[4:41 - 5:07]** Ok.
**[5:07 - 5:08]** Ok.
**[5:08 - 5:09]** Ok.
**[4:08 - 4:16]** Il dit que c'est possible de faire un déploiement de jeudi, mais je pense que ça va être pour la semaine prochaine.
**[4:38 - 4:41]** Oui.
**[5:09 - 5:11]** Ok.
**[5:11 - 5:25]** De toute façon, je ne peux pas vraiment rester avec la publicité parce que c'est juste un peu de publicité qui est déjà en fichier parce que ce n'est pas un seul staging.
**[2:01 - 2:08]** Philippe m'a dit qu'il faut juste mettre des tickets, amélioration UX, et j'ai déjà fait ça.
**[5:25 - 5:29]** Mais bon, je vais continuer sur ça.
**[5:29 - 5:34]** Et ça avance bien jusqu'au moment où il n'y a pas vraiment quelque chose de critique dessus.
**[5:39 - 5:41]** Non, non, non.
**[5:41 - 5:45]** Il y a juste un petit problème par rapport aux dimensions.
**[5:49 - 5:53]** Lorsqu'on joue avec les zooms, le pourcentage de zooms.
**[5:53 - 5:58]** Donc, l'affichage est un peu dispersé, surtout sur la page recherche.
**[5:45 - 5:49]** Redimensionnons lorsqu'on veut afficher le truc.
**[5:58 - 6:01]** Mais ce n'est pas assez grave que ça.
**[6:01 - 6:08]** Mais moi, je prévois aussi tester sur mon téléphone après que je finis tout sur le navigateur.
**[6:08 - 6:19]** Mais je dois tester mobile parce que ça doit apporter des changements sur l'affichage et tout côté mobile.
**[6:19 - 6:23]** Oui, oui, oui.
**[6:23 - 6:35]** Oui.
**[6:38 - 6:42]** Non.
**[6:42 - 6:48]** Il y a quelque chose que Julie m'a demandé par rapport à l'amélioration du user story.
**[6:53 - 6:56]** C'est quelque chose que j'ai déjà transmis à Devon.
**[6:56 - 7:13]** Par rapport au user story, lorsqu'on fait des critères d'acceptation, surtout avec le prompt et tout, ça peut que pour l'AI, quelque chose qui est technique, il doit être transmis normalement au fournisseur parce qu'on a aussi une note à transmettre au fournisseur.
**[7:13 - 7:14]** Et puis, je pense que c'est un peu plus de critères de l'affichage.
**[7:14 - 7:21]** Et puis, je pense que c'est un peu plus de critères techniques qui sont parfois mélangés dans les critères d'acceptation.
**[7:21 - 7:26]** Et moi, je viens d'avoir une rencontre avec Devon, surtout pour clarifier ça sur les user stories.
**[7:26 - 7:33]** Mais Julie a déjà parlé de ça et il m'a dit qu'il va travailler sur ça comme ça, en futur, on n'a plus ce problème.
**[7:33 - 7:40]** Et les critères d'acceptation, c'est exactement ce qu'on doit tester et ce qu'on peut tester de notre côté.
**[7:40 - 7:48]** Donc, ça, c'est juste dans le processus vraiment de clarifier pour les user stories.
**[7:54 - 8:07]** Parce que je te donne exemple, lorsque moi, je faisais les tests de Idelo et surtout avec la nouvelle fonctionnalité, c'était les user stories n'étaient pas mis à jour.
**[8:07 - 8:11]** Par exemple, il y a un ticket qui était déjà mis par Jessica.
**[8:11 - 8:14]** Je pense que c'était avril, mars, quelque chose comme ça.
**[8:14 - 8:16]** Mais ce qui n'était pas à jour.
**[8:17 - 8:24]** Aussi, lorsqu'on parle de nouvelles fonctionnalités, c'est soit qu'on devrait avoir des démos.
**[8:24 - 8:31]** Moi, je serais incluse avec Philippe et tout pour avoir c'est quoi la nouvelle fonctionnalité.
**[8:31 - 8:41]** Ou bien lorsqu'on précise qu'il y a un lien de design, que le lien, il sera présent, il ne sera pas prisé.
**[8:41 - 8:48]** Parce que ça m'est arrivé que le lien qui était spécifié dans le ticket ne marche pas.
**[7:48 - 7:53]** Pour Idelo, après, ça va être dans le retour de Maxime.
**[8:48 - 8:54]** Mais ça, je l'ai déjà remonté à Julie.
**[8:54 - 8:58]** Peut-être qu'ils vont travailler sur ça avec le retour de Maxime.
**[8:58 - 9:07]** Ah, non, je ne savais pas.
**[9:19 - 9:26]** Ah, ok.
**[9:45 - 9:52]** C'est une personne, parce que je me rappelle que la personne qui était avant Devin, il m'a dit qu'il va retourner.
**[9:52 - 9:58]** Une personne enceinte.
**[10:00 - 10:01]** Non, non, ce n'est pas Laura.
**[10:01 - 10:03]** Non, ce n'est pas Laura.
**[10:03 - 10:04]** C'est une personne qui...
**[9:36 - 9:45]** Parce qu'il y a un autre product manager, mais qui va à la place de Devin.
**[9:07 - 9:19]** Non, tranquille.
**[10:04 - 10:06]** Oui, c'est ça.
**[10:06 - 10:06]** Oui, c'est ça.
**[10:30 - 10:31]** Ok.
**[10:31 - 10:31]** Ok.
**[10:51 - 10:58]** Oui, avec Idelo, c'est un peu compliqué parce qu'il n'y a rien qui est documenté.
**[10:58 - 11:00]** Il y a aussi le côté de Rupal, etc.
**[11:00 - 11:01]** Du coup...
**[11:01 - 11:05]** Ouais.
**[11:35 - 11:39]** Ok.
**[11:05 - 11:06]** Merci.
**[10:31 - 10:49]** Parce que je pense pour que Devin sera sur Idelo et il aura besoin vraiment de passer du temps à le comprendre parce que maintenant il me pose des questions.
**[11:39 - 11:39]** Ok.
**[11:39 - 11:50]** Ok.
**[12:00 - 12:04]** Ça marche.
**[12:04 - 12:09]** By the way, c'est quoi ton feedback par rapport à Bokili lorsque tu l'as vu ?
**[12:34 - 12:35]** Mm-hmm.
**[11:50 - 12:00]** Ça marche.
**[12:36 - 12:36]** Mm-hmm.
**[12:36 - 12:36]** Mm-hmm.
**[12:36 - 12:36]** Mm-hmm.
**[12:36 - 12:37]** Mm-hmm.
**[12:36 - 12:36]** Mm-hmm.
**[12:37 - 12:37]** Mm-hmm.
**[12:37 - 12:37]** Mm-hmm.
**[12:35 - 12:36]** Mm-hmm.
**[12:37 - 12:37]** Mm-hmm.
**[12:37 - 12:38]** Mm-hmm.
**[12:38 - 12:38]** Mm-hmm.
**[12:38 - 12:38]** Mm-hmm.
**[12:37 - 12:37]** Mm-hmm.
**[12:38 - 12:38]** Mm-hmm.
**[12:39 - 12:39]** Mm-hmm.
**[12:39 - 12:39]** Mm-hmm.
**[12:39 - 12:39]** Mm-hmm.
**[12:40 - 12:40]** Mm-hmm.
**[12:40 - 12:40]** Mm-hmm.
**[12:39 - 12:40]** Mm-hmm.
**[12:38 - 12:39]** Mm-hmm.
**[12:40 - 12:40]** Mm-hmm.
**[12:41 - 12:41]** Mm-hmm.
**[12:40 - 12:40]** Mm-hmm.
**[12:41 - 12:41]** Mm-hmm.
**[12:41 - 12:41]** Mm-hmm.
**[12:42 - 12:42]** Mm-hmm.
**[12:42 - 12:43]** Mm-hmm.
**[12:42 - 12:42]** Mm-hmm.
**[12:43 - 12:43]** Mm-hmm.
**[12:43 - 12:43]** Mm-hmm.
**[12:43 - 12:43]** Mm-hmm.
**[12:43 - 12:44]** Mm-hmm.
**[12:44 - 12:44]** Mm-hmm.
**[12:44 - 12:46]** ...
**[13:14 - 13:16]** ...
**[13:44 - 13:48]** ...
**[13:48 - 13:52]** ...
**[13:52 - 13:56]** ...
**[12:41 - 12:41]** Mm-hmm.
**[13:56 - 14:00]** ...
**[14:00 - 14:02]** ...
**[14:06 - 14:08]** ...
**[14:08 - 14:10]** ...
**[14:10 - 14:12]** ...
**[14:04 - 14:06]** ...
**[14:12 - 15:53]** ça marche pour moi la vérité ce qu'on a avec vous qu'il y sait que je pense que la fréquence de déploiement lorsqu'il nous déploie quelque chose c'est pas quelque chose qui n'est aucune idée si c'est vraiment programmé pour que ça soit une semaine et après on va avoir une autre livraison notre semaine parce que moi vraiment à l'asca honte le moment qu'on a des déploiements mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm mhm Ça marche parce qu'au début, moi, j'ai prévu qu'on travaille.
**[15:53 - 15:57]** Maintenant, je travaille toujours avec TestTrail pour guider mes tests.
**[16:13 - 16:18]** Du coup, tout est documenté, bien sûr, côté bug.
**[16:00 - 16:13]** Mais vu qu'il y a pas mal de déploiements, il y en a qui… Du coup, lorsque moi, je dois tester, je fais comme des tests basés sur l'expérience et basés sur ce qu'on a, back-to-back testing, parce qu'on a déjà la version actuelle.
**[14:02 - 14:04]** ...
**[16:18 - 16:27]** Mais le suivi, déjà, on n'a pas vraiment de vrai suivi réellement.
**[15:57 - 16:00]** Et après, le fichier automatisé Excel.
**[16:27 - 16:28]** Ok.
**[16:29 - 16:30]** Ok.
**[16:30 - 16:30]** Ok.
**[16:30 - 16:30]** Ok.
**[16:28 - 16:29]** Ok.
**[16:30 - 16:31]** Ok.
**[16:31 - 16:32]** Ok.
**[16:30 - 16:30]** Ok.
**[16:32 - 16:32]** Ok.
**[16:30 - 16:30]** Ok.
**[16:32 - 16:32]** Ok.
**[16:32 - 16:32]** Ok.
**[16:32 - 16:32]** Ok.
**[16:32 - 16:33]** Ok.
**[16:32 - 16:32]** Ok.
**[16:34 - 16:34]** Ok.
**[16:34 - 16:34]** Ok.
**[16:34 - 16:35]** Ok.
**[16:35 - 16:36]** Ok.
**[16:33 - 16:34]** Ok.
**[17:06 - 17:07]** Ouais.
**[16:36 - 16:46]** Ok.
**[17:08 - 17:09]** Ouais.
**[17:09 - 17:16]** Il ne reste pas beaucoup de temps.
**[16:34 - 16:34]** Ok.
**[17:07 - 17:08]** Ouais.
**[17:18 - 17:27]** Ça marche.
**[17:16 - 17:18]** On est 17.
**[17:27 - 17:32]** De toute façon, j'ai eu une rencontre avec Abdoulaye le mercredi.
**[17:32 - 17:39]** Comme ça, je vois aussi son suivi parce que je pense qu'il travaille sur les tests à Bokely en ce moment.
**[17:39 - 17:46]** Comme ça, je vois son avancement et j'espère que je finis avec les tests à TFO.
**[17:46 - 17:49]** Je repasse directement sur Bokely.
**[17:54 - 17:56]** Merci beaucoup, Abdoulaye.
**[17:49 - 17:54]** Ça marche.
**[17:56 - 17:57]** Bye.
**[17:57 - 17:58]** Bye.
**[17:58 - 17:58]** Bye.
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**[0:00 - 0:04]** Donc ça va être finalisé d'ici demain.
**[0:04 - 0:06]** Pour les trois, les rêves du métier,
**[0:06 - 0:15]** Sarah nous avait envoyé, en fait, c'est juste sur Bukili, quand tu ouvres un livre, le format du livre, en fait, des images, des fois, ça ne prend pas tout l'écran.
**[0:15 - 0:18]** Donc je vais juste voir avec
**[0:18 - 0:22]** Brigitte peut-être si on a des images pour
**[0:27 - 0:30]** Ok.
**[0:30 - 0:31]** Ok.
**[0:31 - 0:36]** Donc, les tickets à Dicela fin de la semaine, j'espère que RMCS va.
**[0:22 - 0:27]** Bukili avec des différents types d'images.
**[0:36 - 0:37]** Ok, ça va bien.
**[0:38 - 0:41]** C'est tout de mon côté.
**[0:37 - 0:38]** Ok, ça va bien.
**[0:41 - 0:42]** Cool.
**[0:42 - 0:56]** De mon côté, on continue nos tests et QA pour TFO, pour tout ce qui concerne les pubs, manières pubs et prerolles, ainsi que plusieurs fonctionnalités,
**[0:56 - 0:57]** CMS.
**[0:57 - 1:01]** Vendredi, on a mis en ligne les pubs pour ONFR.
**[1:01 - 1:02]** Oui, vous m'avez fait peur.
**[1:02 - 1:05]** Ça, c'est plus ou moins bien passé.
**[1:05 - 1:07]** Oui, mais tu m'as vu.
**[1:07 - 1:09]** Je t'avoue que vous m'avez fait peur quand même.
**[1:09 - 1:12]** Qui ça?
**[1:12 - 1:13]** Vous.
**[1:14 - 1:15]** Pourquoi?
**[1:15 - 1:17]** Mise en ligne vendredi, je me suis dit wow.
**[1:17 - 1:23]** Mais c'est parce que si tu n'es pas une mise en ligne, la fonctionnalité existait déjà dans WordPress.
**[1:23 - 1:24]** Ok.
**[1:24 - 1:28]** C'était juste à Mediatonique de dire ok, on active les pubs.
**[1:28 - 1:29]** C'est pour ça.
**[1:29 - 1:31]** Il n'y a pas une vraie mise en ligne.
**[1:31 - 1:34]** J'ai lu l'image et j'étais comme wow, ok, je vais attendre.
**[1:34 - 1:39]** Non, non, normalement je n'aurais pas fait ça.
**[1:39 - 1:42]** C'est juste parce que c'était genre un switch.
**[1:42 - 1:43]** Ok, ok, ok.
**[1:43 - 1:48]** Mais oui, ça s'est bien passé quand même.
**[1:48 - 1:51]** Au début, il y avait des pubs anglophones.
**[1:51 - 1:53]** Et ça, c'était...
**[1:53 - 1:57]** Les gens n'étaient pas contents.
**[2:00 - 2:10]** Et puis on a réduit la taille maximale qu'une bannière peut avoir dans leur tête d'ONFR.
**[2:11 - 2:13]** Parce qu'ils trouvaient que c'était trop beau.
**[2:13 - 2:15]** Donc là, on a réduit la taille un tout petit peu.
**[2:15 - 2:18]** Et tout a l'air de bien fonctionné aujourd'hui.
**[2:18 - 2:23]** Je te conseille de documenter ces anomalies qui ont eu lieu avec Mediatonique.
**[2:23 - 2:25]** Sur quelque part là.
**[2:25 - 2:30]** La raison pour laquelle je te dis ça, c'est parce que c'est la deuxième fois que ça arrive.
**[2:30 - 2:32]** La première fois, ça n'a pas été documenté.
**[2:32 - 2:35]** Mais c'est la deuxième fois qu'ils activent et que c'est en anglais.
**[2:35 - 2:40]** Donc il faudrait faire attention que quand on va faire la même chose sur tf.org.
**[2:40 - 2:44]** Si ça arrive de nouveau, là on pourra argumenter avec eux et leur dire attention.
**[2:44 - 2:48]** Et ça fait deux fois officiellement et trois fois de façon non officielle.
**[2:49 - 2:55]** Parfait, parfait.
**[2:55 - 3:02]** Et toujours rien désaffranchis pour la synchro ?
**[3:03 - 3:04]** En fait, ouais.
**[3:04 - 3:04]** Je peux y aller.
**[3:04 - 3:13]** C'est que dans la livraison qu'ils ont sur staging en ce moment, tf.
**[3:13 - 3:16]** Ce qu'ils ont fait, en fait je peux te montrer vite fait.
**[3:17 - 3:19]** Ce qu'ils ont fait, c'est qu'ils ont changé.
**[3:23 - 3:27]** Qui normalement arrivait à 4h du matin.
**[3:19 - 3:23]** Tu sais, on a la synchro de la journée qui est un peu plus grosse.
**[3:28 - 3:33]** Mais là, ils pensaient qu'il y avait un chevauchement entre celle-là et celle-là à 4h05.
**[3:33 - 3:41]** Et c'est pour ça qu'il y avait des problèmes de… En tout cas, ils ont déplacé cette synchro quotidienne à 5h30 du matin.
**[3:42 - 3:45]** Et là, ils ont mis ça en staging mercredi dernier.
**[3:45 - 3:54]** Et le jeudi et le vendredi, on avait des nouveaux produits qui étaient mis en ligne normalement le matin, jeudi, vendredi sur staging.
**[3:54 - 3:55]** OK.
**[3:55 - 3:55]** OK.
**[3:55 - 4:00]** Donc là, je pense que ça pourrait résoudre nos problèmes en code.
**[4:00 - 4:05]** Mais ce qu'ils ont aussi fait, c'est qu'ils nous ont donné la main dessus dans le CMS.
**[4:06 - 4:11]** On peut changer l'heure à laquelle cette synchro, elle, elle se déclenche.
**[4:12 - 4:20]** Tout ce qu'ils ont fait, c'est qu'ils nous ont donné la main sur l'heure, pas l'heure, la minute dans l'heure pour laquelle la synchro à chaque heure se déroule.
**[4:20 - 4:24]** Donc, on avait parlé il y a quelques semaines de potentiellement la bouger à 55.
**[4:24 - 4:26]** À 55.
**[1:57 - 2:00]** Donc ça, ça a été vite changé le côté Mediatonique.
**[4:29 - 4:31]** Cool.
**[4:26 - 4:29]** Ça, on peut le faire maintenant, direct depuis le CMS.
**[4:31 - 4:34]** Ils continuent toujours à m'impressionner, ce genre-là.
**[4:35 - 4:37]** Je suis d'accord.
**[4:39 - 4:40]** Ouais, c'est surtout ça en plus.
**[4:40 - 4:41]** Non mais tant mieux, tant mieux.
**[4:41 - 4:47]** Et puis, on peut parler aussi de live pour sept ans.
**[4:47 - 4:49]** Je sais qu'on avait eu demain.
**[4:49 - 4:50]** Ah ouais.
**[4:50 - 4:52]** On a parlé, c'était quand ?
**[4:52 - 4:54]** Jeudi ou vendredi, je pense que c'était vendredi.
**[4:54 - 4:56]** Avec Jean-Claude et Devon.
**[4:56 - 5:00]** Et on a fait un test de voir comment ça peut échappeler.
**[4:37 - 4:39]** Et c'est rapide en plus.
**[5:00 - 5:02]** Ça a l'air de bien marcher.
**[5:03 - 5:04]** Genre, selon le cas de problème.
**[5:06 - 5:11]** URL du player qu'il faut que Jean-Claude nous donne.
**[5:11 - 5:13]** Et je crois que ça va être unique.
**[4:11 - 4:12]** OK.
**[5:15 - 5:18]** Et si ça change, ça veut dire que tous les lundis, je dois échanger.
**[5:13 - 5:15]** Je pense que c'est juste une seule fois.
**[5:32 - 5:34]** Et ça a réglé en vrai qu'une seule fois en vrai.
**[5:29 - 5:32]** Tout est dans les paramètres et puis ça se fait tout seul.
**[5:04 - 5:06]** La seule chose qui me manque moi de mon côté, c'est une
**[5:37 - 5:39]** Ça a l'air de bien marcher.
**[5:34 - 5:36]** Et puis après, c'est juste modifier les dates.
**[5:40 - 5:42]** Donc, je vais y rebondir sur ce sujet-là.
**[5:42 - 5:44]** Donc, on a la rencontre demain, effectivement.
**[5:24 - 5:29]** C'est vraiment, ça peut être setup genre le vendredi d'avant ou même le lundi.
**[5:46 - 5:53]** Ce que je vais demander, c'est qu'en la présence de tout le monde, qu'on fasse un vrai test avec un faux produit.
**[5:44 - 5:46]** Et demain, la rencontre, je vous l'ai dit dès maintenant.
**[5:39 - 5:40]** Ça a l'air de bien marcher.
**[5:57 - 6:01]** Et qu'on fasse un test de A à Z pour voir comment ça va fonctionner.
**[6:01 - 6:03]** Comme ça, il n'y aura pas de surprise le jour
**[5:53 - 5:57]** On choisira un produit au hasard qui va aller sur le linéaire là.
**[6:11 - 6:14]** Et je vais leur expliquer étape par étape comment ça fonctionne.
**[6:03 - 6:04]** J.
**[5:18 - 5:24]** Mais en fait, du coup, maintenant au final, c'est que de notre côté, niveau CMS, on n'est plus obligé de rester du coup le soir.
**[6:04 - 6:11]** Je rencontre aussi Sonia et Philippe jeudi.
**[6:17 - 6:19]** Comme ça, il n'y aura pas de surprise aussi de leur côté.
**[6:19 - 6:22]** Et ça leur donnera un peu de temps pour Bichier, on va dire.
**[6:14 - 6:17]** Et on va leur montrer à quoi ça va ressembler sur l'Otté.
**[6:36 - 6:42]** C'est quoi la rencontre de demain?
**[6:42 - 6:44]** Tu n'es pas dedans?
**[6:24 - 6:27]** Mais c'est juste à voir qu'est-ce que ça va donner.
**[6:27 - 6:36]** Comme ça, ils auront une idée de tout ce que ça prend pour faire fonctionner la rémission aussi.
**[6:47 - 6:48]** Ok.
**[6:46 - 6:47]** On peut t'ajouter.
**[6:44 - 6:46]** Non.
**[6:51 - 6:53]** Désolé, c'est ma fille qui se mouche.
**[6:54 - 6:56]** Donc peut-être qu'elle ne savait pas quoi tu devais y mettre.
**[7:03 - 7:08]** Pour que tout le monde soit au courant de quelles sont toutes les étapes nécessaires et comment ça va fonctionner de A à Z.
**[7:09 - 7:13]** Comme ça, tout le monde n'y a pas de surprise à droite ni à gauche.
**[6:53 - 6:54]** C'est Ayri qui l'a fait.
**[6:50 - 6:51]** Non, c'est Ayri qui l'a...
**[7:13 - 7:18]** Mais moi, je vais m'occuper de la haute gestion comme ça, eux, ils sont au courant aussi.
**[6:56 - 7:03]** C'est tous les gens qui vont toucher Louise jusqu'à la publication.
**[7:18 - 7:18]** Donc, au pire,
**[7:22 - 7:23]** Ouais.
**[7:25 - 7:26]** Cool.
**[7:18 - 7:22]** Willy, tu peux ajouter Devin, c'était dans la rencontre.
**[7:23 - 7:24]** Ouais, je vais faire.
**[7:24 - 7:25]** Ouais.
**[7:26 - 7:27]** Ouais.
**[7:27 - 7:30]** Parce que ça, c'est un truc qui va être...
**[7:47 - 7:48]** Apparemment.
**[7:30 - 7:39]** Apparemment, j'ai appris ça, qu'apparemment Sonia aurait fait une rencontre chez Marketing et tout le département chez elle.
**[7:39 - 7:42]** Et l'emphase a été mise sur cette émission-là.
**[7:45 - 7:47]** Wow.
**[7:43 - 7:45]** C'est la grosse émission du mois d'automne.
**[7:48 - 7:54]** Donc, je préfère qu'elle soit au courant de à quoi ça va ressembler tout le reste.
**[8:04 - 8:07]** À valider le contrat pour le nouveau fournisseur ONFR aussi.
**[8:13 - 8:15]** Et ça va être envoyé pour signature.
**[8:02 - 8:04]** Bah, pas à signer.
**[8:11 - 8:13]** Et s'il n'y a pas de problème, je vais le valider.
**[8:07 - 8:11]** Je m'assure juste qu'il n'y a pas de problème.
**[8:15 - 8:18]** Je ne sais pas quand est-ce qu'ils vont commencer là.
**[7:54 - 8:02]** Willy, je m'apprête à signer le...
**[8:18 - 8:22]** Fort chance qu'ils commencent avant le retour de...
**[8:32 - 8:35]** Célie, officiellement, c'est jusqu'au 30 septembre.
**[8:39 - 8:45]** Il y aura une phase de transition où ils vont s'approprier le code, s'approprier les thèmes et tout le reste.
**[8:22 - 8:25]** Julie, je ne suis pas sûr, mais à voir.
**[8:45 - 8:47]** Pour voir comment tout fonctionne.
**[8:25 - 8:32]** Donc, jusqu'à quand est-ce qu'on est avec Célie ?
**[8:35 - 8:37]** Et le nouveau commencerait le 1er septembre.
**[8:50 - 8:52]** Willy de façon assez intensive.
**[8:58 - 9:00]** Et puis, je ne sais pas si Julie vous l'avez dit, mais...
**[9:07 - 9:08]** Il y aura des questions.
**[8:52 - 8:57]** Mais une fois que tout est fait là, c'est là qu'ils vont reprendre le dessus.
**[9:08 - 9:09]** Il y aura des questions.
**[9:09 - 9:11]** C'est juste purement des back-end.
**[9:04 - 9:06]** Ils ne toucheront pas le front-end de ONFR.
**[9:13 - 9:15]** C'est des gens qui sont à Ottawa.
**[9:00 - 9:04]** Leur mandat ne touchera que le back-end de ONFR.
**[9:15 - 9:17]** Et là, ça veut dire que
**[9:11 - 9:13]** Ils sont en Ontario, en Ontario ?
**[9:17 - 9:24]** Willy prend la main complètement sur le front ?
**[8:47 - 8:50]** J'imagine qu'il y aura des discussions avec
**[9:30 - 9:32]** Je ne suis pas sûr de ça.
**[9:24 - 9:26]** En fait, je disais...
**[9:33 - 9:39]** Quand moi j'en parlais avec Julie, l'idée c'était qu'on ne ferait pas de modification majeure sur le front.
**[9:40 - 9:41]** Jusqu'au hub.
**[9:26 - 9:30]** Est-ce qu'il prend entièrement la main sur le front ?
**[9:32 - 9:33]** Disons que...
**[9:41 - 9:42]** Jusqu'au hub.
**[9:39 - 9:40]** Pas juste au hub.
**[9:42 - 9:45]** Et après le hub, ça va rentrer dans le site.
**[9:54 - 9:57]** Et...
**[9:45 - 9:54]** Comme ça, avec le back-end, par exemple, si on demande un changement, ça dirait que la PI est bien là et présent pour avoir toutes les informations pour le front-end du hub.
**[9:57 - 10:06]** Autre information que je trouve peut-être pertinent à savoir pour vous, leur contrat sera du 1er septembre au 31 mars.
**[10:08 - 10:09]** Ok.
**[10:17 - 10:18]** Donc...
**[10:14 - 10:17]** Ok.
**[10:10 - 10:14]** On verra si on les renouvelle plus tard ou pas.
**[10:18 - 10:20]** Moi, c'est à peu près tout.
**[10:20 - 10:23]** Je ne sais s'il y a d'autres informations que je dois partager pour vous.
**[10:25 - 10:29]** Euh...
**[10:29 - 10:30]** Non, je pense que c'est ça.
**[10:30 - 10:32]** Ok.
**[10:34 - 10:35]** Voilà.
**[6:22 - 6:24]** Le mot Bichier reste entre nous.
**[10:35 - 10:41]** Moi, pour demain le test, tu veux que je prépare quelque chose de mon côté sur le CMS ou je réutilise les tests qu'on a fait ?
**[10:46 - 10:47]** Je veux convaincre d'abord...
**[10:42 - 10:45]** Parce qu'en fait, ce que je veux faire, c'est...
**[10:41 - 10:42]** Non, rien pour le moment.
**[10:48 - 10:49]** Pas convaincre...
**[10:23 - 10:25]** Je suis à réfléchir vite fait.
**[10:47 - 10:48]** Euh...
**[10:49 - 10:53]** Ce que je voudrais, c'est que par exemple, Pierre-Olivier nous dise...
**[10:55 - 10:59]** Dans une semaine, on a telle émission qui arrive sur le live tel jour, tel heure.
**[10:59 - 11:03]** Et c'est cette émission-là qu'on va choisir et faire tous les tests de A à Z.
**[11:03 - 11:05]** Ok.
**[11:05 - 11:06]** Voilà.
**[11:09 - 11:12]** Même si c'est un test bidon, on va dire.
**[11:12 - 11:17]** Je crois que l'impact est quelque chose qu'on peut avaler comme terme de risque.
**[10:53 - 10:55]** Euh...
**[11:18 - 11:20]** Je suis moins inquiet par rapport à ça.
**[11:06 - 11:09]** Je préfère que ça s'affiche même sur l'OTT en production.
**[10:32 - 10:34]** Ok.
**[11:21 - 11:23]** Mais je tiendrai à
**[11:23 - 11:26]** Sonia encore.
**[10:09 - 10:10]** Donc, 7 mois.
**[11:20 - 11:21]** Ok.
**[11:36 - 11:38]** Cool.
**[11:29 - 11:36]** Ok, ça marche.
**[11:41 - 11:42]** Allez, bon lundi.
**[11:42 - 11:43]** Bonne journée.
**[11:26 - 11:29]** Comme ça, si jamais elle le voit, elle ne va pas paniquer aussi.
**[11:40 - 11:41]** Allez.
**[11:43 - 11:44]** Ok.
**[11:38 - 11:40]** Parfait.
**[11:44 - 11:45]** Bye.
**[11:48 - 11:49]** Bye.
**[0:00 - 0:12]** pour les trois règles métiers, Sarah nous avait envoyé, en fait, c'est juste sur Bukili, quand tu ouvres un livre, le format de livre, en fait, les images, des fois, ça ne prend pas tout l'écran.
**[0:15 - 0:18]** Brigitte, peut-être, si on a des images pour
**[11:49 - 11:50]** Bye.
**[0:12 - 0:15]** Donc, je vais juste voir avec
**[0:18 - 0:23]** Bukili, en fait, des différentes tailles d'images pour
**[0:28 - 0:33]** Donc, les tickets à l'ici la fin de la semaine, j'espère que quand même, ça va être fini.
**[0:23 - 0:26]** Bukili au cas où l'image ne s'occupe pas.
**[0:33 - 0:34]** Ok, c'est tout.
**[0:41 - 0:53]** QA pour TFO, pour tout ce qui concerne les pubs, bannières pub et pré-rôle, ainsi que plusieurs fonctionnalités
**[0:37 - 0:41]** De mon côté, on continue nos tests et
**[0:34 - 0:37]** C'est tout de mon côté.
**[0:26 - 0:28]** Donc, je vais voir ça avec lui.
**[0:53 - 0:54]** CMS.
**[0:58 - 1:02]** Ça s'est plus ou moins bien passé.
**[1:08 - 1:11]** Pourquoi?
**[1:14 - 1:17]** Mais c'est parce que c'était en vrai, ce n'était pas une mise en ligne.
**[1:02 - 1:04]** Il y a eu...
**[1:17 - 1:20]** La fonctionnalité, elle existait déjà dans WordPress d'ONFR.
**[1:20 - 1:25]** C'était juste à médiatonique de dire, OK, on active les pubs.
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**[1:27 - 1:28]** C'est pour ça que je l'ai fait là.
**[1:33 - 1:34]** Non, non.
**[1:34 - 1:36]** Normalement, je n'aurais pas fait ça à un venteux.
**[1:36 - 1:39]** C'était juste parce que c'était genre un switch en...
**[0:55 - 0:58]** Vendredi, on a mis en ligne les pubs pour ONFR.
**[1:39 - 1:45]** Mais ouais, ça s'est bien passé quand même.
**[1:48 - 1:50]** Et ça, c'était...
**[1:54 - 1:56]** Donc ça, ça a été vite changé côté médiatonique.
**[1:53 - 1:54]** Les gens, ils n'étaient pas contents.
**[1:04 - 1:08]** Qui ça?
**[2:07 - 2:09]** Parce qu'ils trouvaient que c'était trop gros.
**[1:45 - 1:48]** Au début, il y avait des pubs anglophones.
**[2:09 - 2:11]** Donc là, on a réduit la taille un tout petit peu.
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**[2:15 - 2:15]** Donc.
**[2:22 - 2:30]** OK.
**[2:11 - 2:14]** Et tout a l'air de bien fonctionner aujourd'hui.
**[11:49 - 11:49]** Bye.
**[2:15 - 2:22]** Oui, oui.
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**[3:02 - 3:12]** C'est que dans la livraison qu'ils ont sur staging en ce moment, pour TFO, ce qu'ils ont fait, en fait, je peux te montrer vite fait.
**[3:14 - 3:17]** Ce qu'ils ont fait, c'est qu'ils ont changé.
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**[3:31 - 3:37]** En tout cas, ils ont déplacé cette synchro quotidienne à 5h30 du matin.
**[3:23 - 3:29]** Mais là, ils pensaient qu'il y avait un chevauchement entre celle-là et celle-là à 4h05.
**[3:37 - 3:41]** Et là, ils ont mis ça en staging mercredi dernier.
**[3:42 - 3:49]** Et le jeudi et le vendredi, on avait des nouveaux produits qui étaient mis en ligne normalement le matin, jeudi, vendredi sur staging.
**[3:17 - 3:23]** Tu sais, on a la synchro de la journée qui est un peu plus grosse, qui normalement arrivait à 4h du matin.
**[3:55 - 4:00]** Mais ce qu'ils ont aussi fait, c'est qu'ils nous ont donné la main dessus dans le
**[4:00 - 4:00]** CMS.
**[4:01 - 4:07]** On peut changer l'heure à laquelle cette synchro, elle se déclenche.
**[4:10 - 4:11]** Pas l'heure.
**[4:11 - 4:15]** La minute dans l'heure pour laquelle la synchro à chaque heure se déroule.
**[4:07 - 4:10]** L'autre chose qu'ils ont fait, c'est qu'ils nous ont donné la main sur l'heure...
**[4:15 - 4:20]** Donc, on avait parlé il y a quelques semaines de potentiellement la bouger à 55 ou 50.
**[4:21 - 4:24]** Ça, on peut le faire maintenant, direct depuis le CMS.
**[4:24 - 4:32]** Je suis d'accord.
**[4:32 - 4:33]** Et c'est rapide en plus.
**[4:39 - 4:42]** Et puis, on peut parler aussi le live pour septembre.
**[4:42 - 4:44]** Je sais qu'on a re-eux demain.
**[3:49 - 3:55]** Donc là, je pense que ça pourrait résoudre nos problèmes en code.
**[4:45 - 4:47]** Mais on a parlé...
**[4:44 - 4:45]** Ah ouais.
**[4:47 - 4:47]** C'était quand ?
**[4:47 - 4:49]** C'était jeudi ou vendredi.
**[4:49 - 4:51]** Avec Jean-Claude et Devon.
**[4:58 - 4:59]** Genre, sans aucun problème.
**[4:55 - 4:58]** Ça a l'air de bien marcher.
**[4:59 - 5:06]** La seule chose qui me manque, moi, de mon côté, c'est une URL du player qu'il faut que Jean-Claude me donne.
**[4:49 - 4:49]** Je pense que c'était vendredi.
**[5:07 - 5:09]** Et je crois que ça va être unique.
**[5:09 - 5:10]** Donc, je pense que c'est juste une seule fois.
**[5:19 - 5:21]** C'est vraiment...
**[4:51 - 4:55]** Et on a fait un test de voir comment ça peut s'approprier.
**[5:13 - 5:19]** Mais en fait, du coup, maintenant, au final, c'est que de notre côté, niveau CMS, on n'est plus obligé de rester, du coup, le soir.
**[5:21 - 5:24]** Ça peut être setup genre le vendredi d'avant ou même le lundi.
**[5:10 - 5:13]** Et si ça change, ça veut dire que tous les lundis, je devrais échanger.
**[5:26 - 5:27]** Et puis, ça se fait tout seul.
**[5:27 - 5:30]** Et ça a réglé en vrai qu'une seule fois en vrai.
**[5:24 - 5:26]** Tout est dans les paramètres.
**[5:37 - 6:07]** C'est tout.
**[5:31 - 5:32]** C'est tout.
**[5:32 - 5:35]** Donc, ça a l'air de bien marcher.
**[6:08 - 6:09]** Merci.
**[6:07 - 6:08]** Merci.
**[6:10 - 6:11]** Merci.
**[5:30 - 5:31]** Et puis après, c'est juste modifier les dates.
**[6:11 - 6:11]** Merci.
**[6:09 - 6:10]** Merci.
**[6:39 - 6:42]** Non?
**[6:12 - 6:26]** Ok.
**[6:11 - 6:12]** Merci.
**[6:46 - 6:52]** Ah ok.
**[6:52 - 7:06]** Ok.
**[6:44 - 6:46]** C'est quoi la rencontre?
**[7:11 - 7:17]** Ok.
**[7:17 - 7:19]** Ok.
**[7:06 - 7:10]** Ok.
**[7:21 - 7:31]** Ok.
**[7:31 - 7:31]** Ok.
**[7:19 - 7:21]** Ok.
**[7:41 - 7:43]** Ok.
**[7:47 - 7:53]** Ok.
**[7:53 - 7:55]** Ok.
**[7:55 - 7:55]** Ok.
**[6:26 - 6:39]** C'est quoi la rencontre de demain?
**[7:55 - 8:03]** Ok.
**[8:03 - 8:03]** Ok.
**[8:03 - 8:03]** Ok.
**[8:03 - 8:05]** Ok.
**[8:05 - 8:13]** Ok.
**[8:13 - 8:13]** Ok.
**[8:13 - 8:13]** Ok.
**[8:13 - 8:13]** Ok.
**[8:13 - 8:13]** Ok.
**[7:31 - 7:41]** Ok.
**[8:26 - 8:30]** Donc, jusqu'à quand est-ce qu'on est avec Sidley?
**[6:42 - 6:44]** C'est quoi la rencontre?
**[8:13 - 8:26]** Ok, ça marche.
**[8:58 - 9:13]** ST' 501
**[8:13 - 8:13]** Ok.
**[8:43 - 8:58]** Sous-titrage
**[7:43 - 7:43]** Ok.
**[9:23 - 9:25]** Oui.
**[9:13 - 9:17]** Donc là, ça veut dire que
**[9:25 - 9:25]** Oui.
**[9:17 - 9:23]** Willy prend la main complètement sur le front?
**[10:27 - 10:32]** Ok.
**[10:32 - 10:41]** Pour demain, le test, tu veux que je prépare quelque chose de mon côté sur le CMS ou je réutilise les tests qu'on a fait?
**[9:40 - 9:57]** Cool.
**[9:57 - 9:57]** Cool.
**[11:05 - 11:05]** Ok.
**[7:43 - 7:47]** Ok.
**[11:05 - 11:05]** Ok.
**[11:05 - 11:05]** Ok, cool.
**[11:35 - 11:46]** Nei.
**[10:43 - 11:05]** Ok.
**[11:46 - 11:50]** Það er hann.
**[9:25 - 9:40]** Ah, jusqu'au...
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@@ -0,0 +1,457 @@
**[0:00 - 0:02]** Hello.
**[0:02 - 0:04]** Hello.
**[0:04 - 0:06]** Comment ça va?
**[0:06 - 0:08]** Ça va et vous?
**[0:08 - 0:10]** Ça va?
**[0:12 - 0:20]** On peut parler en prod lundi.
**[0:20 - 0:32]** Première raison, il y a un potentiel Régresseur au niveau de cSF, cSF qui est supposé être la source de vérité par rapport à la donnée des connexions.
**[0:32 - 0:34]** Ça ne marche pas très bien.
**[0:10 - 0:12]** Ma chose.
**[0:34 - 0:48]** Mais ça en soi c'est un problème et un plus gros étant que au niveau de la migration, la logique déjà en place peut être un peu catastrophique on va dire.
**[0:48 - 0:50]** Donc...
**[0:50 - 0:52]** Pourquoi?
**[0:52 - 0:53]** Ça veut dire quoi elle peut être un peu catastrophique?
**[0:53 - 0:55]** Je vais te l'expliquer.
**[0:55 - 0:57]** J'essaie juste de mettre mes phrases dans ma tête.
**[0:57 - 1:01]** Aujourd'hui l'application utilise Firebase.
**[1:01 - 1:13]** Si tu utilises Firebase et qu'on faisait une mise à jour avec la même technologie qu'actuellement, tu ferais ta mise à jour et tu continuerais à utiliser Bookili.
**[1:13 - 1:19]** Sauf que, il y a certaines personnes qui désactivent les auto-updates sur leur machine.
**[1:19 - 1:23]** Et voici ce qui peut arriver dans cette situation là.
**[1:23 - 1:29]** Disons que tu as un iPhone et sur l'iPhone, tu autorises l'auto-update.
**[1:29 - 1:33]** Tu vas passer de la version 2.9 à la version 3.
**[1:33 - 1:37]** Tu vas te connecter en tant que Julie.
**[1:37 - 1:41]** Ce qui va arriver au niveau backend, c'est qu'il va te reconnaître dans Firebase.
**[1:41 - 1:45]** Il va dire : "Ah, tu as fait une migration, tu es à la version 3.
**[1:45 - 1:47]** Je t'amène maintenant sur AWS.
**[1:47 - 1:49]** Donc il y a une migration.
**[1:49 - 1:55]** Le soir, tu reviens, tu prends ton iPad, ou tu n'autorises pas la mise à jour.
**[1:55 - 2:05]** Et ce qui va se passer, c'est que l'iPad va te connecter sur le 2.9 et rester sur le 2.9 qui est encore sur Firebase.
**[2:05 - 2:07]** Donc, tu as un décalage.
**[2:07 - 2:10]** Donc tu peux avoir progressé le matin.
**[2:10 - 2:16]** Et le soir, tu ne verras pas ta progression parce que c'est deux appareils logiques.
**[2:16 - 2:18]** Deux appareils différentes.
**[2:23 - 3:11]** solution techniquement il n'y a pas vraiment de solution parce qu'on ne peut pas forcer l'utilisateur de faire une mise à jour surtout sur les appareils ios deuxième situation qui peut arriver c'est là où j'ai mis un peu plus l'accent c'est les conseils scolaires qui bloquent les mises à jour il faudrait qu'il y ait une communication avec les conseils scolaires pour qu'ils le fassent comme ça c'est fait c'est fait mais pour les parents si les parents ont refusent on n'y peut rien et on ne pourra rien faire et maintenant avec c'est déjà juste ces deux situations et sans trop parler des autres fixer ça pourrait nous amener jusqu'à demain faire une livraison demain pour valider lundi pour déployer lundi ne fait juste pas de sens
**[2:18 - 2:20]** Donc là, on a un problème.
**[3:15 - 3:17]** Pourquoi ça ne fait pas le sens ?
**[3:17 - 3:18]** Parce qu'on n'aurait pas eu le temps de communiquer ?
**[3:18 - 3:20]** Non, ce n'est pas la communication, c'est tester.
**[3:20 - 3:29]** Parce que même si ils livrent vendredi et que les gens travaillent ce week-end, il y aura certainement une autre livraison lundi encore.
**[3:29 - 3:30]** Certainement.
**[3:30 - 3:38]** Et on va recevoir une livraison lundi matin, il faudra la retester pour livrer encore et aller en preuve l'après-midi.
**[3:38 - 3:39]** Ce n'est pas réaliste.
**[3:39 - 3:42]** Tu leur comprends de repousser à quand dans ce cas-là ?
**[3:42 - 3:45]** Je n'ai pas encore de date en tête parce qu'il nous manque encore certains éléments.
**[3:45 - 3:48]** Il y a un autre élément côté data qui ne fait pas trop de sens non plus.
**[3:48 - 3:51]** Mais c'est Abiba qui peut l'expliquer aujourd'hui.
**[3:51 - 3:58]** Moi, à l'état actuel, je préfère même ne pas faire de mise en preuve tant que Aja n'ait pas de retour non plus.
**[4:02 - 4:08]** Non, mais là on ne peut pas le faire baser sur les petits points Elle rentre la semaine du 21?
**[4:08 - 4:15]** Non Mais les problèmes qui restent sont assez complexes là, ce n'est pas des petits problèmes
**[4:21 - 4:51]** Ok Donc j'ai pas de date encore comme je dis Parce que la situation est que Une fois que tous ces problèmes sont réglés là Il faut qu'eux aussi de leur côté qu'ils fassent un code freeze Et qu'on aille de l'avant Mais le problème c'est vraiment l'expérience utilisateur Il faut que ce soit clair et net Donc c'est quoi la liste exacte des...
**[4:51 - 5:13]** Parce que moi j'entends que tu dis qu'il y a un des problèmes On peut pro-activement communiquer Et faut que vous changez les auto-updates Si vous ne changez pas ça On communique et on ne pourra rien faire Donc c'est pas un bloc Une fois que la communication est partie Donc c'est quoi les deux points blocants qu'il nous manque Il faut tester Essayons d'être un petit peu...
**[5:13 - 5:59]** Tu as la régression Salesforce Aussi Il y a quelque chose avec Abiba Que je t'avoue que je sais pas encore très clair pour moi Là en ce moment Mais quelque soit Alpha Le fait de faire Les deux plateformes en parallèle Va générer une perte de données Et ça c'est un risque On va devoir accepter Parce que tu dis qu'il n'y a pas moyen de le fixer Parce qu'eux-mêmes ne sont pas sûrs de la qualité Ou bien de la fiabilité en soi Eux-mêmes ne sont pas à 100% sûrs Il y a un rapport là Enfin ce que toi tu me le dis Mais est-ce qu'il y a...
**[5:59 - 6:39]** Parce qu'actuali il ne m'a pas contacté Non, il vient de quitter la rencontre Je lui ai dit qu'on allait te parler directement Donc il ne peut pas te contacter là Donc éventuellement tu auras un rapport Mais là c'est nous qui te contactons directement Moi je pense qu'il faudrait un rapport écrit Juste pour bien lister et bien comprendre Parce que même pour l'expliquer à Amadou et justifier tout ça Euh Mohamed Ça me fait chier de me dire Maintenant on doit attendre Je comprends Mais ça me fait chier d'attendre le retour d'Ajar Parce que c'est quelque chose qu'on savait C'est enfin Dans ce cas là depuis le début on aurait du le dire Qu'on ne fait pas de...
**[6:39 - 7:47]** Bah il y a des choses qui ont été un peu découvertes dernière minute aussi là Par exemple je pense que c'est Aviva qui a posé une question Et ça a généré cette réflexion de Bah attends on va perdre l'historic En fait effectivement c'est Aviva qui a posé une très bonne question C'est le cas des gens qui sont multi-device Et moi c'est mon cas Moi j'ai l'application Bookili Sur mon iPhone Sur deux tablettes iPad de générations différentes Et mon fils il utilise Chrome Chromebook Chromebook Merci A l'école Donc il suffit que moi j'accepte les mises à jour Mais qu'à l'école Il ne le fasse pas Et c'est ce gap là Il n'y aura pas de synchronisation Si moi j'avance dans mes lectures avec mon fils à la maison Il n'y aura pas de synchronisation à l'école Et vice-versa Mais comment ils font les autres Les autres applications Les multi-devices Maintenant ça se fait partout Donc comment les autres gèrent ça ?
**[7:47 - 8:14]** C'est pas une question de comment les autres La problématique c'est qu'on a changé de fournisseur Et de technologie Parce que pour fixer ça Pour fixer ça aujourd'hui Il faudrait qu'on mette en communication L'IBO AIDOMINE Et dire à l'IBO Faites une modification Pour que par exemple Quand tu te connectes sur le compte de Firebase Que tu aies un système qui dise Oui tu t'es connecté La migration est faite Tu ne peux plus revenir dessus Et on ne peut pas faire ça ?
**[8:14 - 8:48]** Bah si on est prêt à payer Et ça va prendre encore plus de temps Parce qu'une fois qu'on aura fait ça The Mind pourra dire Ok tu t'es connecté Ils vont aller sur Firebase Et dire ah bah tu es déjà connecté Tu as déjà fait ta migration Bah maintenant tu es tout ton historique Et maintenant sur AWS Quelque soit l'appareil Mais il manque cette étape là Et il faudra aussi parler de la situation Les gens qui vont se connecter sur Bookly Au mois de janvier Après les 90 jours de délais Qu'est-ce qu'on fait avec eux ?
**[8:48 - 9:38]** Sinon l'autre option C'est de voir avec l'IBO Et là je spécule Je ne sais pas combien de temps ça prendrait Est-ce que ce soit leur code qui force Ou bien qui affiche une bannière Qui force l'utilisateur D'aller sur la V3 Comme dès que tu vas sur la page de login Ou bien que tu te reconnectes Au rendez-vous Blablabla Ce serait bien de le réécrire maintenant Pour avoir une estimation de la faisabilité Et du coup Le plus vite on les contacte Le plus on a l'information Après on agit On agit pas Mais au moins on a l'info Oui mais attends Là je viens juste de donner des idées Il faut qu'on passe par Jacob et The Mind Pour qu'ils confirment Si ça fait du sens C'est qu'ils ont codé Moi je lance juste quelque chose Qui spécule Là en fait Donc vous recommandez Du coup vous recommandez quoi là concrètement ?
**[9:38 - 9:39]** Ou tu recommandez concrètement ?
**[9:39 - 9:40]** On ne sait pas encore ?
**[9:40 - 10:18]** Là il faut qu'on parle à la V3 pour mieux comprendre c'est quoi l'histoire de cette partie là qui bloque On peut parler à The Mind certainement pour mieux voir si l'EBO peut faire quelque chose On pourrait voir Mais quelque soit alpha il faut qu'on comprenne que ce sera pas pour le 14 either way Ce sera pas pour le 14 either way Parce que même si l'EBO est capable de le faire La question serait pour quand ?
**[10:18 - 10:47]** Ok En vrai leurs équipes elles sont un peu en stand by Moi je trouve qu'ils sont assez responsifs l'EBO Il y a besoin quand même Oui Mais l'EBO Chuuu Je sais que des fois on a demandé des choses et ils nous ont dit qu'ils étaient occupés Donc Ok Et bien Est-ce qu'on prendrait pas la rencontre ?
**[10:47 - 10:50]** Tu avais prévu une rencontre demain matin avec The Mind et Carole non ?
**[10:50 - 11:09]** Alors non c'était entre nous la rencontre C'était pour faire un point global Je viens de l'enver donc tu la verras pas en principe Alors Et Le point avec The Mind c'est lundi Est-ce qu'on serait pas une rencontre avec eux demain ?
**[11:09 - 11:33]** Le temps de figurer avec Abiba et être clair sur les gros logos, les alternatives On voit lundi matin En fonction de l'EBO aussi dans la foulée Je peux mettre un petit coup de pouche auprès de l'EBO et on voit s'il y a besoin et on voit J'ai un point hebdo avec The Mind tous les jours à 2h Ce que je peux faire c'est qu'au lieu d'inviter les testeurs etc.
**[11:33 - 11:52]** il n'y ait que vous Parce que Pour info on est censé avoir une raison en ce soir Je crois pas demain que je peux Ah ok J'ai un entretien à passer demain à 2h Et plus tard sinon si je la repousse un peu ?
**[11:52 - 11:59]** Non c'est pas convenu J'ai un entretien ensuite j'ai un truc avec Eric Génier là Et le matin non ?
**[11:59 - 14:08]** Le matin ça va Et à ce moment là la rencontre que j'ai prévue l'après midi avec eux Je la transforme en réunion sponsor et eux Dans la matinée en fait Ce qui est c'est vrai c'est d'avoir les points clairs qui nous empêchent d'aller en 3 lundi Que comme ça on discute des mitigations demain En disant c'est que c'est notre plan Tant que ça c'est pas résolu on passe pas Mais qu'on ne profite pas Enfin Je veux pas qu'on dise soit on attend un jarre soit on le fait mardi Déjà qu'on évalue ce que ça prend pour fixer avant de dire on passe en date On peut pas donner de date demain en tout cas ça c'est sûr Il y a un truc qui me Chafouine là dans cette approche c'est que Ils nous ont fait des suggestions mais qui sont pas pour nous acceptables Aujourd'hui on va pas accéder de la perte de données et puis on va pas accéder le fait que potentiellement c'est pas fiable à 100% Si bien demain il va nous réexpliquer bah moi je vous suggère ci ça ça ça Ce serait juste pour peut-être qu'il nous replante le contexte et que tu sois au courant mais Enfin de ce que j'ai compris aujourd'hui on est pas bon à Biba on a pas eu encore une réunion avec la Biba On l'aura 4h mais tu vois je sais pas si quoi qu'il arrive ça va changer la donne Même si on a on est censé recevoir une livraison là ce soir et une autre demain d'ailleurs On aura pas fait les tests même dans le meilleur des mondes Le meilleur des mondes hein si tout on vient de se soulever c'était ok on va recevoir une livraison ce soir et demain Ce qui n'avait pas été accordé après tout on s'était dit que le mercredi Finalement ce truc là ils l'ont jamais respecté On est pas confortable pour dire bon bah ils nous ont livré vendredi demain et ce soir pardon et demain On va tester dans le rush pour faire un go à 4h le lundi Je dis on fait pas de go lundi Je dis on enlève la mise en place C'est un logo pour lundi mais que demain On s'assoit pour qu'on ait déjà nous des solutions en disant C'est ça les solutions Est-ce qu'on peut le faire avec l'IBO Est-ce qu'on peut être dans la...
**[14:08 - 14:09]** Est-ce qu'on peut être dans la...
**[14:09 - 14:10]** Est-ce qu'on peut être dans la...
**[14:10 - 14:18]** Oui oui je comprends Un logo pour lundi c'est sûr Ok le truc c'est que demain même avec TheMind On sera pas en mesure de leur dire On est trop huit jours pour implémenter tel...
**[14:18 - 14:20]** Tu vois ce que je veux dire ?
**[14:20 - 14:30]** On n'aura pas le recul suffisant là Il nous faut deux trois jours pour contacter l'IBO Pour se réaligner avec l'équipe Enfin moi je pense que ça prend quelques jours là pour...
**[14:45 - 15:39]** Ils nous disent oui non On contacte l'IBO demain On voit si c'est la faisabilité Si ça coûte cher etc Et en fonction de ça on pourra réviser L'idée moi c'était demain D'être clair sur les points bloquants Les solutions Pour mieux identifier combien ça va prendre de temps Pour les solutions Et je te donne un point Parce que c'est moi qui ai fait les tests avec un group Sur Salesforce là On a remonté le bug ce matin Tu vois On l'a découvert On l'a envoyé Ils sont censés nous faire un retour Et aujourd'hui on n'a pas un groupe Si bien Pour le point principal Que ce soit la migration On peut avancer Il y a quand même d'autres points Qui ne sont pas forcément Pas Il y a de leur part un peu d'investigation Donc on peut avancer sur 5 points Mais on n'aura pas tout C'est ça ?
**[14:30 - 14:45]** Pour bien finir Ou bien finir Je crois qu'on dit la même chose Parce que Amartou il me disait Il faut qu'on voit avec TheMind Si TheMind est ok de contacter l'IBO Donc moi dans ma tête c'est Demain on parle à TheMind en disant Nous on projette ça Est-ce qu'on peut contacter l'IBO ?
**[15:39 - 15:51]** Et le pas tout Nous bloque à donner un estimé Demain on ne va pas leur dire qu'on va en contact l'IBO Mais dans 5 jours il faut que ce soit réglé C'est ce 5 jours là que C'est ce 5 jours là que Donc qu'est-ce que vous recommandez ?
**[15:51 - 15:55]** Dans ce cas là C'est quoi selon vous le plan match pour les prochains jours ?
**[15:55 - 17:41]** Moi j'aurais Alors de ma perspective Le point avec Zemind Ça aurait été leur dire On n'est pas confortable avec ça On n'est pas confortable avec ça Etc Il va falloir qu'on trouve des solutions Et vite Parce qu'on s'était donné On leur a donné Non pas une Mais deux semaines De délai Ça c'est un point Deux points Deuxième point On s'était accordé Pour des livraisons mercredi Nous devons livrer pratiquement tous les jours quand même Et ça Ça a mis du bruit dans tout ce qu'on devait faire Parce que moi ça fait 72 heures que j'arrête pas de tester De télécharger nos mobiles etc Et c'est Je me retrouve des fois à faire 3 fois le même test Alors je me suis dit Bon j'essaye de m'organiser autrement Mais ça met du bruit dans nos activités Parce que c'est un point Deuxième point On s'était accordé Pour des livraisons mercredi Et trois c'est Il faut que je sais pas S'il y a un des activités Il faut que je sais pas S'il y a un des activités Et c'est Ce qu'on devait faire Parce que moi ça fait 72 heures que j'arrête pas de tester Et de télécharger nos mobiles etc Et c'est Je me retrouve des fois à faire 3 fois le même test Alors je me suis dit Bon j'essaye de m'organiser autrement Mais ça met du bruit dans nos activités Parce que c'est chronophage C'est pas le truc le plus fun à faire Donc ça c'est un point de Je dirais un petit warning En disant on s'était accordé voilà Et trois c'est Il faut que je sais pas S'il y a un des activités Je leur mettrai un délai sur les estimations Qui doivent nous donner combien de temps ça prend Parce que là On peut pas encore repousser et repousser ce qu'on avait dit Sachant qu'ils ont eu une semaine en plus de ce qu'ils nous avaient demandé initialement Moi c'est juste ça Avoir juste cette discussion en disant Ok il y a encore pas mal de points à régler Mais là il faut des estimations Et il faut qu'on s'en tienne Enfin qu'on s'y tienne C'est ça Moi je pense qu'il faudrait envoyer un email d'abord Pour juste expliquer un peu d'où on vient Il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Et il faut qu'on les rencontre Et il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Mais il faut qu'on les rencontre Et il faut qu'on les rencontre Et il faut qu'on les rencontre Et il faut qu'on les rencontre Et il faut qu'on les rencontre Et il faut qu'on les rencontre Et il faut qu'on les rencontre
**[17:41 - 18:09]** je vous propose là, on a besoin de son expertise technique notamment sur la data là, ce qui a été soulevé, je peux écrire cette email, il n'y a pas de soucis, je vous souvenais avant en voix pour en fois aligner, et si vous êtes au cas sur l'email, je balance et je fixe une réunion dans la matinée du coup, pour faire une fois.
**[18:09 - 18:29]** - Ouais, moi je peux lui écrire comme j'avais écrit officiellement pour leur donner, si tu veux je mette un, mais il faut qu'on dise clairement les points qu'on considère nous critiques, qu'eux on dit les choses où on sera un nouveau, si on n'a pas quoi.
**[18:29 - 18:39]** - Bah déjà on s'est en courant quand vous allez parler à B-Bag c'est plus clair, mais on confirme que lundi ça sortira pas.
**[18:39 - 18:41]** - Ca tient pas, ça tient pas lundi.
**[18:46 - 18:47]** - Détendant.
**[18:47 - 18:48]** - On entend pas.
**[18:48 - 18:49]** - Vous m'entendez là ?
**[18:45 - 18:46]** - Encore.
**[18:49 - 18:50]** - Ouais.
**[18:50 - 18:51]** - Ouais.
**[18:51 - 18:57]** - Bon, le seul point positif c'est qu'il n'y a pas d'impact, et heureusement que là en ce moment, l'application elle fonctionne, etc.
**[18:57 - 19:03]** - Ouais, le truc c'est que l'engagement qu'eux ont pris avec nous, il n'a pas été respecté.
**[19:03 - 19:04]** C'est ça.
**[19:04 - 19:11]** - Et quand tu dis ils ont livré tous les jours, c'est que tu, enfin, parce que nous on leur a donné l'extension la semaine dernière je crois.
**[19:11 - 19:12]** - C'était la semaine dernière.
**[19:12 - 19:25]** - Alors j'ai déjà un peu tous les jours, mais ils nous ont livré avant-hier et avant-avant-hier, et ils vont nous livrer en principe ce soir ou demain matin, et je viens de relire mes notes, et ils ont bien prévu de nous livrer vendredi soir aussi.
**[19:25 - 19:27]** - Ouais.
**[19:31 - 19:33]** - Oui, et puis, oui, exactement.
**[19:27 - 19:31]** - Ouais mais il y a aussi l'autre, ce que disait Franck, il y a les livraisons backend qui sont quasiment à chaque jour.
**[19:33 - 19:39]** Ça c'est une livraison qu'on ne voit pas, mais moi j'ai compris qu'il y aurait quand même un build pour nous là.
**[19:39 - 19:40]** - C'est ça.
**[19:40 - 19:47]** - Après, ils sont dans l'esprit que lundi, ils m'ont pu soumettre et qu'on avait dit qu'on soumette l'absonite, donc ils sont aussi dans cette perspective.
**[19:47 - 19:48]** - Exact.
**[19:48 - 19:50]** - Et ils ont dû envoient la meilleure version possible.
**[19:50 - 19:53]** - Oui, non, enfin, je veux leur trouver des excuses.
**[19:53 - 19:55]** - Non, non, non, mais c'est exactement comme ça qu'ils pensent.
**[19:55 - 19:59]** C'est pour ça qu'ils poussent et c'est apprécié.
**[19:59 - 20:03]** - Mais là, ça fait trop de bruit comme du chaos en ce moment.
**[20:03 - 20:05]** - Ouais.
**[20:05 - 20:09]** - OK, et bien je vais prévenir entre temps aussi Mohamed.
**[20:11 - 20:15]** - Enfin, je vais attendre que vous parliez à Biba parce qu'il va me demander pourquoi.
**[20:09 - 20:11]** Pour lui dire.
**[20:15 - 20:21]** Donc être super clair sur le pourquoi.
**[20:21 - 20:31]** - Une des raisons, le cas de figure que je t'ai donné, c'est le multi-device où il n'y aura pas de sync entre l'ancienne et l'ancienne.
**[20:32 - 20:33]** - Oui.
**[20:31 - 20:32]** Il n'y aura pas de synchronisation.
**[20:33 - 20:34]** - OK.
**[20:34 - 20:35]** - Bon, on attend les clarifications et on finit.
**[20:35 - 20:36]** - OK.
**[20:36 - 20:37]** - OK.
**[20:38 - 20:39]** - Merci.
**[20:39 - 20:40]** - Bye.
**[18:43 - 18:45]** - Et je vais rien te commettre.
**[20:41 - 20:44]** -
**[20:40 - 20:41]** - Yo.
**[0:03 - 0:15]** ça va et vous moi je suis pas pas
**[0:50 - 0:52]** Ça veut dire quoi elle peut être un peu catastrophique ?
**[2:54 - 2:55]** - Okay.
**[3:14 - 3:17]** ça fait pas de sens parce qu'on n'aurait pas eu le temps de communiquer en personne ?
**[3:37 - 3:40]** tu recommanderais de repousser à quand dans ce cas?
**[4:01 - 4:04]** Là, on ne peut pas le faire baser sur le CUS.
**[4:04 - 4:06]** Elle rentre la semaine du 21.
**[4:19 - 4:21]** Okay.
**[4:47 - 4:49]** Donc, c'est quoi la liste exacte des...
**[4:49 - 4:53]** Parce que moi, j'entends que tu me dis qu'il y a un des problèmes.
**[4:53 - 4:57]** On peut pro-activement communiquer et il faut que vous changiez les auto-updates.
**[4:57 - 5:01]** Si vous ne changez pas ça, on communique et on ne pourra rien faire.
**[5:01 - 5:03]** Donc, ce n'est pas un bloquant.
**[3:21 - 3:23]** Thank you.
**[5:03 - 5:05]** Une fois que la communication est partie, on ne peut pas...
**[5:05 - 5:09]** Donc, c'est quoi les deux points bloquants qu'il nous manque qu'il faut tester ?
**[5:51 - 5:59]** rapport là de face que toi tu me dis mais ce qui a ce cas de là il m'a pas contacté moi j'aurais m je me resterai attendu est ce qu'il me ramène un rapport
**[5:38 - 5:40]** Est-ce que tu dis qu'il n'y a pas moyen de le fixer ?
**[6:14 - 6:38]** je pense qu'il faudrait un rapport écrit juste pour bien lister et bien comprendre, parce que même pour l'expliquer à Madou et justifier tout ça, Mohamed, ça me fait chier de me dire, maintenant on doit attendre, je comprends, mais ça me fait chier d'attendre le retour d'Ajar, parce que c'est quelque chose qu'on savait, ou dans ce cas-là, depuis le début, on aurait dû le dire qu'on ne fait pas de...
**[6:53 - 6:56]** En fait, effectivement, c'est Abiba qui a posé une très bonne question.
**[6:38 - 6:40]** Mais...
**[6:56 - 6:59]** C'est le cas des gens qui sont multi-device.
**[6:59 - 7:01]** Et moi, c'est mon cas.
**[7:01 - 7:07]** Moi, j'ai l'application Bookili sur mon iPhone, sur deux tablettes iPad de générations différentes.
**[7:07 - 7:14]** Et mon fils, il utilise Chromebook à l'école.
**[7:14 - 7:22]** Donc, il suffit que moi, j'accepte les mises à jour, mais qu'à l'école, il ne le fasse pas.
**[7:23 - 7:26]** Et ce gap-là, il n'y aura pas de synchronisation.
**[7:26 - 7:32]** Si moi, j'avance dans mes lectures avec mon fils à la maison, il n'y aura pas de synchronisation à l'école et vice-versa.
**[7:38 - 7:40]** Les multi-devices, maintenant, ça se fait partout.
**[20:37 - 20:38]** - Ça marche.
**[7:32 - 7:38]** Mais comment ils font les autres applications ?
**[7:40 - 7:42]** Donc, comment les autres gèrent ça ?
**[9:08 - 9:12]** Ce serait bien de le réécrire maintenant pour avoir une estimation de la faisabilité.
**[9:15 - 9:17]** Après, on agit, on n'agit pas, mais au moins on a l'info.
**[9:29 - 9:37]** Donc, vous recommandez quoi là concrètement ?
**[9:37 - 9:39]** Tu recommandes quoi concrètement ?
**[9:39 - 9:41]** On ne sait pas encore ?
**[10:04 - 10:04]** to.
**[10:04 - 10:04]** Perfect.
**[9:12 - 9:15]** Du coup, le plus vite on les contacte, le plus on a l'information.
**[10:17 - 10:22]** En vrai, leurs équipes sont un peu en stand-by.
**[10:22 - 10:26]** Moi, je trouve qu'ils sont assez responsifs, l'IBO, quand il y a besoin quand même.
**[10:38 - 10:42]** Eh bien, est-ce qu'on ne prendrait pas la rencontre ?
**[10:42 - 10:45]** Tu avais prévu une rencontre demain matin avec The Mind, Carole, non ?
**[10:45 - 10:47]** Non, c'était entre nous, la rencontre.
**[10:47 - 10:49]** C'était pour faire un point global.
**[10:49 - 10:52]** Je viens de l'enlever, donc tu ne la verras pas en principe.
**[10:38 - 10:38]** Ok.
**[10:58 - 11:04]** Est-ce qu'on ne serait pas une rencontre avec eux demain ?
**[10:52 - 10:58]** Et le point avec The Mind, c'est lundi.
**[5:09 - 5:11]** Essayons d'être un petit peu agressifs.
**[11:14 - 11:20]** Je peux mettre un petit coup de pouche auprès de l'IBO, s'il y a besoin, et on voit.
**[11:20 - 11:24]** On a un point hebdo avec The Mind, tous les jours à deux heures.
**[11:39 - 11:40]** Ah, ok.
**[11:35 - 11:39]** C'était vous.
**[11:40 - 11:42]** Bah, du coup,
**[11:46 - 11:50]** tard sinon si je la repousse un peu ou c'est toute la cuisine ouais ok
**[11:55 - 15:57]** non à ce moment là la rencontre que j'ai prévu l'après midi avec eux on l'a je la transforme en réunion sponsor et eux en dans la matinée en fait ouais si c'est vrai c'est d'avoir les points clairs qui nous empêchent d'aller en prod lundi que comme ça on discute des mitigations demain en disant c'est que ça notre plan tant que ça c'est pas résolu on passe pas mais qu'on refusent pas enfin je veux pas qu'on dise soit en attendant à jarre soit on le fait mardi déjà qu'on évalue ce que ça prend pour fixer avant de dire on passe en prod à telle date alors il ya un truc qui me chafouine là dans cette approche c'est que ils nous ont fait des suggestions mais qui sont pas pour nous acceptables aujourd'hui on va pas accepter de la perte de données et puis on va pas accepter le fait que potentiellement c'est pas fiable à 100% si bien demain il va nous réexpliquer bah moi je vous suggère si ça ça ça ce serait juste pour peut-être qu'il nous replante le contexte et que tu sois au courant mais pas de ce que j'ai compris aujourd'hui on n'est pas bon à bibas n'a pas eu encore la réunion avec à la bible on l'aura à quatre heures mais tu vois je sais pas si quoi qu'il arrive ça va changer la donne même si on a on est censé recevoir une livraison là ce soir et une autre demain d'ailleurs on n'aura pas fait les tests même dans le meilleur des mondes meilleur des mondes ainsi tout si tout ce qu'on vient de te soulever c'était ok on va recevoir une livraison ce soir et demain ce qui n'avait pas été accordé rappelle toi on s'était dit tous les mercredis finalement ce truc là ils l'ont jamais respecté on n'est pas confortable pour dire bon bah ils nous ont livré vendredi demain et ce soir pardon et demain on va tester dans le rush pour pour faire un go à quatre heures le lundi non j'ai dit on fait pas de go là j'ai dit on enlève la mise en place il n'y a pas c'est un no go pour lundi mais que demain on s'assoit pour qu'on ait déjà nous des solutions en disant c'est ça les solutions est ce qu'on peut le faire avec l'ibéo est ce qu'on peut enfin être dans la scelle est un no go pour lundi c'est sûr ok le truc c'est que demain même avec zemide on sera pas en mesure de leur dire il nous faut huit jours pour implémenter tel tu vois ce que je veux dire on n'aura pas le recul suffisant là il faut deux trois jours pour contacter l'ibéo pour se réaligner avec l'équipe par moi je pense que ça prend quelques jours là pour pour bien je crois je crois qu'on dit la même chose parce que amato il me disait il faut qu'on voit avec zemide si zemide est ok de contacter l'ibéo donc moi dans ma tête c'est demain on parle à zemide en disant nous on projette ça est ce qu'on peut contacter l'ibéo ils nous disent oui non on contacte l'ibéo demain on voit si sont la faisabilité c'est à coûter etc et en fonction de ça on pourra réviser l'idée moi là c'était demain de d'être clair sur les points bloquants les solutions pour mieux identifier combien ça va prendre de temps pour les solutions je te donne un point parce que c'est moi qui ai fait les tests avec marc bobin sur salesforce là on a remonté le bug ce matin tu vois on l'a découvert on l'a découvert on l'a envoyé ils sont censés nous faire un retour et aujourd'hui on n'a pas donc si bien pour le point principal que ce soit la migration on peut avancer il ya quand même d'autres points qui sont pas forcément pas il ya de leur part un peu d'investigation donc on peut avancer certains points on n'aura pas tout c'est ça et le pas tout nous nous bloquent à donner un estimé demain on pourra pas leur dire bon ben on contacte l'ibéo mais dans cinq jours il faut que ce soit réglé c'est ce cinq jours là que ouais donc qu'est ce que vous recommandez dans ce cas là c'est quoi selon vous le plan match pour les prochains jours
**[16:01 - 16:10]** Moi, de ma perspective, le point avec The Mind, ça aurait été leur dire, on n'est pas confortable avec ça, on n'est pas confortable avec ça, etc.
**[16:10 - 16:20]** Il va falloir qu'on trouve des solutions, et vite, parce qu'on leur a donné, non pas une, mais deux semaines de délai.
**[16:20 - 16:22]** Ça, c'est un point.
**[11:04 - 11:14]** Le temps de figurer avec Abiba et être clair sur les gros no-go, les alternatives, on voit lundi matin, en fonction, on contacte l'IBO aussi dans la foulée.
**[16:22 - 16:40]** Deuxième point, on s'était accordé pour des livraisons le mercredi, nous en livrer pratiquement tous les jours quand même, et ça, ça a mis du bruit dans tout ce qu'on devait faire, parce que moi, ça fait 72 heures que je n'arrête pas de tester, de télécharger de nouveaux builds, etc.
**[16:40 - 16:53]** Et je me retrouve des fois à faire trois fois le même test, alors je me suis dit, j'essaye de m'organiser autrement, mais ça met du bruit dans nos activités, parce que c'est chronophage, ce n'est pas le truc le plus fun à faire.
**[16:59 - 17:19]** Et trois, c'est, il faut que, je ne sais pas, s'il y a un délai à leur mettre, je leur mettrai un délai sur les estimations qu'ils doivent nous donner, combien de temps ça prend, parce que là, on ne peut pas encore repousser, repousser ce qu'on avait dit, sachant qu'ils ont eu une semaine en plus de ce qu'ils nous avaient demandé initialement.
**[17:19 - 17:29]** Moi, c'est juste ça, avoir juste cette discussion en disant, OK, il y a encore pas mal de points à régler, mais là, il faut des estimations et il faut qu'on s'y tienne.
**[17:29 - 17:30]** C'est ça.
**[17:47 - 17:56]** propose là, on fait le point avec Abiba parce qu'on a besoin de son expertise technique notamment sur la data là, ce qui a été soulevé.
**[16:53 - 16:59]** Donc ça, c'est un point, je dirais, d'un petit warning, en disant, on s'était accordé, voilà.
**[17:56 - 18:03]** Je peux écrire cet email, il n'y a pas de souci, je vous le soumets avant en voie pour qu'on soit aligné.
**[18:03 - 18:11]** Et si vous êtes OK sur l'email, je balance et je fixe une réunion dans la matinée du coup, pour qu'Amadou soit...
**[18:18 - 18:29]** Mais il faut que on dise clairement les points qu'on considère nous critiques, qu'eux ont dit les choses où on sera un logo si on l'a pas.
**[18:29 - 18:31]** OK.
**[18:31 - 18:35]** Déjà, on se sent au courant quand vous avez parlé Abiba, c'est plus clair.
**[18:35 - 18:40]** Mais on confirme que lundi, ça ne sortira pas.
**[18:11 - 18:18]** Moi je peux lui écrire, comme j'avais écrit officiellement qu'on leur donnez cas, si tu veux je mette un...
**[18:45 - 18:49]** On ne t'entend pas ?
**[18:49 - 18:51]** Vous m'entendez, non ?
**[11:24 - 11:35]** Ce que je peux faire, c'est qu'au lieu d'inviter les testeurs, etc., il n'y ait que vous, parce que, pour info, on est censé avoir une livraison encore ce soir.
**[18:52 - 18:55]** Bon, le seul point positif, c'est qu'il n'y a pas d'impact.
**[18:55 - 18:58]** Et heureusement, là, en ce moment, l'application, elle fonctionne, etc.
**[19:05 - 19:12]** Et quand tu dis qu'ils ont livré tous les jours, c'est parce que nous, on leur a donné l'extension la semaine dernière, je crois.
**[18:51 - 18:52]** Oui.
**[19:04 - 19:05]** C'est ça.
**[18:58 - 19:04]** Mais le truc, c'est que l'engagement qu'eux ont pris avec nous, il n'a pas été respecté.
**[19:12 - 19:13]** C'était la semaine dernière ?
**[19:18 - 19:21]** Et ils vont nous livrer en principe ce soir ou demain matin.
**[19:21 - 19:23]** Et je viens de relire mes notes.
**[19:25 - 19:26]** Oui.
**[19:33 - 19:34]** Et puis, oui, exactement.
**[19:13 - 19:18]** Alors, j'exagère un peu tous les jours, mais ils nous ont livré avant-hier et avant-avant-hier.
**[19:23 - 19:25]** Et ils ont bien prévu de nous livrer vendredi soir aussi.
**[19:34 - 19:36]** Ça, c'est une livraison qu'on ne voit pas.
**[19:36 - 19:41]** Mais moi, j'ai compris qu'il y aurait quand même un build pour nous, là, ce soir.
**[19:51 - 19:54]** Non pas que je voulais en trouver des excuses, mais…
**[19:54 - 20:08]** Ok, je vais prévenir entre temps aussi Mohamed.
**[20:08 - 20:16]** Je vais attendre que vous parliez à Abiba, parce qu'il va me demander pourquoi.
**[19:41 - 19:47]** Après, eux, ils sont dans l'esprit que lundi, on lui a soumis l'âpe et qu'on avait dit qu'on soumait l'âpe solide.
**[20:16 - 20:21]** Donc, être super claire sur le pourquoi.
**[20:32 - 20:33]** Oui.
**[20:38 - 20:43]** Bon, on attend les clarifications et on voit.
**[20:43 - 20:46]** Ok, ça marche.
**[20:46 - 20:47]** Merci.
**[20:47 - 20:47]** Bye.
**[20:33 - 20:38]** Ok.
**[19:47 - 19:51]** Donc, ils sont aussi dans cette perspective de, il faut qu'on envoie la meilleure version possible.
**[20:50 - 21:20]** Sous-titrage Société Radio-Canada
**[20:22 - 20:32]** Une des raisons, c'est le cas de figure que je t'ai donné, c'est le multi-device où il n'y aura pas de sync entre l'ancienne et l'ancienne, il n'y aura pas de synchronisation.
@@ -0,0 +1,109 @@
**[0:00 - 0:04]** Comment s'est passé l'événement ?
**[0:04 - 1:34]** Ouais, c'est passé Ah, tranquille, belle présentation J'en suis cassé juste après Je n'ai rien dit à personne, je lui ai dit "est à Francis, je suis hélicoptère" Le réseau Tangela, moi T'as d'autres chats à fouetter Je te comprends Vite fait, juste pour que tu sois au courant, j'ai contacté hier J'ai envoyé un email un peu salé à Trinx hier Ils se sont excusés, blablabla C'est toutes les belles paroles qu'ils donnent Ils doivent nous revenir aujourd'hui d'ici 13h en temps normal Pour savoir qu'est-ce qu'il en est Je leur ai fait comprendre qu'on a raté l'événement d'hier Le prochain c'est le 17h et lui on peut pas la rater du tout Donc j'ai besoin d'un livrable aujourd'hui ou demain matin au maximum Donc on va voir qu'est-ce qu'ils vont nous dire par rapport à cela Donc ça c'était la première mise à jour vite faite Deuxième mise à jour J'ai parlé avec les gars Jean-Claude et Joël Sur les ZIP là L'histoire des ZIP Ils m'ont expliqué la situation Naturellement c'est une histoire de Jason qui fait pas de ticket Principalement Donc on va...
**[1:34 - 1:46]** Bah en gros ça fait partie aussi du problème Donc on va prendre les tickets Et on va les traiter de notre côté Donc ce que Jean-Claude me dit C'est que...
**[1:46 - 2:00]** Chose qu'il n'a pas communiqué aux autres Naturellement Il lance un script qui pourrait déclencher les affaires Mais c'est pas encore fini Il va essayer de le finir Avant d'aller en vacances En fait c'est que...
**[2:26 - 2:32]** Il parle du 18 et il revient le 8 La bande ?
**[2:32 - 2:50]** Non, la bande J'aurais jamais accepté ça Pour moi le mois prochain c'est la bande Je suis branché sur quelque chose pour la bande Mais...
**[2:00 - 2:26]** Il faut transformer le fichier qu'on va récupérer Pour que ce soit compatible avec la version de Idelo Il veut automatiser ça Voilà Donc mais c'est pas encore prêt Et qu'il va essayer de le faire Mais là la priorité c'est OTT et Bukili Et ils s'envoient Pour électorat et Emmanuel J'ai l'impression qu'ils n'ont rien pour le moment Lui il va pour combien de temps ?
**[2:50 - 2:54]** Ouais Mais est-ce que les autres ça fait ?
**[2:54 - 2:56]** Non mais justement moi j'en...
**[2:56 - 2:58]** Non mais justement moi j'en...
**[2:58 - 3:02]** Non on sait pas vraiment attarder dessus Je pense...
**[3:02 - 3:12]** Je sais pas si on aura le temps de le faire D'où le fait que si j'envoie un communiqué Le voyage ça sera pour commencer le 12 octobre On pourra pas le faire avant Donc...
**[3:12 - 3:14]** Oui par quand ?
**[3:14 - 3:16]** Le 18 là ?
**[3:16 - 3:18]** Vendredi prochain ?
**[3:18 - 3:38]** Donc du vendredi jusqu'au 10 octobre Jusqu'au 8 Mais le temps qu'il revienne Il va revenir Le week-end Donc ce sera pas avant le 12 Un, deux, trois Enfin il va à peu près pour 4 semaines C'est ça ?
**[3:38 - 3:50]** Il va trois semaines environ Si tu veux je peux parler à Jason Pour lui dire qu'il y aura rien pendant cette période Non je peux parler Je continue à envoyer un email Mais pourquoi je t'en parle ?
**[3:50 - 3:54]** C'est parce que je sais qu'il y a la rencontre de demain Avec Eric Donc...
**[3:54 - 3:57]** Est-ce que j'attends demain Ou bien je fais mon email Et j'envoie aujourd'hui ?
**[3:57 - 4:15]** Moi je continue à attendre initialement Là tu peux plus parler à Jason je pense À part l'email Tu peux faire l'email pour le flux Mais à Jason tu peux lui dire En prof que Écoute pendant cette période On va pas pouvoir s'en occuper Est-ce qu'il y a des choses qui arrivent ?
**[4:15 - 4:17]** Parce qu'on peut pas s'en...
**[4:17 - 4:23]** Enfin je pense Je pense à ça rien de dire dans l'email Tu penses pas ?
**[4:23 - 4:24]** Ça va pas la peine de dire dans l'email ?
**[4:24 - 4:26]** Ok Ben c'est pas...
**[4:26 - 4:28]** Non Pourquoi je pense pas ?
**[4:28 - 4:29]** Parce que...
**[4:31 - 4:33]** Est-ce que c'est une seule personne qui sait faire ?
**[4:29 - 4:31]** Pourquoi ?
**[4:33 - 4:43]** Etc Etc Je veux pas comprendre là-dedans Mais si tu peux écouter Ça c'est mon avis Mais je te laisse voir Non je comprends Je comprends Non je comprends dans ton argument Juste que...
**[4:43 - 4:56]** Ouais Il y a une partie qui est de notre responsabilité là-dedans Je veux pas laisser de traces par rapport à ça Ouais je comprends Il y a juste une seule personne qui sait faire ça etc Etc J'espère à lui dire Écoute le flux est clair etc Est-ce qu'on nous attend pas dans les 3 prochain semaines ?
**[4:56 - 7:07]** Parce qu'on pourra pas le faire dans les 3 prochain semaines On peut commencer le flux après Si il te dit ok Ça sert à rien de spécifier ça dans l'email Ok Dans l'email tu peux juste dire que le flux est en place Ouvrez un ticket Mets tes éléments Copies Mets Prépare le fichier Et les pourras récupérer par la suite Pour archiver et faire la suite Et c'est comme ça que je le vois Le truc qu'il faudra qu'on soit très à cheval dessus c'est le fait qu'il faut que ce soit un ticket par cours Parce que le connaissant Ce que nous on a remarqué avec Jason C'est que souvent il va continuer à travailler sur les tickets qui sont fermés Et on a beau lui dire ouvre un nouveau ticket et continue à travailler sur le ticket qui est fermé et blablabla Donc il y a des choses qu'il faut Qu'il faut faire Moi j'aime quelque chose Au début je n'étais pas à l'aise avec ça mais j'ai pris l'habitude de faire mon volet en train de changer Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Tu en vois les crans La semaine prochaine Mardi Oh Et Michael Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Je n'ai pas besoin de ça Elle rejette les tickets Des fois elle peut rejeter un ticket Oui mais quand elle rejette les tickets C'est que ça c'est les nouveaux tickets Ce n'est pas les tickets qui sont finis C'est pas un ticket déjà ouvert C'est ça Jason c'est ça qui fait Il ouvre un ticket On le finit Et il continue à écrire dedans Tu lui réponds que On ne traite pas la demande dans ce ticket Mais c'est d'ouvrir un nouveau ticket Et quand il continue de parler On ne traite pas la demande Mais c'est d'ouvrir un ticket Ok On va jouer ce jeu-là Alors Il va prendre l'habitude On peut lui toucher deux mots par rapport à ça Mais si c'est clair dans le flux C'est clair dans le flux Il peut continuer à écrire dans le ticket On ne va pas les traiter Moi c'est clair Il sait que c'est un cours intitulé Ok Pour l'OTP Je n'en parle pas pour l'instant C'est ça ?
**[7:07 - 8:22]** Non Moi je n'ai pas parlé Pour le moment Je n'ai rien dit J'ai juste dit à Francis Qu'on risque de travailler le week-end Je ne vais pas confirmer Mais il m'a demandé pourquoi je délissais des choses par rapport à l'OTP Ok Demain je veux pas pour Xavier Si tu as quelque chose ici Demain tu iras aussi contre la jeu Ouais je te tiens au courant De toute façon Je devrais avoir des retours d'ici aujourd'hui Ok Ça marche aussi Je te tiens au courant Pas de problème C'était juste ça Pas de problème C'était juste ça Et l'histoire Vite fait Pendant que j'étais là L'histoire de Le pitch que je vais faire pour Xavier Ouais c'est cool Il y a une boîte En fait Je ne sais pas si tu connais Il y a une boîte à histoire Qui s'appelle Looney Je ne sais pas si tu connais Bref C'est pour les enfants Qui puissent écouter des histoires Sans l'écran Donc C'est dur de dire à Xavier Qu'on peut avoir Un univers de TFO Sans l'écran Donc quand tu auras quitté Ton enfant qui regarde TFO Tu éteins la télé Bah il peut continuer à consommer TFO Dans un monde sans écran C'est une compagnie ?
**[8:22 - 8:37]** Non c'est une compagnie Qui est en France Qui s'intègre de plus en plus au Canada Et ensuite L'idée c'est de leur dire Bah tu peux créer des histoires interactives Et tout le reste Tu as voici la boîte Tu as vu ça ?
**[8:37 - 8:44]** Et donc quand tu ouvres par exemple Ils ont mis Tu vois il n'y a pas pas trop et tout Tu vois ?
**[8:44 - 9:14]** Donc tu peux faire une histoire interactive pour TFO C'est l'enfant qui va choisir Je vais écouter ça avec tel ça Ça ça ça ça ça Et ça fait une histoire Ça pourrait être intéressant Ouais Donc moi je veux juste vendre l'idée à Xavier Pour dire est-ce qu'il serait intéressé de les contacter Et qu'il mette quelqu'un responsable de ça C'est qui c'est quelqu'un ?
**[10:18 - 10:43]** Oui Il sera à Toronto Je lui parlerai La semaine prochaine Ok Ok Ça me semble bien Ok Ok Bye Voilà Voilà Je voulais aller à Walmart Pour trouver les cadeaux d'anniversaire Ah Ils ont répondu Oui La directrice de la garderie Qu'est-ce qu'elle dit ?
**[9:14 - 10:18]** Ça c'est vrai Je sais pas C'est un blog C'est la production C'est un produit C'est un produit C'est un produit C'est un produit C'est un produit C'est une plateforme On va dire comme ça Oui Techniquement comment ça se passe C'est un produit C'est un produit Ça c'est sûr et certain C'est une plateforme On va dire comme ça Oui Techniquement comment ça se passe Est-ce qu'ils récupèrent Est-ce qu'ils ont une API Est-ce qu'ils récupèrent Comment est-ce qu'on livre Je suis d'accord Avant tu parles à la prod C'est pas la prod C'est pas le contenu Les restes ont une idée Techniquement comment ça se passe Etc Et après Je pourrais récluir les autres Si il est d'accord Je te vois toi Et Julie Ça me va Ça me va C'est comme ça que je le vois Avant les autres Ça me va Parce qu'on a besoin De communiquer avec eux Avant de savoir Comprendre Etc Après on verra le reste Mais c'est ça l'idée Vas-y Ok Je l'approcherai tranquillement Il vient à Toronto La semaine prochaine lui ?
**[10:43 - 12:10]** C'est pas très satisfaisant Bonjour Mande Concernant votre question Oui On demande toujours au bureau Si on remarque une absence Ou le parent me contacte pour signaler l'absence de son enfant Je suis partie demander aux éducatrices si tout le monde était présent et elle m'a dit oui et c'est ce matin j'apprends sur l'incident alors que pas du tout elle était là hier soir c'est ça qui est moi ce matin j'apprends sur l'incident non c'est une nouvelle éducatrice oui ça j'étais d'accord avec moi mais c'est ce matin j'apprends sur l'incident alors que pas du tout elle était là hier soir c'est ça qui est moi ce matin j'apprends sur l'incident non c'est une nouvelle éducatrice oui ça j'étais d'accord avec moi c'est une nouvelle éducatrice oui ça j'étais d'accord avec moi je suis une nouvelle éducatrice oui c'est une nouvelle éducatrice Elle ne savait pas qu'il fallait signaler au bureau de l'école l'absence d'un enfant je suis désolée de l'incident et on fera de notre mieux à la prochaine fois de s'assurer que les absences soient signalées au bureau de l'école et savoir la cause comme d'habitude L'enfance a eu un manquement de communication avec l'éducatrice qui a pas signalé l'absence de Leila dans sa classe Elle reconnaît qu'il y a eu ce manquement là Parce qu'il y a les absences qui sont signées au bureau de l'école et à savoir la cause comme d'habitude dans le sens que est-ce que le parent a communiqué ou non avec le...
**[12:37 - 12:41]** je suis désolée de l'incident et on fera de notre mieux à la prochaine fois A la prochaine fois ?
**[12:41 - 13:05]** Ouais mais pour moi c'est pas une mesure quoi Bah non c'est pas une mesure De s'assurer que les absences soient signalées au bureau de l'école et en savoir la cause J'attends de voir ce que Mme Samira va dire Je te dis elle va pas raconter On va voir Elle aime pas ce genre de confrontations Bah non plus je les aime pas Hum hum
**[12:10 - 12:37]** Mais du sciol pour dire mon enfant sera absent à la garderie Et si le parent a pas communiqué de savoir est-ce qu'il a été absent durant l'école et c'est là qu'il y a eu un manquement hier soir Mais il n'y a rien de concret qui est dit quoi C'est substantiel Mais il n'y a rien de concret qui est dit quoi C'est substantiel C'est...
**[13:10 - 13:16]** Non, Madame Titi, elle répond peu importe ce qu'elle a dit.
**[13:16 - 13:18]** Ah, c'est elle, Madame Titi ?
**[13:18 - 13:19]** Ouais.
**[13:19 - 13:26]** Et elle était là hier.
**[13:33 - 13:35]** Thank you.
**[13:47 - 13:53]** Non de celle qui était dans la classe qui devait garder Léla Oui donc...
**[13:43 - 13:47]** dit je suis parti demander aux éducatrices elle parle de qui elle parle de l'enseignante mais elle parle de...
**[13:53 - 14:26]** Mais je te dis elles étaient trois il y en avait une qui beuglait dans tous les sens il y avait une qui était effacée qui avait le listing c'était c'était juste pour pour mettre de la confusion plus plus plus elle est partie voir l'autre celle qui avait le gilet jaune elle est partie voir dans l'autre classe si ma fille était dans l'autre classe elle n'était pas dans l'autre classe Ensuite c'était on va aller au bureau je prévenais madame Titi
**[14:26 - 15:15]** Mais ouais non c'est Si il n'y a rien de concret qui va être fait, il n'y a rien qui va montrer qu'il y a une bonne volonté, une bonne foi, que ça se reproduise pas, parce que c'est toujours cette étiquette à la con qui est sur les sacs à dos.
**[15:15 - 15:17]** L'étiquette ça c'est madame Samir qui doit répondre.
**[15:25 - 15:31]** Oui mais ma question c'est madame Samira doit répondre à l'étiquette parce que je ne le dis, elle ne va pas répondre.
**[15:31 - 15:34]** Ouais mais on va voir, elle ne répond pas, je vais relancer.
**[15:17 - 15:25]** Ouais mais c'est la maîtresse, madame Sylvie a dit qu'ils allaient retirer l'étiquette et qu'ils vont mettre celle de Garda sur la place.
**[15:34 - 15:38]** Là je ne vais rien dire, je vais attendre et on va relancer.

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